Wells Fargo解禁資產上限 謝Charlie Scharf逆轉危機

查理·沙夫（Charlie Scharf）帶領富國銀行擺脫監管束縛

紐約消息——當查理·沙夫近六年前接任富國銀行（Wells Fargo）行政總裁時，他形容銀行的企業文化已經「破碎」。本週二，美國聯邦儲備委員會（Fed）宣布，富國銀行大部分問題已獲解決，解除自2018年開始實施的1.95萬億美元資產上限。

60歲的沙夫感謝富國銀行21.5萬名員工，稱他們成功執行了自己策劃的轉型計劃，這是銀行業界最大規模的整頓之一。經歷了假帳戶醜聞引發的公眾憤怒及數十億美元罰款後，富國銀行終於說服聯儲會相信其已糾正過往失誤，獲准重新擴張業務。

Janney Montgomery Scott研究主管Chris Marinac表示：「這是一場馬拉松，沙夫一直明白這點。他非常巧妙地與監管機構打交道，管理風格是專注目標、不抱怨。」

富國銀行於2019年選擇沙夫出任行政總裁，結束了長達六個月的爭議性尋找繼任者過程。其前兩任領導人Tim Sloan與John Stumpf，均因2016年銷售醜聞被迫下台。

沙夫此前曾領導BNY Mellon及Visa，早年是摩根大通（JPMorgan Chase）行政總裁Jamie Dimon的門生，Dimon曾讚揚他是「一流領袖」。

接掌富國銀行後，沙夫迅速展開大刀闊斧的領導層重組，調整業務架構，裁減員工，並加強風險管理與監控流程。

沙夫在週二聲明中表示：「我們已經重塑管理團隊及公司運作方式，期待繼續推動回報與增長，這將建立在我們推行的流程與文化變革基礎上。」

這家總部位於舊金山的銀行，今年股價已上漲近8%，因為它逐步克服監管障礙。雖然管理層對合規進展持謹慎態度，投資者近月來對銀行終能擺脫監管懲罰越來越樂觀。

阿拉巴馬州Aptus Capital Advisors股票主管David Wagner說：「這對沙夫而言是重大勝利，有望提升公司整體估值，因為富國銀行一直相對同行存在折價。解除限制為其成長提供了新的槓桿，讓競爭更公平。」

多位分析師認為，沙夫是富國銀行重整的主導推手。

Gabelli Funds投資組合經理Mac Sykes表示：「聯儲會的決定展現了沙夫的領導路線，確保公司更精簡、更具競爭力且符合法規。」

Fitch Ratings北美銀行業董事總經理Christopher Wolfe指出，解除1.95萬億美元資產上限，讓富國銀行不再受限。

「富國銀行擁有強大品牌，資產限制一直是其發展瓶頸。銀行引入大量新領導層，這對解決監管問題至關重要。沙夫特別致力於有系統地處理監管關切，雖然過程漫長，但現在銀行可正常運營。」他說。

沙夫擁有約翰霍普金斯大學學士學位及紐約大學工商管理碩士學位，現任微軟（Microsoft）董事會成員。

曾是沙夫競爭對手兼導師的Dimon也公開讚賞：「沙夫與其團隊付出了巨大努力，成功解決公司歷史遺留問題，值得肯定。」

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評論與啟示

沙夫的成功故事不僅是個人領導力的體現，更展示了企業文化與風險管理在現代銀行業的關鍵地位。富國銀行在假帳戶醜聞後飽受信譽重創，若沒有徹底改革管理與合規體系，難以恢復監管機構與市場信心。沙夫深知這是一條長遠且艱辛的路，堅持不抱怨、聚焦目標，最終獲得了監管機關的認可。

此案例提醒香港及全球金融機構，合規不僅是風險控制，更是企業可持續發展的基石。監管環境越趨嚴格，銀行若想長期競爭，必須主動改革，建立透明且高效的管理架構。沙夫的策略，包括領導層大換血、業務重整及文化改造，為其他金融機構提供了寶貴的借鏡。

此外，投資者對監管解禁的積極反應，也反映市場對「合規轉型成功」的高度期待。未來，金融機構若能將合規視為成長的助力而非負擔，將更能贏得市場信任與資本青睞。

總括而言，沙夫帶領富國銀行從「監管懲罰區」走向正常發展，展示了堅持與策略調整的重要性，也為全球金融界樹立了一個標竿。香港銀行業在面對複雜監管挑戰時，亦可從中汲取寶貴經驗，推動自身改革與創新。

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