擺脫清潔能源的「輔助輪」
在2025年麻省理工學院能源會議上，來自全球的能源領袖討論了如何使綠色科技與化石燃料競爭。
投資的挑戰與機遇
可再生能源近年來的投資達到前所未有的水平，但由於政治不確定性影響綠色能源補貼的未來，這些技術必須開始與化石燃料平起平坐，與會者在2025年麻省理工學院能源會議上表示。
麻省理工學院創新研究院的研究員布萊恩·迪斯（Brian Deese）在會議開幕的主題演講中指出：「這些技術所需要的不是輔助輪，而是一個公平的競爭環境。」
這次為期兩天的會議由麻省理工學院的學生組織，主題是「突破到部署：推動氣候創新進入市場」。多位演講者對綠色科技的進展表示樂觀，但也偶爾提到迅速變化的監管和政治環境帶來的警惕。
迪斯定義了當前能源格局的「好壞醜」。好的方面是：2024年美國的清潔能源投資達到2720億美元的歷史新高；壞的方面是未來投資的公告減少；醜的方面是宏觀條件使公共事業和私營企業更難建立滿足不斷增長的能源需求的清潔能源基礎設施。
他表示：「我們需要在美國建立大量的能源容量，而三個最不利於建設的因素是高不確定性、高利率和高關稅。這就是所謂的醜陋。但是問題是……如何以及以什麼方式，這種基本的商業動力能在這一不確定時期中推動前進。」
清潔能源格局的變化
在一個有關人工智能和電力需求增長的討論小組中，與會者表示，這項技術可能成為綠色能源突破的催化劑，同時也會對現有基礎設施造成壓力。谷歌清潔能源和脫碳技術負責人露西亞·田（Lucia Tian）表示：「谷歌致力於負責任地建立數字基礎設施，這部分意味著催化發展清潔能源基礎設施，不僅滿足AI的需求，還能使整個電網受益。」
在會議的兩天中，與會者強調，清潔能源技術的單位成本和可擴展性將最終決定它們的命運。他們同時承認公共政策的影響，以及政府投資在解決大型問題如電網現代化方面的必要性。
美國能源部前官員、現任賓夕法尼亞大學工程與應用科學學院副院長的凡妮莎·陳（Vanessa Chan）警告，削減國立衛生研究院（NIH）間接研究費用的影響，例如，會產生「連鎖」效應。她說：「實際上，這是在削弱全國所有進行研究的學術機構。」
在一個名為「沒有傳輸就沒有清潔能源轉型」的討論小組中，前能源部電網部署辦公室主任瑪麗亞·羅賓遜（Maria Robinson）指出，僅靠用戶可能無法資助滿足不斷增長的電力需求所需的電網升級。她表示：「未來幾年我們需要的投資將是巨大的，聯邦政府必須在這方面發揮作用。」
麻省理工學院的清潔能源創業者大衛·科亨-塔努吉（David Cohen-Tanugi）指出，極端天氣事件改變了近年來的氣候變化對話。他表示：「十年前有一種敘述認為……如果我們開始談論對氣候變化的韌性和適應，我們就是在放棄。」他注意到投資者、初創企業以及更廣泛的公眾意識中出現了顯著的變化，大家意識到氣候變化的影響已經來臨。
一切皆有可能
會議上有關新興清潔能源技術的討論涵蓋了氫能、地熱能和核聚變等多個主題，還有一個關於碳捕集的會議。
聯邦融合系統的首席工程師亞歷克斯·克里利（Alex Creely）解釋，核聚變（將小原子結合成大原子，這一過程也是恆星的燃料）比傳統核能更安全且潛在更經濟。他表示，融合設施可以瞬間關閉，像他這樣的公司正在開發新型的、成本更低的磁技術來控制核聚變反應堆產生的極端熱量。
克里利表示，到2030年代初，他的公司希望能運營每年僅需50公斤燃料的400兆瓦電廠。他說：「如果你能讓核聚變運行，它就將能源轉變為一種製造產品，而不是自然資源。」
地熱能源供應商Fervo Energy的發電和表面設施高級總監奎因·伍德德（Quinn Woodard Jr.）表示，他的公司正通過標準化、創新和規模經濟使地熱能源更具經濟性。他指出，傳統上，鑽探是生產地熱電力的最大成本，而Fervo則「徹底顛覆了成本結構」，現在該公司專注於降低其發電廠的成本。「我們必須不斷專注於成本，實現這一點對地熱產業的成功至關重要。」他說。
會議上有一個共同的主題是：許多方法正在迅速進步，但專家們不確定每種技術何時，或在某些情況下是否會達到能夠改變能源市場的臨界點。
自然保護協會全球自然氣候解決方案總監彼得·埃利斯（Peter Ellis）表示：「我不想陷入一種情況，這種情況經常出現在氣候解決方案中，就是非此即彼。」他說：「我們正在談論的是文明面臨的最大挑戰。我們需要一切都在桌面上。」
未來的道路
幾位演講者強調學術界、產業和政府必須合作以實現氣候和能源目標。微軟全球可持續發展高級總監艾米·盧爾斯（Amy Luers）將這一挑戰與阿波羅太空計劃進行比較，她表示，學術機構需要更加專注於如何擴大和促進對綠色能源的投資。
她說：「挑戰在於，學術機構目前並未設置為能夠學習如何在推動自下而上和自上而下的變革中發揮作用。如果世界要在實現零排放的道路上取得成功，學術界的思維方式需要改變。幸運的是，這已經開始了。」
在一個名為「從實驗室到電網：擴大首創能源技術」的討論小組中，新能源公司Exowatt的首席執行官哈南·哈皮（Hannan Happi）強調，電力最終是一種商品。他表示：「電子是相同的，顧客唯一關心的是在需要時它們是否可用，以及價格是否便宜。」
Azimuth Capital Management的合夥人梅利莎·張（Melissa Zhang）指出，能源基礎設施的開發周期通常需要至少五到十年，這比美國的政治周期還要長。然而，她警告說，綠色能源技術在不久的將來不太可能在聯邦層面獲得重大支持。她表示：「如果你所依賴的東西過於依賴補貼……對於這一屆政府來說，值得擔心。」
世界能源首席執行官基恩·吉博利斯（Gene Gebolys）在「從實驗室到電網」小組中擔任主持人，他列舉了幾個在麻省理工學院創立的公司。他說：「它們都有一個共同點，從某人的想法到實驗室，再到概念驗證，最終擴大規模。這一切並不會結束，這是一個持續的過程。」
這次會議不僅展示了清潔能源技術的潛力，還強調了跨領域合作的重要性。隨著全球對氣候變化的關注日益加重，各國政府、學術界和企業必須攜手合作，才能有效應對未來的挑戰。這不僅是科技的挑戰，更是政策、經濟和社會意識的綜合考驗，未來的能源市場將取決於各方如何在不確定性中尋找機會。
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