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在人工智能熱潮中，敏捷仍然在2025年保持重要性
在這個變化迅速的時代，尤其是生成式人工智能（genAI）引起了科技愛好者和專業人士的廣泛關注，但在科技行業中，敏捷方法仍然是基石之一。想像一下，一個科技初創公司在市場需求和快速創新的波濤中航行。敏捷方法論使這個團隊能夠保持適應性、協作性和高效性。如果將這個團隊放進一個大型企業並擴大十倍，會發生什麼事？這十個團隊是否能像科技初創團隊一樣一起努力？答案是，既是，也不是。
不過，福雷斯特的最新研究揭示了一個引人注目的見解：儘管有關敏捷衰退的熱議，卻有高達95%的專業人士確認其對運營的重要性。這一統計數據，加上58%的商業和科技專業人士優先考慮採用敏捷，清晰地顯示出：敏捷不僅在生存，還在茁壯成長，並且不會消失，但它確實需要改進。
敏捷的旅程與協作是韌性的證明
敏捷的韌性體現在其在許多組織中的廣泛和持久的採用。事實上，有61%的受訪者報告說他們已經部署敏捷實踐超過五年，這顯示出對其原則的堅定承諾，與不斷下降的瀑布式方法形成鮮明對比。這種對敏捷的堅持反映了行業向重視協作和靈活性而非僵化層級和孤立組織的更廣泛趨勢。敏捷團隊由開發人員、測試人員和Scrum主管等多樣角色組成，體現了這種向更具包容性和動態產品開發方法的轉變。我們的調查數據也證明，組織若能完全擁抱敏捷的協作精神、價值觀和原則，並投資於必要的領導力來引導這一文化轉變，將能取得更大的成功。領導者必須不僅僅承諾敏捷；他們必須引領變革！
敏捷領導需要前瞻性和新興技術的採用
儘管敏捷的好處已經得到證實，但數據顯示，組織在擴展敏捷實踐和培養有利於其採用的文化方面仍面臨挑戰。各團隊的熟練程度不一，僅有7%達到優秀的敏捷實踐，更多團隊則只是達到普通或良好，這表明仍有改進的空間。克服這些障礙需要根據每個組織的獨特需求量身定制的敏捷框架，並承諾現代化組織的各個方面，進行持續學習和適應。企業並不會對這一變化免疫，仍有許多工作需要完成。
此外，將敏捷與新興技術如生成式人工智能和圖靈機器人（TuringBots）相結合，提供了進一步增強敏捷影響力的良好途徑。圖靈機器人、人工智能和融合了生成式人工智能的工具不僅能簡化日常任務，還能提供有價值的見解，幫助改善衝刺計劃和項目優先級。近一半的受訪者已經在其敏捷實踐中利用生成式人工智能，這使得敏捷的未來注定與技術進步緊密相連，推動軟件開發中的創新和效率。
敏捷仍然是一個不可動搖的基礎
隨著科技世界以驚人的速度演變，敏捷的價值觀、原則和實踐依然是對適應性、協作、透明度和速度的持久需求的見證。敏捷的廣泛採用以及它所面臨的挑戰，反映了一種不斷變化的動態方法，客戶需要不斷演進和適應以滿足瞬息萬變的行業需求。敏捷與人工智能技術的融合會不會開創一個全新的軟件開發時代，在這個時代，效率、創新和質量至關重要？我希望如此。
當組織在數字轉型的複雜性中航行時，敏捷仍然是不可動搖的基礎，指導團隊在人工智能時代及以後邁向成功。多年的研究顯示，客戶組織無法單獨完成這一轉型——你需要有價值的合作夥伴與你一起工作。
在這篇文章中，我們看到敏捷方法在不斷變動的科技環境中仍然具有重要意義。這不僅是對於企業內部運作的影響，更是對於整個行業文化的重塑。隨著人工智能技術的快速發展，敏捷方法的進一步演化將是必然，企業需要時刻保持開放的心態，迎接這些變化。敏捷不僅僅是方法論，更是一種思維方式，未來的成功將取決於我們如何靈活應對新挑戰。
以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。而圖片則由FLUX根據內容自動生成。
