華爾街擁抱以太幣：前銀行家Vivek Raman專訪

以太坊在華爾街的新支持者：與維韋克·拉曼的問答

維韋克·拉曼是Etherealize的創始人，他在華爾街工作了十年，現在他正試圖向大型銀行推廣以太坊。

重要信息：
維韋克·拉曼是Etherealize的創始人，在轉向加密貨幣之前，他在華爾街工作了十年。
拉曼於一月推出Etherealize，旨在向銀行推廣以太幣（ETH）及其在生態系統中的角色。
拉曼在接受CoinDesk訪問時談到了他的個人經歷、Etherealize的三個部分，以及銀行如何關注以太坊生態系統，包括第二層解決方案。

以太坊正面臨身份危機。其原生代幣以太幣（ETH）在競爭對手面前表現不佳，長期建設者開始質疑該鏈的技術是否落後，以及其社區是否失去焦點。

以太坊基金會作為以太坊發展的非營利機構，被指責為許多網絡問題的根源。共同創始人維塔利克·布特林正在推動該組織的大規模領導層重組，但他對過程的中心影響也引發了爭議。

與此同時，像索拉納這樣的競爭生態系統正在利用這種不確定性，吸引頂尖人才並在市場上超越ETH。

在這種動盪中，一個新項目Etherealize旨在將ETH帶到華爾街。由前銀行家維韋克·拉曼創立的Etherealize，試圖彌合傳統金融與以太坊之間的鴻溝，將ETH定位為一個嚴肅的資產類別。

拉曼在進入加密貨幣之前在銀行工作了十年，他相信自己的傳統金融背景為他提供了獨特的視角。他花了四年時間為Etherealize打下基礎，選擇在一月推出，正值市場對加密友好白宮的期望高漲之際，儘管以太坊仍在內部爭議和價格停滯中掙扎。

在最近接受CoinDesk的訪問中，拉曼談到了他對ETH和更廣泛的加密貨幣格局的看法，包括：

• 他進入以太坊的旅程及Etherealize的成立。
• Etherealize如何向華爾街推廣ETH。
• 以太坊基金會的角色及銀行對第二層擴展的看法。

這次訪問經過簡化和清晰化處理。

你在傳統金融方面有如此豐富的經驗，但你稱自己為以太坊世界的新來者。請告訴我你是如何進入加密貨幣的，那一刻是什麼？

拉曼：我在四家銀行擔任交易員，交易一些最古老、最深奧的產品——高收益債券、困境債券、杠桿貸款和信用違約掉期等。這些都是經濟的支柱，但我看到它們是多麼低效。

當你看《華爾街》電影，看到一切都在電話上交易時，你會想，“哦，也許系統已經升級了，”但事實上並沒有。它仍然是那樣交易。

我看到了這一切，生活了十年。我很幸運，因為我建立了一個很好的網絡，有許多出色的導師，這些人曾經管理銀行和交易部門。

但在十年後，華爾街的技術進步並沒有發展，我想，“讓我找些別的東西。”

就在我離開華爾街的時候，我在德克薩斯州奧斯丁偶然遇到了一些以太坊核心開發者，他們正在研究和開發團隊中工作。他們正在進行合併，並教我有關以太坊的知識。

在華爾街的時候，因為監管機構的原因，它非常反加密。那十年裡，“採用時刻”甚至還沒有接近。但當我發現以太坊時，我意識到這是華爾街的答案。

Etherealize有不同的組成部分，對吧？“市場推廣”部分是怎樣的？

拉曼：所以這是三個相互關聯的部分。

第一件事是每個人都在使用以太坊；以太坊是最被廣泛採用的智能合約平台。比特幣愛好者只談論比特幣——可能因為沒有太多的實用性，所以你只能談論它。

以太坊的實用性如此豐富，以至於沒有人真正談論ETH這個資產。但這個資產對生態系統非常重要；無論好壞，人們都將這個資產作為生態系統健康的代理。部分原因是我認為索拉納如此受到關注並不是因為它的技術最好，而是因為它的代幣大幅上漲。

所以第一件事是談論以太幣作為一個資產——作為一種投資組合的多樣化工具，作為與比特幣互補的東西——並向ETF發行人、廣大公眾和機構提供這些內容、研究和市場推廣。

第二，以太坊顯然是一個實用平台。它是這個新的金融互聯網；人們稱之為“金融經濟的操作系統”。所以我們教導人們以太坊作為一個平台，以及你可以用它做什麼：你可以代幣化資產。你可以建立第二層生態系統，銀行可以實際擁有自己的網絡，並可以自定義它們以將客戶帶入鏈上。

