Target提拔內部高層Michael Fiddelke出任新任CEO，誓言帶領零售巨頭重回增長軌道
路透社報導，Target於本週三宣佈，任命公司內部資深主管Michael Fiddelke為新任首席執行官（CEO），期望他能帶領這家近年面臨重重挑戰的零售商扭轉頹勢。過去幾年，Target的股價表現遠遠落後於競爭對手。
Fiddelke是公司20年的老將，最近擔任營運長（COO），他在媒體電話會議中表示：「我的首要目標是讓我們重新實現增長。」他將接替長期掌舵人Brian Cornell的職位。
Fiddelke的講話是在Target公佈第二季度財報後進行的，該公司維持全年財務預測不變。儘管如此，股價於盤前交易中下跌10%，反映出Fiddelke面對的嚴峻挑戰。
RBC資本市場分析師Steven Shemesh指出：「鑑於Target過去數年所遇到的諸多困難，投資者傾向於外部招聘並不令人意外。」但他同時表示：「無論如何，Target都面臨著艱巨的挑戰，必須在數字化日益加深的零售環境中迎頭趕上競爭對手。」
過去，Target在商品選擇失誤、零售犯罪及庫存管理方面屢遭考驗。去年以來，銷售增長乏力，加上今年一月收緊多元化、公平及包容性政策（DEI），惹惱了不少長期支持該公司包容文化的顧客。
49歲的Fiddelke將於2026年2月1日正式接任CEO，Cornell則轉任執行主席。他透露三大工作重點：提升商品質素、價值與款式，確保顧客體驗更加一致，以及在業務各環節加強科技應用。
他強調：「我們需要加快步伐，快得多。」
過去五年，Target股價下跌23%，同期沃爾瑪（Walmart）股價上升125%，Costco股價更是翻了三倍多，反映出Target在市場競爭中的落後。
本季度同店銷售額下降1.9%，跌幅較預期的3%為小。公司也堅持全年業績預測不變，此前在五月曾因需求疲弱而下調預測，主要商品如服裝和電子產品屬非必需品。
在關稅與定價策略上，Target重申五月的立場，表示價格上調僅會作為最後手段。
Cornell強調公司在多元供應鏈策略上取得進展，包括減少對中國自有品牌商品的依賴，並利用自身規模更有效應對關稅影響。
加碼折扣吸引消費者，銷售數據有所回暖
面對經濟不確定性，Target積極推出吸引顧客的策略，例如新增1萬種商品，價格由1美元起，多數商品低於20美元，並推出多條平價自有品牌系列。
不過，通脹壓力持續影響家庭開支，消費者變得更精明，促銷成為重要誘因。Target高管在電話會議中指出，深度折扣吸引更多顧客進店，並推動消費額上升。第二季度店鋪客流量下降1.3%，較首季2.4%的跌幅有所改善。人均消費額下跌0.6%，也優於上一季度的1.4%。
六大主要品類銷售均有提升，包括服裝、美容、食品、家居裝飾、硬件及日用品。其中硬件類別（包括任天堂Switch等遊戲設備及電子產品）表現最佳，銷售增長5%，創2021年以來最佳成績。
Target第二季度淨銷售額為252.1億美元，超越市場預期的249.3億美元。剔除特殊項目後，每股盈利2.05美元，較華爾街預測多出2美分。
與Target類似，家居裝修零售商Home Depot亦維持全年目標，但警告關稅可能導致部分價格上調。零售巨頭沃爾瑪將於週四公佈季度業績。
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評論與啟示：
Target此番提拔內部高層Michael Fiddelke出任CEO，反映出公司願意從內部挖掘經驗豐富的領導人才，試圖在熟悉公司文化與運作的基礎上，加速改革和轉型。Fiddelke強調提升商品質素與顧客體驗，並加強科技投入，這些目標與當前零售業數字化趨勢相契合，亦是扭轉頹勢的關鍵。
然而，Target面臨的挑戰不容小覷。除了內部策略調整外，如何在價格敏感且競爭激烈的市場中保持吸引力，並重建顧客信任，將是Fiddelke必須克服的難題。尤其是其削弱多元化和包容性政策後引發的顧客不滿，可能對品牌形象造成長遠影響。
從股價表現來看，Target過去五年明顯落後於主要競爭對手，顯示其市場定位和經營策略需全面檢討。面對沃爾瑪和Costco等巨頭的強勢增長，Target必須在商品創新、價格策略及顧客服務上實現差異化。
另外，Target在供應鏈多元化及關稅應對方面已有所突破，這將有助於降低成本波動風險。加強科技應用，提升運營效率，亦是未來競爭的關鍵。
總括而言，Target的未來發展既充滿挑戰，也蘊含機遇。Fiddelke能否帶領公司成功轉型，重拾市場份額，值得業界密切關注。對香港及全球零售業者而言，Target的經驗提供了寶貴的教訓，即在快速變化的消費者需求與經濟環境中，持續創新和靈活調整戰略至關重要。
以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。
