Big Tech「收購式招聘」將受歐盟反壟斷監管

歐盟反壟斷主管：大科技「收購人才」交易將受更嚴監管

布魯塞爾訊——歐盟執委會反壟斷部門即將退休的主管表示，大型科技公司以「收購人才」方式（即聘請初創企業創辦人及高層管理人員，而非直接收購整間公司）的交易，未來可能會面臨以往未曾有的監管審查。

這種「收購人才」（acquihire）手法，過往被反壟斷監管機構視為規避合併審查規則的手段。歐盟競爭部門總監奧利維耶·格爾森（Olivier Guersent）在本週早前接受路透社訪問時強調：「維護有效競爭至關重要。」他將於週四退休，結束33年反壟斷、卡特爾及金融服務的工作生涯。

格爾森透露，歐盟執委會正積極推動擁有「召回權」（call-in powers）的國家競爭機構採取行動。這些權力讓丹麥、匈牙利、愛爾蘭、意大利、瑞典、斯洛文尼亞、立陶宛及拉脫維亞等國能將一些低於歐盟合併門檻的交易，轉介至歐盟層面審查。

他說：「我們需要耐心，也需要有足夠多成員國擁有並使用召回權。但我們正在努力，並在歐洲競爭網絡（ECN）內積極推動這一做法。」歐洲競爭網絡是一個促進歐盟執委會與各國監管機構合作的論壇。

格爾森指出，「收購人才」實質上可視為合併，因為員工也是公司資產的一部分。過去案例包括微軟斥資6.5億美元聘請人工智能初創公司Inflection的大部分員工（包括聯合創辦人），以及谷歌從聊天機械人初創Character.AI挖角員工，兩者均發生於去年。

此外，上月谷歌又從AI程式碼生成初創Windsurf挖角員工；亞馬遜去年6月聘請AI公司Adept的聯合創辦人及部分團隊；而Meta則在6月收購數據標註初創Scale AI的多數股權後，挖角該公司的行政總裁。

格爾森是歐盟開創性的《數字市場法》（Digital Markets Act）背後的推手，該法旨在限制大型科技公司的權力。他表示，該法的效果令人鼓舞：「它在過去數十年反壟斷執法未能奏效的領域產生了變化。」

不過他坦言：「這是否完全達到我們期望的改變？可能沒有。所以成功永遠是相對的。」他以蘋果改變其封閉生態系統與Meta的反擊作對比，說明情況複雜。

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評論與啟示

這次歐盟反壟斷主管的表態，透露出監管機構對大型科技公司利用「收購人才」繞過合併審查的警覺與行動意願。這種交易模式表面上看似是單純的人才挖角，實際上卻可能成為科技巨頭擴張勢力、壟斷技術和市場的「灰色地帶」。歐盟正嘗試透過強化跨國合作及賦予國家機構更多權力，彌補現有監管漏洞。

特別是「召回權」的推廣，反映出單一國家的監管能力有限，必須透過歐盟層級的協調與介入，才能有效應對跨境且規模龐大的科技交易。這也凸顯了全球反壟斷監管趨勢——不再只看交易金額門檻，而是更注重交易背後對市場競爭格局的潛在影響。

此外，格爾森提到《數字市場法》的成效，雖然尚未達到理想的完美，但已在某些長期難以改變的領域取得突破，這是值得肯定的。這提醒我們，監管創新與持續執行同樣重要，且要有耐心接受「成功是相對的」現實。

未來，香港及亞洲其他地區的監管機構亦可借鑑歐盟的做法，特別是在面對大型科技公司不斷變化的併購策略時，如何靈活設計規則並加強跨境合作，才能更好地維護市場公平競爭，保障消費者權益。

以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。