Frontier CEO話:平價航空模式仲好生猛!




低成本航空模式依然活躍,Frontier航空CEO如是說

美國Frontier航空公司行政總裁Barry Biffle週三表示,儘管業界有聲音質疑,超低成本航空公司(ULCC)的經營模式在美國依然「活得好好的」。

這家總部位於丹佛的航空公司承諾,將致力成為美國20大都會區內的首選低價航空,並計劃填補Spirit航空上月第二度申請破產保護後留下的市場空缺。

Biffle在紐約舉行的旅遊會議上指出:「國內航線供應過剩,這壓低了整個市場的票價收益,對所有人都造成影響。」

他預計未來一到兩年,無論是超低成本航空還是傳統航空公司,整體座位數都會減少。根據TD Cowen數據,第四季度超低成本航空的運力預計年減3.7%,主要是由Spirit航空削減航班所致。

自八月底以來,Frontier已宣布開通42條新航線,擴展至美國、拉丁美洲及加勒比海地區Spirit航空的重點市場。

然而,United Airlines(聯合航空)CEO Scott Kirby則公開批評無附加服務的航空商業模式,質疑其可行性,稱這是「一個有趣的實驗」,但「已經失敗」。

Frontier表示,Spirit航空的財務困境以及Southwest Airlines(西南航空)終止免費托運行李政策,讓市場競爭環境更為公平,有助於Frontier擴大市場佔有率。

Biffle說,公司宣布免費托運政策後,訂票量一度激增,但一週後便回落至平穩。他補充:「顧客根本不太在意……西南航空大概早該在20年前就開始收行李費了。」

評論與觀點

Frontier航空CEO Barry Biffle對超低成本航空模式的堅持,反映出該行業中仍有強大的市場需求和生存空間。儘管Spirit航空的連番破產事件以及業界對低成本模式的質疑聲音不斷,Frontier選擇逆勢擴張,開拓Spirit退出的市場空白,顯示其對這一模式未來的信心。

不過,市場供應過剩的問題確實存在,這不僅壓縮了票價收益,也讓航空公司面臨更大的經營壓力。Biffle提出未來座位供應將減少,這或是業界調整供需平衡的必經之路。值得注意的是,Southwest航空取消免費托運政策,可能成為業界轉折點,讓低成本航空的競爭格局更加公平。

與此同時,聯合航空CEO Kirby的批評也提醒我們,低成本航空模式並非萬能,尤其是在服務品質和盈利能力方面仍有挑戰。這種「有趣的實驗」能否長期成功,取決於航空公司如何在成本控制與顧客體驗間取得平衡。

對香港及亞洲市場而言,這些動向值得留意。隨著旅遊復甦和航空市場競爭加劇,低成本航空如何適應市場變化、調整策略,將影響行業未來走向。Frontier的擴張策略或許為本地低成本航空提供了借鑒,尤其是在如何利用市場空缺與政策調整創造成長空間方面。

總括來說,超低成本航空模式仍然「活得好好的」,但其未來發展需謹慎權衡市場供需、成本結構及顧客服務的多重因素。航空業的競爭格局正處於變革之中,誰能靈活應對,誰就有機會在新一輪競爭中勝出。

以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。

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