Vitalik概述以擴展以太坊及強化ETH的策略
以太坊的聯合創辦人Vitalik Buterin最近發表了一篇博客，詳細說明了擴展以太坊生態系統的多方面策略，包括促進二層（L2）解決方案的增長、推進blob擴展以及加強以太幣（ETH）作為核心生態系統驅動力的角色。
在這篇博客中，Buterin建議應將ETH確立為更大（L1 + L2）以太坊經濟體的主要資產，並鼓勵L2網絡用一定比例的手續費來支持ETH。他還呼籲增加blob的數量，這是一種技術增強，能提高交易容量。
儘管L2網絡在改善交易費用和擴展能力方面已取得顯著進展，Buterin仍支持更快地採用這些解決方案，並促進L2之間的互操作性。
他指出，以太坊未來的可持續性取決於這種方法，這將生態系統的增長、技術標準升級和ETH作為主要經濟驅動力的角色緊密結合在一起。
L2增長以實現可擴展性
L2網絡運行在以太坊的主層-1區塊鏈之上，對用戶的交易費用和吞吐量產生了顯著影響。
儘管取得了成功，Buterin強調仍需進一步推動L2的採用和互操作性，建議應用程序和錢包必須使生態系統更為統一。
這位以太坊聯合創辦人補充說，L2網絡目前與2019年的實驗相比“相去甚遠”，但他主張應標準化跨鏈消息傳遞，並縮短存款和取款的時間。
“使用以太坊應該感覺像是在使用一個單一的生態系統，而不是34個不同的區塊鏈，”他表示。“我們應該明確考慮ETH的經濟學。”
“我們需要確保即使在L2主導的世界中，ETH也能持續增值，理想情況下解決各種價值積累的模型。”
Blob擴展以增加交易容量
作為統一以太坊生態系統策略的一部分，Buterin表示，網絡應更願意降低非blob功能的優先級，並考慮“更激進的方法”來更快地獲得更多的blob。
Blob是一種工具，幫助以太坊以更低的成本處理更多的交易，而不損害網絡的去中心化或安全性，讓它能超越以往的擴展方式。
“隨著EIP-4844的推出，我們現在每個插槽有3個blob，或每個插槽384 kB的數據帶寬，”Buterin說。“隨著Pectra的發布，我們計劃將其增加到每個插槽6個blob。”Buterin補充道：
“當我們達到2D取樣時，我們可以每個插槽達到128個blob，然後不斷推進。通過這樣做，加上數據壓縮的改進，我們可以在鏈上達到100,000 RPS。”
缺乏實用性的去中心化風險
Buterin強調了繼續構建以太坊的技術和社會屬性及實用性的必要性。他警告說，缺乏實用性會導致一個“去中心化”的社區，這樣的社區會引發恐懼，但卻無法提供更好的替代方案。
相反，他警告不要為了實用性而犧牲以太坊的基本原則，將其比作“華爾街的貪婪即是美好的心態，而我們中的許多人正是為了逃避這種心態而來到這裡的。”
儘管他推動包容性和合作的方式來改善以太坊網絡，Buterin最近表示，他仍然完全控制以太坊基金會（EF）的領導權。
Buterin表示，決定誰來領導EF仍然在於他，直到計劃中的改革創建一個“適當的董事會”在基金會內部成立。
這篇文章展示了Buterin對以太坊未來的深思熟慮，他的策略不僅僅是技術上的改進，更是對整個生態系統的長期可持續性進行了全面的考量。這不僅是對以太坊的技術挑戰，也是對其社會責任的反思。隨著以太坊的發展，如何在去中心化和實用性之間找到平衡，將是未來發展的關鍵。
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