第三，我們實際上試圖給出行動呼籲。這個行動呼籲是要在以太坊上代幣化資產或建立第二層，我們正在建立一套產品來實際促進華爾街在以太坊區塊鏈上的交易。

以太坊正在經歷身份危機。它的價格遠遠落後於其他加密貨幣，以太坊基金會正在經歷重組，並且加密社區成員對維塔利克·布特林在生態系統中的中心角色表示不滿。Etherealize在這個生態系統可能需要市場推廣或倡導機構的時刻誕生。華爾街是以太坊的救星嗎？

拉曼：我不認為這是一個靈丹妙藥。以太坊基金會不應該做所有事情，維塔利克也不應該做所有事情。研究和開發——以及未來100年內為以太坊未雨綢繆的高層次、尖端策略和路線圖——這是維塔利克的工作。

那麼，誰的角色是談論這些生態系統呢？是應用層。像Etherealize這樣的機構。

問題是，一旦Overton窗口從監管攻擊轉向監管接受，其他層-1生態系統，這些背後有非常集中和中心化計劃公司的生態系統，便獲得了思維份額和市場推廣份額。但最終，最優秀的仍然是維塔利克——最優秀的仍然是以太坊基金會的研究人員。

我花了多年時間制定這個商業計劃，弄清楚何時是出擊的最佳時機。我得到了維塔利克和以太坊基金會的批准——他們在去年八月給了我們一筆小額資助來啟動。但我進行了大量的盡職調查。我調查了許多機構，詢問這是否是時機。結果是肯定的。

你提到了以太坊基金會（EF）的角色。有些人認為該基金會負責運行生態系統。你如何劃分EF和Etherealize之間的角色？

拉曼：EF有很好的市場推廣人員——只是有很多事情要做。

我們擁有整個第二層的生態系統，需要協調。以太坊基金會的一位領導人總是說：“以太坊沒有一個業務發展部門，而是有成千上萬的業務發展部門，”這些都是所有的應用程序、第二層等等。

我們在這裡充當所有不同應用程序和第二層的中介。我們接觸到那些實際想使用以太坊的人：華爾街的參與者和機構。

我們與EF之間經常來回交流。我們與他們的關係非常好，但我們與他們保持一定的距離。我將這一切視為一個非常正向的總和。

你提到第二層網絡。華爾街如何看待它們？我們知道德意志銀行正在ZKsync上啟動第二層，而瑞士銀行也表示有興趣使用第二層技術。但根據你的觀察，他們的看法是什麼？

拉曼：當人們回顧對第二層的批評，認為它們是價值提取和稀釋的時候，我認為這將是非常諷刺的。我認為華爾街將第二層視為一個機會。

我認為以太坊能夠勝過其他層-1的原因之一是它在第二層路線圖上加倍努力，並意識到整個世界不屬於一個統一的鏈上。

不同的公司、不同的國家和不同的州都有自己的文化。你不能把所有東西都塞進一個地方，並用一套規則來管理。

華爾街將這視為一個機會。在哪裡可以通過部署資產和應用程序賺取最多的錢？就在第二層。在應用層，你可以控制你的自定義和隱私程度。在第二層，你可以擁有了解客戶（KYC）功能。所有這些都是極其關鍵的。

華爾街為什麼一直在猶豫不決——這真的只是監管透明度的問題嗎？隨著華盛頓新政府的上任，這一切都發生了變化？

拉曼：我認為監管透明度是正確的答案，但也許有點過於簡化。

我認為真正的問題是，華爾街機構並沒有經濟動機去使用區塊鏈。許多機構將區塊鏈視為競爭或威脅。特別是在壓迫性的監管環境下，沒有辦法通過使用區塊鏈賺錢。

隨著監管的變化和第二層等技術的擴展，華爾街現在可以通過使用區塊鏈——特別是在以太坊上，通過建立第二層和在其上運行資產來賺取大量金錢。他們現在可以賺很多錢，因此他們都在蜂擁而入。這是因為他們嗅到了機會。

總結與評論：

這篇文章深入探討了維韋克·拉曼如何利用他在華爾街的經驗來推廣以太坊，並試圖將其定位為傳統金融中的一個重要資產類別。拉曼的背景使他能夠理解傳統金融機構的需求，並在此基礎上構建Etherealize，旨在促進以太坊的採用。

在當前的加密市場中，以太坊正面臨來自競爭對手的挑戰，尤其是在技術創新和市場表現方面。拉曼的努力不僅是推廣ETH，更是為以太坊生態系統重塑形象，讓其在華爾街獲得更多的認可。

然而，這也引發了一個值得深思的問題：以太坊是否真的需要依賴華爾街的支持來恢復其市場地位？在加密貨幣的未來中，是否會出現更多的傳統金融機構進入這個領域，從而改變整個生態系統的格局？這些都是值得我們持續關注的議題。

以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。而圖片則由FLUX根據內容自動生成。