摩根士丹利分析沃爾瑪、亞馬遜及好市多會員重疊情況
摩根士丹利的分析師最近向客戶發送了一份報告,深入探討了主要會員制零售商之間的競爭情況,特別是沃爾瑪+、亞馬遜Prime和好市多(NASDAQ:COST)之間的比較。
報告指出,沃爾瑪+的會員數量正在接近歷史高位,這得益於其針對黑色星期五的50%會員折扣等戰略舉措。根據摩根士丹利的消費者脈動調查,截至2024年9月,沃爾瑪+的會員數量約為2380萬。經過調整後,這一數字更接近1550萬,顯示出18.5%的家庭滲透率。
雖然這一數字低於亞馬遜(NASDAQ:AMZN)Prime的9400萬美國家庭和好市多在美國及加拿大的5500萬會員,但沃爾瑪+的增長速度卻超過了同行,從2020到2024年的年均增長率約為30%。相比之下,亞馬遜Prime和好市多在同一時期的年均增長率分別約為3.5%和7%。
會員重疊情況依然顯著,亞馬遜Prime與沃爾瑪+的重疊率最高。大約86%的沃爾瑪+會員同時也是亞馬遜Prime的訂閱者,而34%則擁有好市多的會員資格。在亞馬遜Prime的會員中,有22%同時擁有沃爾瑪+的會員資格。
摩根士丹利的分析師西門·古特曼(Simeon Gutman)解釋說:“沃爾瑪+會員中高比例的亞馬遜Prime會員,主要是因為亞馬遜的會員基數龐大,但這也顯示出沃爾瑪+在亞馬遜的核心市場中持續激烈競爭。”他們還指出,沃爾瑪的促銷策略,如半價會員優惠,將有助於其在非食品類支出方面的市場份額增長。
此外,報告還強調了潛在的增長機會,指出約25%的美國家庭同時擁有亞馬遜Prime和好市多的會員資格,但尚未訂閱沃爾瑪+。
摩根士丹利還反映了消費者支出習慣的更廣泛影響。隨著家庭越來越多地訂閱多個服務,零售商正在尋找新的方法來區分自己並捕捉可支配收入。沃爾瑪通過競爭定價和戰略促銷推廣其會員基數,可能會使其在非食品類市場中成為更強的競爭者,吸引尋求價值的中高收入消費者。
這些觀察不僅揭示了零售市場的競爭態勢,還反映出消費者對價值的日益重視。在這樣的背景下,沃爾瑪的策略似乎不僅僅是擴大市場份額,而是更深層次地理解消費者需求,這對於未來的市場發展將起到關鍵作用。
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