Agentic AI 將改變一切 — 包括市場營銷
現時已進入「人工智能之年」的第三年,我可以肯定地說,死亡與稅收之外,人工智能已成為我們生活中不可或缺的另一元素。最初的預測型AI只會分析過往數據,預測未來趨勢;隨後出現的生成型AI則能利用機器學習模型創作內容,從圖片、詩歌、影片到歌曲,甚至是病毒式貓咪迷因,無所不包。
除了娛樂用途,頂尖品牌亦積極利用這些工具提升其市場營銷能力。例如KFC、Taco Bell和Pizza Hut的母公司Yum! Brands就報告指,AI驅動的營銷試點計劃已提升銷售和顧客留存率。
機器自主學習
現在,第三波AI浪潮——Agentic AI正式到來。Agentic AI不單純是預測或創造,它還能主動行動。它就像一份自動完成任務的待辦清單。告訴它計劃一次海灘度假,它不只是列出選項,而是幫你訂機票、預訂酒店、安排行程,甚至調製一杯瑪格麗塔雞尾酒(雖然這點還未做到)。Agentic AI就如一位高效的助理,永遠不會疲倦。
如果說預測型AI是計算機,生成型AI是說故事的人,Agentic AI則是那位懂得獨立解決問題的全能工人。它是一種能打破傳統人機互動模式、主動採取行動的工具。雖然令人著迷,但同時也帶點令人不安。
想像一下,你的雪櫃開始與你的購物APP和銀行賬戶開群聊,根據你的購買歷史和預算,自動為你訂購了燕麥奶——這次是店家品牌且特別濃郁。
雪櫃這樣越權行事是否合理?或許吧,但你早上那杯蘑菇咖啡少不了這點奶香,你又會介意嗎?
這種智能轉變對市場營銷人員來說帶來重大挑戰。如果AI開始替人類做決定,品牌就必須迅速找到吸引「機器人」注意力的方法。
Agentic AI能在極短時間內完成行動,從想買新梳化到挑選、購買並安排翌日送貨,過程幾乎不需人手干預。當AI終將比你更了解你自己,市場營銷的遊戲規則將徹底改變。
對於營銷人員來說,將消費者的決策過程從數日縮短至數秒,意味著如果品牌在AI做決定時未能及時出現,便可能被市場淘汰。在自動駕駛汽車成為未來主流的世界裡,我們如何吸引「引擎」而非「駕駛員」的注意力,將成為新課題。
新規則
幾年後,Agentic AI或將負責從度假計劃到財務管理的所有事務。它在市場營銷上同樣有多種應用潛力。
它可以實現大規模的超個人化營銷,AI能即時根據個人行為,而非僅僅是人口統計,調整並執行營銷活動。
它亦能促成自主式活動管理,AI系統可全自動監控活動表現、即時調整策略及重新分配預算,完全無需人類介入,解放團隊專注於創意及整體策略。
此外,Agentic AI在危機管理上亦大有可為。當公關危機爆發時,速度決定成敗。AI可全天候監測社交媒體,提前發現問題並迅速草擬符合品牌調性的回應。
那麼,我們準備好了嗎?Agentic AI的崛起不僅是工具升級,更是一次激動人心的範式轉變,迫使我們重新思考與消費者的連接方式。對營銷人員而言,傳統的認知、考慮、轉化漏斗可能會被AI壓縮成一個步驟。
如何調整現有流程,迎合這種即時的機械決策?這當然是個價值數十億美元的問題,但同時也是品牌轉型的巨大機遇;拒絕適應者則面臨嚴峻考驗。
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評論與啟示
Agentic AI的出現,標誌著人工智能從被動輔助邁向主動決策的階段,這對市場營銷領域帶來前所未有的衝擊。傳統品牌與消費者溝通的「人對人」模式將被「品牌對AI」的新模式取代,品牌必須重新思考如何設計策略,才能在AI主導的決策中占有一席之地。
這不僅是技術進步,更是行銷思維的革命。品牌不再只需吸引消費者的眼球,更要「說服」AI這個中介者。這要求營銷人員深入理解AI的運作邏輯,甚至與AI系統協作,打造符合AI評價標準的內容與產品。
同時,Agentic AI的自主決策能力,也帶來倫理和監管上的新挑戰。當AI替消費者做出選擇,如何確保透明度、公平性與隱私安全,將成為社會必須面對的問題。
對香港及亞洲市場而言,這種轉變意味著本地企業必須加快數碼轉型步伐,積極投資AI技術與人才,避免被全球趨勢拋離。同時,品牌應該把握AI帶來的超個人化營銷機會,真正做到以消費者需求為中心,提升用戶體驗。
總括而言,Agentic AI不僅是技術革新,更是市場營銷的未來戰場。唯有敢於擁抱變革、具備前瞻思維的品牌,才能在這場AI革命中贏得先機。
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