AI大潮重蹈社交媒體錯誤危機

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我曾在Twitter及Meta擔任全球事務職位,親歷社交媒體革命,而AI正重蹈覆轍同樣錯誤

作者:Sean Evins
2025年10月11日

我並非反科技派,事實上相反,但我們正再一次重蹈覆轍。

新一波科技浪潮正席捲而來,人工智能(AI)正重塑經濟、產業與治理。和上一次一樣,我們急速推進,一邊破壞一邊建設,猶如在飛行中組裝飛機(用一些科技圈常用語)。這種心態推動了創新,但我們也正承受著其帶來的意料之外的後果。

過去十多年,我身處社交媒體革命的核心,先在美國政府,後於Twitter及Meta工作,帶領團隊與全球各地政府溝通,協助他們理解這些令他們困惑的平台。起初,這種高速科技發展令人振奮,因為科技的演進速度遠超過制度調整的速度。隨後問題接踵而來:錯誤資訊、算法偏見、社會兩極化、政治操控。當我們嘗試規管時,為時已晚,這些平台已龐大到無法撼動,且深植社會,成為必不可少。

教訓是:如果等到一項科技普及後才考慮安全、治理和信任問題,便已失去掌控權。然而,我們正準備在AI上重蹈覆轍。

智能新基建

多年來,AI被視為純技術問題,但現在已大不相同。AI正成為從能源到國防的基礎設施。基礎模型日趨完善,部署成本下降,風險亦越來越大。

那些口號又回來了:快速開發、提前上線、積極擴展、爭奪領先。不同的是,這次我們不只是顛覆媒體,而是重塑社會的核心基建。

AI不僅是產品,更是公共事業。它影響資源分配、決策過程及制度運作。出錯的後果比社交媒體嚴重得多。

風險同樣令人不安:模型建基於不透明的數據、缺乏外部監管,算法優化追求績效而非安全,封閉系統作出我們無法完全理解的決策,全球治理真空,資本流動速度遠快於監管步伐。

而主流說法仍是:「我們邊做邊摸索。」

我們需要全新方案

社交媒體時代「快行動、事後求饒、抵抗監管」的做法不適用於AI。當平台擴張速度超越監管機構,後果可見一斑。

這次風險更大。AI系統不只是媒介溝通,更開始影響現實,從能源傳輸到危機時的基建分配。

能源行業作為案例

能源是基建決定命運的典型行業,複雜、受規管、至關重要且全球化。它將決定AI下一階段的發展。

AI數據中心的能耗是傳統系統的10至50倍。訓練一個大型模型的能耗相當於120戶家庭一年的用電。預計到2030年,AI工作負載將推動全球數據中心電力需求增長2至3倍。

目前,AI已嵌入優化電網、預測停電及整合可再生能源的系統。但若缺乏適當監管,可能出現AI系統在用電高峰期優先保障工業用戶而非居民區,或在緊急情況下做出數千個快速決策,導致大片地區停電且無人能解釋或干預。這不是選邊站的問題,而是要設計出安全透明、協同運作的系統。

別再重蹈覆轍

我們還處於初期階段,仍有時間塑造治理這項技術的制度,但窗口正在關閉。我們必須改變做法。

首先,要明白激勵結構無形中塑造結果。如果模型只追求效率而無安全保障,系統可能加劇偏見或將可靠性推至極限,直至崩潰。

其次,治理要從一開始就納入設計,而非事後補救。

再者,要把基建當作基建來治理。能源、計算和數據中心必須以長遠治理為方向,而非短期優化。

此外,關鍵系統不能急於推出,必須經過嚴格測試、紅隊攻防和審核。一旦大規模部署,錯誤設計幾乎無法回頭。

最後,必須促進公私營及全球多方協作,例如透過ADIPEC這類跨界盛會,匯聚政府、能源企業及科技創新者,討論能源與AI的未來。

沒有人或國家能獨自解決這問題。我們需要共享標準和可互操作系統,並隨時間演進。社交媒體革命教訓是:當創新超越制度,後果嚴重。AI給了我們選擇不同路徑的機會。當然,我們會迅速前進,但別破壞依賴的系統。因為這次,我們不只是建網絡,而是在構建現代世界的下一個基石。

編輯評論:

Sean Evins以其在Twitter及Meta的前線經驗,深刻指出AI發展與社交媒體時代雷同的危機。他提醒我們,不應重蹈覆轍,盲目追求速度和規模,忽視治理與安全。這篇文章最有力之處,是將AI視為社會基礎設施,強調其影響遠超媒體,涵蓋能源、國防等關鍵領域,帶來的風險更大。

從香港視角看,這提醒我們本地及區域政府和企業,必須提早介入AI治理,建立透明、負責任的監管框架。尤其在能源和基建方面,AI應用日益普及,若缺乏嚴謹監督,後果可能是系統性風險,影響民生和經濟安全。

此外,作者提出跨界合作和全球標準的重要性,這對香港這類國際金融及科技樞紐尤其關鍵。香港應積極成為連接全球AI治理與創新的橋樑,推動多方協作,確保AI技術健康發展。

最後,文章強調「治理要從設計開始」,而非補救,這是對整個科技生態系統的警醒。AI不只是技術問題,更是社會問題,呼籲我們在創新與監管間找到平衡,避免重蹈社交媒體時代的覆轍,真正打造可持續和負責任的未來。

以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。而圖片則由FLUX根據內容自動生成。

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