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Incoming Kering CEO de Meo：拯救集團需作出「明確而果斷」的決定
巴黎消息，Gucci母公司Kering即將上任的行政總裁Luca de Meo於週二股東大會上表示，將會帶領這個陷入困境的奢侈品集團重回正軌，這過程中必須作出「明確而果斷」的決定，而這些決策絕非易事。
股東們已批准這位前雷諾（Renault）負責人出任CEO，期望他能振興這家飽受挑戰的集團，而現任董事長Francois-Henri Pinault將繼續擔任董事長職務。
de Meo在發言中強調：「我們會讓集團回到應有的位置。」他補充說，為了使集團運作更快、更整合且更具盈利能力，首批決策將於年底前實施。
他指出：「我們必須持續減少債務，降低成本。必要時，還要對部分品牌進行合理化、重組及重新定位。」並坦言：「這些決策不會總是容易。」
曾在Kering掌舵20年的Pinault表示，公司將在2026年前釐清de Meo領導團隊中關鍵職位的安排。
自Kering宣布由de Meo接任CEO以來，集團兩位副CEO Francesca Bellettini和Jean-Marc Duplaix的職務就成為市場猜測的焦點。在股東大會上，Duplaix坐在de Meo旁邊的前排，而Bellettini則未有出席。
de Meo是20年來首位外部聘任的Kering CEO，此舉顯示集團大膽轉型。自2022年底星級設計師Alessandro Michele離開Gucci後，Kering一直難以恢復元氣。
目前奢侈品行業正面臨長期低迷，中國市場受房地產危機拖累，而美國總統特朗普的貿易戰亦影響了美國消費者信心，並威脅到歐洲高端品牌的利潤率。
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編輯評論：
Luca de Meo接掌Kering正值集團及整個奢侈品行業面臨多重挑戰的關鍵時刻。作為一位曾在汽車行業（雷諾）有豐富經驗的外來領導者，他將如何將其在工業及製造業的管理風格，成功轉化為奢侈品行業的競爭優勢，是市場關注的重點。奢侈品行業不同於傳統工業，更依賴品牌價值和創意驅動，de Meo的「明確而果斷」策略可能會涉及品牌重塑、產品線調整及成本結構優化。
然而，真正的挑戰在於如何在保留品牌獨特性和奢華感的同時，提升集團效率及盈利能力。尤其面對全球經濟不確定性、中國市場疲軟及地緣政治影響，Kering需要的不僅是內部改革，更是對外部市場趨勢的敏銳應對。
此外，Pinault的持續支持和領導團隊的重新整合將是de Meo能否成功的關鍵。副CEO職務的未定，也暗示集團內部仍在尋求最佳組合，以配合未來發展方向。
總括而言，de Meo的上任象徵Kering進入一個新時代。若能在保守與創新之間取得平衡，並善用其跨行業管理經驗，Kering或有望重塑奢侈品巨頭的地位。不過，市場和消費者的反應將是最終的試金石。香港的消費者和投資者亦應密切留意這場奢侈品集團的轉型之旅，因為其影響不止於品牌本身，更反映全球奢侈品市場的未來走向。
以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。
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