Tesla Optimus 機械人公開示範失誤 場面令人哭笑不得
2025年12月初,Tesla 在邁阿密舉行的自動駕駛技術展示會上公開演示其人形機械人Optimus,結果卻意外成為網絡熱話,但並非如公司預期般令人驚艷。現場錄影外洩顯示,Optimus原本要自動派發水樽給觀眾,卻不慎將水樽撞倒,隨即雙手高舉作出驚訝手勢,最後更失去平衡向後倒地,四肢亂舞。這段影片在社交媒體瘋傳,被視為一段絕佳的滑稽喜劇,但同時也引來不少批評。評論指出,這種似乎模仿基頓式搞笑的失誤,暴露Tesla機械人業務存在更深層問題,顯示公司距離實現其高額營收目標仍有一段距離。
這些批評主要源自Tesla創辦人Elon Musk多年來對其人形機械人計劃的過度樂觀。舉例來說,2025年2月,Musk曾預測Optimus單一產品的營收將超過10萬億美元。鑑於近年多次公開示範失利,包括今次的摔倒事件,市場對這些驚人預測普遍持懷疑態度。
當然,Musk並非唯一押注人形機械人市場的億萬富翁。全球多家科技巨頭如Nvidia、OpenAI、Alphabet及Meta均在這個新興市場積極投資。不過,Musk最強勁的競爭對手可能來自中國。據報導,中國全國範圍的投資戰略已催生出具備靈巧動作能力的具體化AI,甚至超越了美國公司,例如Unitree推出的售價約16,000美元的G1人形機械人。即使如此,行業內部人士對此市場的短期潛力依然持謹慎態度。若你擔心AI機械人會反叛,這段Optimus的「失態」影片或可讓你放心。
失足成為社交媒體焦點
這段讓人幸災樂禍的影片不僅展示了散落一地的水樽及倒地的機械人,還引發網民熱烈討論。有部分「沙發工程師」推測,Optimus在倒地前做出捂臉動作,並非模仿人類的驚訝,而是背後操作員摘下虛擬實境頭盔的反應。此推測並非毫無根據,因為Tesla過往多次在Optimus展示中使用遠程操作員,包括2024年10月舉行的「We, Robot」活動,據《洛杉磯時報》報導。
至今,Tesla及Musk均未對今次事件作出回應。然而,Musk在2025年10月的投資者電話會議中曾吹噓Optimus能力提升,提及機械人曾在電影《創:光速戰記》首映禮上與明星Jared Leto一同表演功夫。Musk更在社交平台X強調,這些武術動作是由AI自主完成,而非遠程操控。即使這段影片被外界視為一個「綠野仙蹤式」的假象,對投資者來說仍有重要啟示,幫助他們判斷Tesla離完全自主機械人還有多遠。Musk曾稱這將是「史上最大產品」。
這次失誤發生前不久,Tesla還發布了多段展示這款重約160磅機械人靈活度提升的影片,包括其在實驗室內創下個人速度紀錄的片段。不過,2025年7月《The Information》報導指出,Tesla在建立5,000台Optimus的目標上嚴重落後,實際產量僅達數百台。值得一提的是,Tesla於2025年11月宣布計劃2026年開始生產第三代機型,目標零售價約為20,000美元。
AI機械人競爭激烈 中國實力不容小覷
這場機械人競賽背後的賭注極大。摩根士丹利預計,到2050年,人形機械人市場將達5萬億美元,屆時全球或有10億台此類機械人流通。Musk本人亦預言Optimus可將Tesla市值推升至約25萬億美元。不過,Tesla並非唯一重注機械人技術的美國企業。新創公司Figure AI的投資者包括OpenAI、Nvidia、微軟、Intel和亞馬遜。Meta也準備投入數十億美元發展其「Metabot」及相關AI軟件。Alphabet則於2025年3月推出Gemini Robotics計劃,專注於具體化AI軟件開發。Hyundai控股的Boston Dynamics同樣是重要競爭者。
然而,Tesla最大競爭對手或來自中國,包括EngineAI Robotics、Unitree和UBTech等公司。北京將具體化AI視為AI霸權競賽的戰略重點,期望改造製造業及軍事實力。儘管如此,有觀察者擔心中國的投資速度可能過快,技術發展未必能同步。現時中國擁有150家具體化AI製造商,2025年投資額超過50億美元,等同過去五年的總和。中國能否像電動車產業那樣充分利用這些資金,仍有待觀察。
儘管市場熱情高漲,業內專家呼籲保持耐心。《華爾街日報》報導指,AI業界人士警告,從炫技視頻到真正「定義明確的產品」之間仍有巨大技術鴻溝。Tesla的這次公開失誤正好證明,短期內實現類似《我,機械人》般的機械人經濟仍不切實際。
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評論與啟示
Tesla Optimus的公開「失態」影片不僅是一次尷尬的演示失誤,更反映出現階段人形機械人技術的真實困境。Elon Musk的宏大願景和市場預期與現實的技術瓶頸存在明顯落差,這種「科技神話」的破滅,提醒投資者和消費者應更加理性看待AI及機械人技術的發展節奏。尤其是當遠程操控與自主技術界線模糊時,所謂的「自主」還需打上問號。
此外,中國在此領域的迅速投入與發展,值得全球關注。與其說是單純的技術競賽,不如視為一場全球製造與AI主導權的博弈。中國的策略性布局和資金投入,可能為未來的機械人產業帶來顛覆性突破。
最後,這場競賽也暴露出媒體和公眾對AI機械人的過度神話化,從誇大其辭的預測到對未來的過度期待,容易忽略技術本質和實際挑戰。Tesla的失敗提醒我們,真正的技術進步往往是循序漸進的,短期的炫技不應掩蓋背後的複雜與不確定性。對香港及全球科技社群來說,這是一次珍貴的反思機會:在追逐AI浪潮同時,我們需要更謹慎、更務實地評估技術的應用與影響,避免盲目樂觀帶來的風險。
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