AI時代單人公司崛起:一個人點樣創立億萬生意?

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未來是獨立的:AI 正在創造十億美元的單人公司

隨著科技的進步,創建一間屬於自己的公司變得越來越可行。身處一座時尚的高樓大廈,艾米莉和同事們坐在會議桌旁,心中充滿懷舊之情。

“還記得我們有老闆的時候嗎?”約翰笑著問。

“還記得辦公室政治嗎?”奧莉維亞接著問。

“還記得那麼多壓力嗎?”薩爾補充道。

“感覺就像是另一個時代,”艾米莉說。“現在,我們最大的麻煩是如何讓自己的公司比競爭對手運行得更好。我們的獨立公司。”

幾年前,艾米莉和她的同事們聚集在水冷器旁,不是討論業務增長,而是發泄對老闆和工作環境的不滿。這種共鳴很自然,因為沒有權力的人往往會通過交流日常困擾來獲得力量。NBC的《辦公室》幽默地描繪了這一現實,還有《工作狂》和電影《辦公室空間》也同樣如此。

但這一切都是2025年前的事。

隨著我們邁入2030年代,科技工具現在可以產生可行的單人公司。告別繁瑣的W2雇員生活,迎接創業的時代。

這就是科技先驅提姆·科爾蒂諾維斯新書《單手獨角獸:如何單打獨鬥建立十億美元公司》的承諾。正如他在最近的訪談中告訴我:“你不再需要全職員工——只需找到合適的問題來解決,以及合適的AI工具和自由職業者的組合。”

開放AI的首席執行官山姆·奧特曼也同樣認同這一觀點。在這次訪談中,他表示:“我們將很快看到十個人的公司估值達到十億美元……在我和科技CEO朋友的小群聊中,有一個賭盤,預測哪一年會出現單人十億美元公司,這在沒有AI的情況下是不可想像的。而現在,這將會發生。”

曾幾何時,人們認為十億美元的公司需要龐大的團隊和深厚的資金。奧特曼和科爾蒂諾維斯則認為不然。科爾蒂諾維斯書中的一個關鍵信息是,舊式初創公司通常是由尋求問題的工程師建立的。根據科爾蒂諾維斯的說法,“在新模式下,你仍然應該確定你的問題,然後找到合適的AI來解決它。”

這正是我們虛構角色艾米莉所做的。作為一名敘事者,我發現通過故事來解釋觀念是最好的方式。艾米莉體現了科爾蒂諾維斯的願景。與當今許多年輕人一樣,艾米莉並不認為自己是一名企業所有者。她的同事們也如此。成長過程中,她被推向上大學,然後為他人工作。

然而,她並不喜歡成為W2員工。她感到自己的生活失去了控制。每當她的老闆告訴她要做什麼時,她就必須立刻去做,毫無疑問。艾米莉夢想更大,她想創辦自己的電子商務公司。但她並不是工程師,也不是編程高手。然而,根據科爾蒂諾維斯的邏輯,她看到了AI可以解決的問題:小品牌在無效的Facebook廣告上虧損嚴重。艾米莉可以轉向無需編碼的AI平台來解決這一挑戰,開始自己的事業。

這聽起來簡單,但並非不切實際。

考慮一下可以用來創建單人公司的工具。Bubble是一個為非編碼者(如艾米莉)設計的編碼平台,甚至可能適合你。正如TechCrunch所解釋的:“編碼不是泡沫,Bubble希望促進軟件開發的民主化和新初創公司的創建。通過Bubble的平台,任何人——無論是編碼者還是非編碼者——都可以開始構建現代網絡應用程序,使用點擊和拖動的界面,將數據來源和其他軟件連接在一起。”

繼續我們的故事,一旦艾米莉通過Bubble建立了一個更強大的電子商務儀表板來幫助客戶在Facebook上做廣告,她就可以利用AdCreative.ai來生成銷售文案和視覺效果,以達到最佳效果。根據Semrush的說法,這個AI工具“利用一個高轉化率的廣告創意數據庫,為廣告主生成高度定制的廣告創意,無論他們是初創企業、電子商務公司、代理機構還是全球企業。”

沒有團隊一起腦力激盪也沒有妨礙艾米莉。雖然她沒有像《廣告狂人》中的創意團隊,但她有AI。每當她遇到困難時,她可以隨時向ChatGPT尋求幫助,甚至在處理客戶及其個人問題時也一樣。

再次強調,艾米莉或任何其他單人公司的成功秘訣是科爾蒂諾維斯所提出的:不應該從技術開始,而是應該先確定問題,然後部署理想的AI工具來解決它。

他想像中的新型水冷器動態來自於這種新型擴張。在過去,公司依賴龐大的團隊,而今天,AI使這種模式變得過時。這已經不再需要了。當你擁有AI時,最大的挑戰不是技術,而是以問題解決者的思維來思考。

擴展思維和公司仍然需要人類的成分,這是科爾蒂諾維斯在與我探討時所說的。首席執行官和創始人經常感到孤獨。由於他們的身份,往往無法向員工發泄情緒,更不用說脆弱地策劃新想法了。

為了解決這一挑戰,出現了Vistage和YPO等組織。根據Inc.com的解釋:“大師團體提供了一個機密的空間,讓首席執行官可以討論關鍵和敏感問題,並獲得寶貴的反饋和見解。這些團體通常由六到九位志同道合的領導者組成,創造了一個開放對話的安全環境。參加大師團體的價值無法被低估。首席執行官們可以獲得多樣的觀點、責任感和集體智慧,這可以推動個人和專業的成長。”

在管理一個獨立企業時,想像自己面對孤獨的情境是很容易的。正如科爾蒂諾維斯告訴我的,解決方案是定期找時間與同行見面,共同解決挑戰。這正是艾米莉和她的老同事們在文章開頭享受的腦力激盪會議。利用科爾蒂諾維斯所建議的工具和邏輯,他們成為了“孤獨企業家”,為他們的生活帶來了自由和豐富。

到目前為止,我們還沒有看到單人公司成為獨角獸,但這一天正迅速來臨。隨著我們深入這激動人心的2030年代,一個不可否認的真相變得明朗——科技能在以前無法想像的方式上賦能我們。幾年前,是否有人在談論單個企業家可以創辦和運營十億美元公司的激進想法?

並不多。

除非他們受到菲利普·K·迪克和羅伯特·清崎的科幻理念影響。但科爾蒂諾維斯的書宣揚了一個新興的開拓者階層——那些願意全力以赴,投注於自己的人。

過去的水冷器已經過時。取而代之的是新的對話正在發生。充滿樂觀的這些討論表明,當我們拋棄舊有的做事方式,擁抱新的時候,可能發生什麼。在所有的喧囂中,已經不再存在一個問題,那就是單人十億美元公司是否會出現。問題是:誰會最先建立它?

也許是你。

在這篇文章中,我們可以看到科技如何改變創業的遊戲規則,讓個人甚至不需要龐大的團隊和資金就能實現自己的商業夢想。這不僅是對創業者的一次激勵,也是對傳統商業模式的一次挑戰。未來的商業世界或許將更加靈活和多元化,這對每個人都是一個機會。

以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。而圖片則由FLUX根據內容自動生成。

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