AI唔會取代你，識用AI嘅叻人會！點解？

AI 不會取代你 — 但使用 AI 的專業人士會。原因在這裡。

人工智能（AI）不會取代你 — 它會增強你的能力，釋放你的時間，讓你能夠專注於戰略決策，而不是戰術操作。依賴單一的 AI 平台會限制你的潛力。最有效的方法是組建一套專門的 AI 助手，針對不同的功能，例如研究、銷售、財務等。整合 AI 的最佳方式是通過實驗。選擇一個耗時的任務，測試一個專門針對該任務的工具。詢問它問題，優化你的提示，看看它是否能為你節省一兩個小時。如果成功，對第二個任務重複此過程。

我在過去一年半的時間裡與 AI 生活在一起，建立了自訂的「助手」，處理從研究到銷售到財務建模的各種任務。作為一名一直以來都是全能型專家的我，發現與 AI 合作完全改寫了我每天能達成的事情。我曾經要同時處理無數的任務，感覺就像在快速沙中掙扎。現在，我把許多任務交給一個不會睡覺、不會抱怨、永遠願意迭代的數字「幕僚長」。

這不是一個悲觀的故事，也不是關於機器接管的故事，而是運用 AI 作為力量倍增器的故事，讓我們獲得時間和清晰度。我經常聽到這樣的問題：「AI 不是會取代我們嗎？」我的回答總是：「AI 不會取代你，但一個擁有 AI 的人將會遠遠超過你。」原因如下。

時間的無形優勢

幾年前，我經常整天埋頭於行政工作或競爭對手分析中，感覺被困在無休止的閱讀、標記和總結的循環中。那些經歷過大型研究項目的人都知道那種疲憊感——咖啡變冷了，眼睛開始模糊，數據的山峰變得愈加高大。

而如今，作為一名 AI 驅動的領導者，我知道該去哪裡獲取信息以及什麼提示能獲得它。無論是專門的深度研究平台還是大型語言模型，我都能在不到一小時內生成組織良好的簡報，而以前則需要整整一天的時間。這段「時間退款」讓我能夠專注於更具戰略性的決策，而不是戰術層面的操作。我可以創新、迭代，並且能夠喘口氣。這三者——時間、創新和迭代——使普通專業人士變成無可阻擋的強者。

超越單一平台

隨著我完善我的 AI 套件，我看到的最大錯誤是許多高管在嘗試 AI 時僅依賴一個生成型 AI 工具。也許他們只是開了一個流行大型語言模型的基本賬戶，並提出了一些基礎查詢。在我看來，這就像是說你因為嘗試了一家新餐廳而品嚐了全球美食。我擁有超過 30 個專門的 AI「助手」，用來處理更廣泛的多步驟使用案例，這些案例需要持續的決策和適應，例如：

– 競爭對手深度研究的研究助手
– 擬定外聯腳本的銷售助手
– 分析預算場景的財務助手
– 從品牌策略到圖像生成的創意助手

依賴單一服務中的生成型 AI 限制了你的潛力。不同的工具在不同的任務上表現出色。關鍵是組建一套工具——就像一支專家團隊，而不是期望一個平台能夠處理每一個挑戰，逐一解決問題。

第一步：自我審視你的時間消耗

那麼，你可能會問——我該從何開始？第一條準則是不要讓事情變得複雜。首先列出那些消耗你最多時間或精神能量的任務。也許是擬定提案，也許是分析電子表格。然後，向你選擇的 AI 平台提出一個簡單的問題：「你如何幫助我更快完成這個任務？」

這就是我建立第一個助手的方式。我意識到我在重複的研究循環中花了太多時間。我開始問：「你能整理出主題 X 的摘要，並附上引用，然後濃縮成一頁簡報嗎？」最初的嘗試並不完美，因此我不斷優化提示。隨著時間的推移，我最終擁有了一個強大的「助手」，讓我獲得了整個下午的自由時間。這就像那個《無限》時刻——一旦你意識到可能性，就很難再回頭。

這也有點像健身——你測試一個例行程序，看到結果，然後進行調整。堅持每天進行小實驗，看看你的工作流程會多麼迅速地轉變。

團隊的力量：AI 賦能的團隊

當整個團隊同時使用 AI 時，會有更大的啟示。想像一下，一個 100 人的團隊，每個人都有一個針對他們角色的個人 AI「幕僚長」——銷售、市場、財務，無所不包。他們不僅僅是用數字幫助取代舊任務；他們還在彼此之間與 AI 合作，分享最佳實踐，優化彼此的助手。這種協同效應能帶來比任何單一人力領導的方式更快的結果。

我看到過一些組織比任何人預期的都更快地轉變——銷售腳本變得更精練，顧客洞察變得更清晰，市場策略變得更具動態性。人們經常在公司環境中談論協同效應，但 AI 驅動團隊之間的協同效應感覺就像一種超能力。每個人都在以快速的速度建立彼此的進展，沒有人被瑣碎的任務拖累。

人類直覺不會消失

一些專業人士仍然持懷疑態度，說「AI 無法匹敵人類的直覺」。我不否認這一點。AI 可以提供數據和建議策略，但它不會取代直覺——特別是在困難情況下。它所做的是提供一種挑戰我們假設的新視角。

我把 AI 視為一個隨時可用的秘密董事會成員，隨時可以進行頭腦風暴。當我制定新策略時，我會請我的 AI 助手列出潛在的陷阱。然後，我將這些風險與我的經驗和價值觀進行權衡。這種合作強化了我的直覺，而不是遮蔽它們。我仍然是決策者，但我這樣做時擁有更廣泛的輸入和更多的確定性。

展望未來五年

五年後，我們將像孩子們比較交易卡片一樣比較 AI「助手」。每個人都會擁有它們——問題只是誰的調整最為出色。一些高管將擁有先進的個人 AI 助手，能隨時安排會議、編輯實時數據，並在瞬間協調複雜的工作流程。而那些從未採用這種思維模式的人，可能仍然能取得優秀的成就，但他們將面對比 AI 精通的同儕更為陡峭的攀登。

我最大的預測是，那些擁抱這些工具的人將擁有更好的生活質量，找到效率，從而更有意義地使用他們的時間。想像一下，卸下那些耗費創造力的繁瑣任務。想像一下，能有更多的時間投入到任何工作的戰略元素中。這不是一場與機器的軍備競賽——而是一種夥伴關係，我們握住了主導權。

你的行動

那麼，我們接下來該怎麼做？如果你受到啟發，想要掌握這些主導權，我建議你這周進行一次簡單的行動：承諾進行一個短期的實驗。挑選一項讓你感到負擔的任務，測試一個專門針對該任務的工具——詢問它問題，優化你的提示，看看它是否能為你節省一兩個小時。如果成功，對第二個任務重複此過程，依此類推，直到這些成果變得「可堆疊」。

不久之後，你可能會擁有一組助手在為你加班。你會發現自己比其他人更快抵達終點，而他們仍在準備。

這就是為什麼我堅信 AI 不會取代你；它會提升你。使用 AI 的專業人士——能夠從指尖操控多個數字夥伴的人——將在完全不同的競技場上運作。擁抱這種創造力與效率的協同效應，並觀察你的日常決策如何以全新的速度和清晰度進化。

這真是令人難以置信，這仍然只是個開始。

以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。而圖片則由FLUX根據內容自動生成。

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