🖼️ AI 圖庫｜抄咒語學玩法
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![In a brightly lit indoor setting, likely a press conference room, two uniformed police officers flank a man in a plain brown t-shirt. The officers, wearing blue shirts with epaulets and badges, have a firm but neutral grip on the man's shoulders, directing him towards the cameras. The man [image uploaded] with short dark hair, is smiling subtly and maintaining eye contact with the lens.
Stretching across the foreground is a white-draped table, upon which a diverse collection of women's underwear is meticulously displayed. There are dozens of pairs in various colors, patterns, and styles, including solid hues of red, blue, pink, and black, as well as leopard print and other designs. Several microphones with news station logos are placed among the undergarments, pointing towards the man and officers.
Behind the table, a throng of journalists and photographers are actively documenting the event. Many are holding professional video cameras with large lenses and attached lights, while others are using DSLR cameras with flash attachments, and some are capturing footage with their smartphones. The room is illuminated by rectangular fluorescent light panels on the ceiling, casting an even glow. The overall atmosphere suggests a formal public presentation, possibly a police press briefing or an arrest announcement.](https://ssfuture.shop/wp-content/uploads/ai_gen_1764968297-300x300.png)
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加拿大零售商Couche-Tard撤回470億美元收購日本7-Eleven母公司提案
東京消息——加拿大便利店營運商Alimentation Couche-Tard（簡稱Couche-Tard）於周四宣布，撤回對日本大型零售集團Seven & i Holdings價值約470億美元的收購要約，理由是未能與該日本公司達成具建設性的溝通。
此舉令人意外，原本此交易有望成為外國企業收購日本公司的最大手筆。Couche-Tard正試圖藉由收購7-Eleven背後的Seven & i，打造全球最大的便利店集團。
Couche-Tard在致董事會的信中表示：「Seven & i並未展現任何真誠或具建設性的接觸，未能推動任何提案的進展，這與7&i公開代表所說的說法完全不符。」信中更指控：「相反，7&i展開了蓄意的混淆和拖延策略，嚴重損害了7&i及其股東利益。」
Seven & i則回應稱：「雖然對Couche-Tard的決定感到失望，並不同意其多項錯誤描述，但對此結果並不驚訝。」
Seven & i被視為日本企業對外國收購態度的試金石。此次撤回發生之前，日本新日鐵住金成功以149億美元收購美國鋼鐵公司，過程頗具爭議。
受消息影響，Seven & i股價在東京早盤下跌約9%。
來自香港Maso Capital的聯合創辦人兼聯席投資總監Manoj Jain表示：「我們對Seven & i似乎缺乏合作意願感到非常失望，認為兩家公司合併將釋放巨大價值，我們已向管理層和董事會表達此看法。」
Couche-Tard去年已將出價提高至約470億美元，今年3月更提出若日本公司配合並公開更多財務資料，願意繼續加碼。雙方亦曾合作擬定門店出售計劃，以降低監管障礙。
此外，Couche-Tard在7&i創始人伊藤家族試圖以白衣騎士身份入主失敗後，收購行動一度獲得動力。Couche-Tard嘗試與伊藤家族接觸，卻遭拒絕。
雙方曾簽署保密協議（NDA），但Couche-Tard在信中批評：「獲准進行的盡職調查數量與內容，包括兩次高度受限的管理層會議，均微不足道。」
尋求替代方案仍遭拒絕
Couche-Tard表示，完全合併兩家公司將為股東創造最大價值，但也曾探討其他方案，包括提出收購7&i在日本以外的所有業務，以及日本境內40%的業務。便利店在日本被視為重要基建，尤其在自然災害時扮演關鍵支援角色。
Couche-Tard在信中強調：「若無7&i高層及特別委員會更深入且真誠的合作，我們無法有效推進此合併。」
Seven & i則提出將其國際業務出售給Couche-Tard，換取後者股份。不過Couche-Tard反駁此方案：「無法達到我們對股東提出的顯著溢價。」
自5月起由外籍CEO Stephen Dacus接任後，Seven & i面臨改善業績及展現獨立成長能力的強大壓力。公司強調將堅持自身的獨立價值創造計劃，包括股票回購、出售非核心資產，以及計劃上市北美便利店業務。
一名不願具名的Seven & i投資者表示：「這事情教人明白他們可以拖延收購過程，避免被收購。」該投資者補充：「考慮到Couche-Tard耗費的時間，我不認為還會有其他競標者出現。」
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評論與分析：
這樁交易的撤回，不僅是兩家公司策略與文化的碰撞，更反映出日本企業對外資收購的防禦心態依然強烈。Couche-Tard作為全球便利店巨頭，試圖透過此次收購擴大其版圖，並以高溢價吸引股東，理論上具備市場合理性。但Seven & i的管理層似乎更傾向保護自身獨立性，並利用拖延策略避免被外來勢力控制。
這也揭示出日本企業治理結構中的特殊挑戰：家族控制、管理層保守、以及對外國資本的不信任，使得外資在日本市場擴張難度加大。即使在全球經濟一體化趨勢下，本土企業仍有強烈意願維持自主權，這對外資收購形成天然障礙。
另一方面，Couche-Tard的收購策略顯示出外資願意以高價入市，但缺乏深入溝通與妥協，或許削弱了談判的成功率。未來若要在日本市場取得突破，外資不僅要展現財務實力，更需靈活適應日本企業文化，尋找雙方可接受的合作模式。
最後，Seven & i新任外籍CEO面臨的壓力不容小覷。如何在維持獨立經營的同時，提升企業價值與股東回報，將是其未來的重大考驗。此次事件或許成為日本企業在全球化浪潮中尋求自我定位的縮影，值得業界持續關注。
以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。
