ChatGPT的詛咒
成功需要更多的成功。
作者：Damon Beres
插圖：The Atlantic
2025年4月18日，下午2:19 ET
本週早些時候，《The Verge》報導OpenAI正在開發自己的社交網絡，以與Meta和X競爭。這個產品可能永遠無法問世，但這個想法的邏輯是明顯的。人們每次在網上發帖時都會創造數據，而生成式AI公司需要大量數據來訓練其產品。社交網絡也很有吸引力：如果你沉迷於OpenAI的資訊流，你就不太可能使用Anthropic或Google等競爭對手的生成式AI產品。（OpenAI與《The Atlantic》有企業合作關係，對於我的評論請求未有回應，據我所知，該公司在其他地方也沒有對此報導發表評論。）
但，這真的有意義嗎？在Facebook創立21年後，社交媒體已經成為互聯網的污泥：無處不在，毫無特別之處，甚至有點令人厭惡。OpenAI曾經是一家以使命為導向的非營利組織，明言要“造福整個人類，而不受生成財務回報的約束”。現在開始一個社交媒體產品的目標似乎與這一使命格格不入，即使考慮到該公司去年決定轉向利潤模式。這家希望我們相信它應該獲得美國政府全面支持，以便積累無法估量資源來建造超越人類理解的智慧的公司——以免中國先行——竟然可能對推進腦力衰退的事物感興趣？
為了幫助理解這一點，我本週早些時候聯繫了我的同事Charlie Warzel，他是技術領域最具洞察力的思想者之一，進行了一次簡短的討論。這仍然是一個奇怪的想法，但我也更明白OpenAI的動機——無論它是否推出社交網絡。
這次訪談經過編輯和精簡。
Damon Beres：你覺得OpenAI的社交網絡聽起來怎麼樣？
Charlie Warzel：這是我看到的OpenAI的第一個想法，感覺像是一些並不一定是在打造尖端技術的高管的創意。這讓我想起Meta的邏輯。
Damon：你這麼說的意思是什麼？
Charlie：在Facebook成功之後，感覺出現了某種停滯。Meta的高管們推出的新產品模仿現有的東西，或者強行將趨勢融入他們的產品中。在OpenAI發布了一個更新的ChatGPT，導致Studio Ghibli的迷因瘋潮之後，我想那裡有人看到它在互聯網某些角落的影響——特別是在X上——然後他們想，等等，大家都在使用我們的工具；如果我們也擁有這些平台怎麼辦？這裡出現了圍繞AI藝術或迷因的社交媒體的自發行為，然後有人想，哦，也許這是進入的關鍵。我認為這總是一個注定失敗的想法，試圖將自發發生的事情重新塑造成一個社區。
Damon：即使這個社交網絡的想法最後未能實現，顯然OpenAI非常希望迅速推出新產品，擴大用戶基礎，並保持這些用戶的黏性，這在公司試圖重組為一家盈利公司時是有道理的。僅僅擁有這個定義性的生成式AI產品是不夠的。下一個大事是什麼？我們如何擴展到新的產品類別？這對於科技巨頭來說是一條熟悉的道路，追求無止境的增長。
Charlie：這讓我感到特別悲哀，因為如果你相信他們的市場營銷敘事，這些人應該是創造上帝或人類智慧的人。當我回想起兩年前的OpenAI——在CEO Sam Altman被罷免和重新任命之前的夏天和秋天——感覺這家公司試圖將自己定位為在灣區這個神秘的樞紐，從事將根本改變科技和文化的事物，簡直是……一切。AGI一直是整個市場營銷的核心，這是非常高深的事情，對吧？我們會摧毀文明嗎？當AI變得超級智能時，普通人還會有工作嗎？現在說我們要嘗試建立一個社交網絡：基於發帖的社交網絡感覺像是過時的技術。如果他們說，我們在打造一個TikTok的競爭者，並且我們設計了有史以來最聰明的內容算法，我會更尊重他們。
