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瑞典快時尚品牌H&M首度進軍巴西市場 開設首間實體店及展開網上銷售
巴西聖保羅 — 瑞典快時尚零售商H&M於周六在巴西開設首間實體店，並同步啟動網上銷售業務。公司高層透露，H&M已在當地生產部分商品，包括鞋履及海灘服飾。
H&M巴西區經理Joaquim Pereira在周五接受訪問時表示，短期內目標是在聖保羅州開設四間分店。他說：「我們與巴西的合作醞釀已久，這次進軍花了好幾年計劃。」
雖然H&M希望在巴西市場競爭，但不會直接與價格通常較低的中國品牌如Shein硬碰硬。Pereira指出：「巴西有很多優秀的本地品牌，不論是價錢還是品質都很有競爭力。這是一個非常激烈的市場，無論是中國公司還是本地企業都一樣。」
公司未透露在巴西的總投資金額。
首間巴西店位於聖保羅一間高級商場，主打女裝。第二間店預計不久後開幕，將提供更廣泛的商品，包括男女及童裝、配件和鞋履。
H&M南半球區經理Magnus Olsson強調：「我們希望定價能夠包容更多消費者。」
Olsson表示，公司計劃增加本地生產比例，同時保持全球品質標準。目前H&M在巴西生產鞋履、海灘服和牛仔褲，其他商品則從印度、孟加拉及葡萄牙等地進口。
高層透露，未來將在其他巴西州份開店，但未有詳述具體計劃。此外，H&M在巴西東南部的米納斯吉拉斯州擁有一個2.5萬平方米的配送中心，未來可擴展至約4萬平方米。
編輯評論：H&M進軍巴西 市場策略與本地化挑戰
H&M此舉顯示出全球快時尚巨頭對新興市場的重視，而巴西作為拉美最大經濟體，具備龐大消費潛力和多元化市場環境。H&M選擇在聖保羅這一經濟和時尚重鎮開設首店，既是品牌形象的展示，也是對當地消費者的直接觸達。
不過，巴西市場的複雜性不容忽視。當地已有不少本土品牌根基深厚，且在價格與品質上具備競爭力。H&M明白不應盲目與低價中國品牌較勁，而是更注重與本地品牌在品質和多元化產品線上的競爭，這反映了其謹慎且務實的市場策略。
此外，H&M積極推動本地生產，既能縮短供應鏈、降低成本，也符合當地消費者愈來愈重視的可持續發展趨勢。這種結合全球標準與本地製造的策略，有助於提升品牌的市場適應力和消費者認同感。
未來，H&M如何在維持價格包容性的同時，平衡本地化生產與全球供應鏈的效益，將是決定其在巴西成功與否的關鍵。隨著電商渠道的啟動，H&M也能更靈活地應對市場變化，擴大品牌觸達範圍，這對於快速變動的快時尚產業尤為重要。
總括而言，H&M此次進軍巴西不僅是對南美市場的深耕，也是其全球擴張策略的重要一步。對香港讀者來說，這反映了國際品牌如何根據不同市場特質調整策略，值得關注這類跨國零售巨頭如何在本地化與全球化間取得平衡。
以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。
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