Burberry重返經典:聚焦風衣及圍巾的轉型計劃
倫敦(路透社)- 失利的奢侈品牌Burberry表示,將利用其英國傳統的吸引力,通過專注於風衣和圍巾來贏回顧客,並在包袋和鞋子的定價上不再那麼激進。這一重組計劃使該品牌的股價大幅上升。
新任首席執行官Joshua Schulman在Burberry(LON:BRBY)發布財政年度上半年的虧損報告後,提出了他的轉型計劃,並宣布將實施4000萬英鎊(5067萬美元)的成本節省計劃。此消息令Burberry的股價在當天飆升超過14%,創下自2020年3月以來最大的單日漲幅。值得注意的是,Burberry的股價在2024年迄今已下跌超過40%。
Schulman告訴投資者和分析師,Burberry在整體定價上過於激進,並表示:“我們創造了一些新的品牌代碼……這些代碼對我們的顧客來說並不熟悉或可識別。”
未來,Schulman表示,Burberry將在品牌定位上保持高度的紀律,並將自己市場化為經典的英國奢侈品牌。最近的廣告活動專注於外套和圍巾,並邀請了包括模特Cara Delevingne、說唱歌手Little Simz和演員Olivia Colman等英國名人參與。
和其他奢侈品公司一樣,Burberry也受到中國及其他地區消費者對奢侈品需求減弱的影響,但其在行業普遍放緩中表現不佳。
Schulman曾任Coach(NYSE:TPR)和Michael Kors的首席執行官,是Burberry十年來的第四位首席執行官,而該品牌在過去七年中也更換了三位創意總監,每位都帶來了新的風格和標誌。
定價策略調整
Schulman告訴記者,Burberry將在其產品系列中加入更多低價的“入門級”產品,以反映其定價策略的變化。他指出,Burberry在外套方面擁有最強的定價權,而在手袋方面則較弱。
他說:“在過去的18到24個月中,我們確實試圖在每一個產品上都提高價格。”他認為在價格低於2000歐元(2109美元)的手袋中存在機會,並指出1600歐元是“甜蜜點”。
然而,他表示,Burberry的定位仍然是奢侈品牌,並無意將其轉變為“可接觸的”奢侈品牌。
Burberry的創意總監Daniel Lee在兩年前加入該品牌,曾在Bottega Veneta以一系列熱賣的“it”鞋和包包而聞名,但他在Burberry的設計並未取得同樣的成功。
Burberry表示,其皮革產品和鞋子在上半年表現不佳,而外套的表現則優於平均水平。Burberry在上半年錄得4100萬英鎊的調整後營運虧損,並表示在即將到來的節日季節是否能實現全年盈利尚為時已早。
公司宣佈將進行2900萬英鎊的庫存減值,以清理未售出的庫存。雖然一些分析師對Burberry的折扣店存在批評,但Schulman表示,在這樣的時期,折扣店對於清理庫存非常重要。
Burberry在截至9月28日的第二季度銷售下滑幅度與第一季度相同,第一半年的收入以恆定貨幣計算下降20%。
亞太地區在第二季度的表現最為疲弱,銷售下降28%;而美洲銷售下降18%,歐洲、中東、印度和非洲的銷售則下降10%。
Burberry被廣泛視為收購目標。媒體報導Moncler正準備收購,這一消息推高了股價,但知情人士否認了有關談判的說法。
Schulman在被問及Burberry是否在出售時未作評論,但表示Burberry的獨立性——不屬於任何奢侈品集團——是一項資產。
Burberry表示,目標是重回每年30億英鎊的收入,但未給出具體的時間表。
對於Burberry的轉型計劃,我認為這是品牌重拾傳統魅力的重要一步。過去幾年,Burberry在品牌形象和產品線上經歷了多次變革,這次專注於經典款式的策略或許能夠吸引更多忠實顧客。隨著消費者對奢侈品的需求變化,品牌必須尋求穩定的定位,並在保持高端形象的同時,適度調整產品的可接觸性,這將是未來成功的關鍵。
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