也許這只是他們獲取更多訓練數據的計謀。但對我來說，這標誌著OpenAI目前的狀態。他們一直在努力塑造這個AGI的敘事。公司的很多成功取決於實現這一點，而他們並沒有做到。模型的性能在每次迭代中都只會有所提升。感覺OpenAI正陷入停滯，試圖找出像任何老牌科技公司一樣的行為。
Damon：OpenAI將要競爭的主要平台——Meta的產品、X，甚至YouTube——已經經過多年發展。即使你是像OpenAI這樣的公司，進入這個生態系統似乎幾乎是不可能的。現在真的有對新社交網絡的需求嗎？
Charlie：新進入者在社交媒體領域所能期待的最好情況是吸引一些小眾群體。在過去幾年裡，隨著Elon Musk收購X、Bluesky的創建和Threads的出現，這些平台已經分裂，並吸引了一些用戶。它們並不在同一空間共存。我可以想像OpenAI創建一個社交媒體網站，類似於LessWrong，這是一個關於AI進行大量發帖的理性主義社區。這樣的想法是合理的，因為它圍繞著支持OpenAI所做的事情。但人們不會在OpenAI的平台上討論紐約大都會隊。
Damon：這裡的更大圖景是什麼？
Charlie：我相信OpenAI將ChatGPT視為一個失控的成功——確實如此——他們正在試圖找出利用它的方法。他們想出一些創新的方法，使其變得更好。我認為他們看到和感受到的是，ChatGPT應該是互聯網的包裝，覆蓋所有內容並成為其指南。我認為OpenAI希望成為未來互聯網的瀏覽器——控制一切的界面——也許他們認為這是一條進入的途徑。如果他們能吸引人們，實時討論新聞和文化，不僅擁有這些信息，還能利用它，因為那裡有一個充滿活力的生態系統，這有助於成為互聯網的包裝層。
但我認為這是錯誤的。看著這一切，我有一種感覺，假如ChatGPT是OpenAI最糟糕的事情怎麼辦？如果他們是這個產品成功的受害者呢？ChatGPT本來不應該是一個成功的產品。它是這些大型語言模型能夠有效地模仿人類文辭和互動的概念驗證。正如我們在《The Atlantic》報導的那樣，這是一個重大的成功，這也回到你之前提到的——在矽谷，什麼都不夠。一旦你展示了一些成功，你必須不斷迭代。你必須將其提升十倍。否則，列車就會停滯。
因此，如果OpenAI的原始目標是創造這種超級智能，那麼ChatGPT的成功可以被看作是這一操作中的一個巨大障礙。現在他們擁有一個數百萬人使用的消費產品，這給他們帶來了一些收入——從整體而言，對他們來說並不算太多——而他們需要找出繼續這一成功的方法。對我來說，這感覺像是一個巨大的分心。因為如果你是Sam，如果你真的對AGI著迷，你不會更願意安靜地去建造它嗎？
P.S.
說到OpenAI的產品發布，該公司本週發布了兩個新模型，o3和o4-mini，並稱其為“有史以來最聰明的”（一如既往，充滿炒作）。不過，這次發布對於科學研究而言可能是一個有趣的步驟，我們將在下一期《Atlantic Intelligence》中分享更多信息。
——Damon
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這篇文章提出了一個非常有趣的觀點，讓我們思考OpenAI的未來方向及其與社交媒體的關聯。隨著科技的快速進步，企業往往會面臨兩難的選擇：是專注於核心技術的開發，還是追隨市場趨勢而拓展業務範圍？這不僅是OpenAI面臨的問題，也是所有科技公司的共同挑戰。尤其是在當前社交媒體的環境中，許多用戶對於新平台的接受度下降，OpenAI是否能夠打破這一局面，值得我們持續關注。
以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。而圖片則由FLUX根據內容自動生成。
