**三年後，從Facebook轉型為Meta，馬克·扎克伯格真正的勝利在於AI**
雖然Meta的元宇宙夢想尚未實現，但公司的人工智能努力已經開始取得成效。
Meta首席執行官馬克·扎克伯格在Meta Connect開發者大會上展示了一款能在透明鏡片中顯示數位物件的電腦眼鏡原型。
Facebook（META）最初作為哈佛學生之間的數位校友錄出現。三年前，馬克·扎克伯格將其社交媒體帝國重新命名為Meta，並押注於未來我們將在虛擬世界中相遇。
扎克伯格在2021年10月28日的Facebook Connect增強和虛擬現實會議上表示：“今天我們被視為一家社交媒體公司，但在我們的DNA中，我們是一家建立技術以連接人們的公司，元宇宙是下一個前沿，就像我們剛開始時的社交網絡一樣。”
扎克伯格表示，他希望元宇宙能在十年內吸引十億人，進行數千億美元的商務活動，並僱用數百萬人。
自那時以來，Meta已在其虛擬和增強現實技術部門Reality Labs投入超過630億美元。這些結果包括更新的Quest頭戴設備，這些設備驅動Horizon Worlds，一個虛擬宇宙，定制的虛擬形象（最初設計時沒有腿）在數位空間中漫遊，以及與Ray-Ban合作開發AR眼鏡。這些努力引起了投資者的懷疑和消費者的冷淡反應。
但一切在2022年11月ChatGPT爆炸性推出時發生了變化。Meta已經準備好了：其AI研究部門一直在推進該領域。儘管扎克伯格並未放棄他的元宇宙夢想，但他對生成性人工智能的轉型潛力的公開信息越來越多。
這些AI投注已經開始帶來回報。今年7月，Meta報告了強於預期的銷售，將其歸功於AI在廣告定位上的改進。該公司現在正在推出AI工具，以幫助營銷人員提升其列表。
扎克伯格在收益電話會議上說：“有很多笑話說所有技術公司的CEO都在這些收益電話會議上只談論AI，因為這真的非常令人興奮，它將在多個時間範圍內改變所有這些不同的事情。”
他補充說，AI將“以某種方式影響我們幾乎所有的產品。”
這一轉變證明是及時的。在2022年損失了幾乎三分之二的價值後，Meta的股票價格去年幾乎翻了三倍，並在2024年上漲超過60％，本月早些時候達到每股595.94美元的歷史收盤高點。
對於Meta來說，元宇宙已經減弱，取而代之的是一切AI，根據Deep Water Management的管理合夥人Gene Munster。
他說：“他們並沒有放棄元宇宙。他們正在做每一個大科技公司都在做的事情，這就是將AI應用到各個地方。”
Reality Labs今年可能會虧損200億美元，但Munster指出，大約70％的投資正在用於AI驅動的眼鏡和可穿戴設備，而不是Quest頭戴設備。Meta僅在AI眼鏡開發上就投入了至少100億美元，這幫助公司在該領域領先於競爭對手。
但Munster表示，公司在元宇宙項目上的“醉酒水手”式支出可能無法在生成性AI開發日益增長的成本下持續下去，後者已顯示出更明確的財務效益。儘管Meta不需要完全放棄Reality Labs，Munster表示，接下來的幾年至關重要：要麼硬體需要足夠進步以證明機會是真實的，要麼支出需要重新定向。
他說：“其中一個必須放棄。”
**互聯網的未來是3D的**
儘管名稱更改發生在2021年，Meta對元宇宙願景的投資早已開始。該公司在2014年以20億美元收購了VR頭戴設備製造商Oculus，這是其兩年前以大手筆收購Instagram的兩倍。到Meta重新命名時，該公司已在元宇宙相關技術上投入了約320億美元。
但據《元宇宙：它將如何徹底改變一切》的作者馬修·鮑爾（Matthew Ball）說，”元宇宙”本身常常被誤解。雖然許多人將其純粹與VR頭戴設備和虛擬世界聯繫在一起，但Meta的願景實際上是互聯網本身的演變，成為一個橫跨虛擬現實、增強現實和傳統屏幕的3D媒介。
鮑爾說：“元宇宙不僅僅限於虛擬現實，甚至不需要虛擬現實。大多數人現在相信我們將不會使用任何術語來描述它——我們只會稱之為3D互聯網。”
但在此期間，原型3D互聯網受到影響。根據市場研究機構IDC的數據，自去年9月以來，全球VR和AR頭戴設備的出貨量下降了約28％，預計2025年會有所增長。但Meta的Ray-Ban智能眼鏡取得了成功，根據CNBC的數據，在前三個季度售出了超過73萬副。這款眼鏡的第二代產品於9月推出，更新了更好的圖像質量、改善的電池壽命和AI語音助手等功能。
Meta最近在Ray-Ban智能眼鏡上的成功為一個更具雄心的項目鋪平了道路：Orion。這款最先進的眼鏡原型，Meta已經開發了將近十年，代表著能力上的顯著飛躍。
當扎克伯格在9月推出Orion時，它激起了對Meta的元宇宙技術的前所未有的興奮，這與公司之前的元宇宙計劃的冷淡反應形成鮮明對比。該設備展示了AI如何驅動下一代增強現實，具有實時3D映射和先進場景理解等功能。
鮑爾說：“沒有AI，虛擬化現實世界或建造我們想像的奇幻世界是不可能的。”
**新的閃亮轉移**
在2021年10月，《華爾街日報》開始發表《Facebook文件》，揭露該公司對其平台有害影響的認識時，扎克伯格推出了他的元宇宙品牌重塑。這僅僅是距選舉干預指控幾年後，劍橋分析公司對美國選民的數據收集讓扎克伯格多次出現在國會面前。
當時，技術批評家和獨立行業分析師Sara M. Watson稱名稱更改為一種轉移，沒有解決公司已經建立和破壞的東西。現在她看到當Meta在元宇宙項目反應冷淡時轉向AI時，使用了相同的策略。
Meta在競爭中積極打造尖端AI。今年7月，Meta推出了Llama 3.1，這是首個公開可用的模型，據該公司稱，在一些基準測試中與幾個封閉的AI模型競爭，甚至超越它們，包括OpenAI的ChatGPT和Anthropic的Claude。當扎克伯格發表了一篇名為《開源AI是前進之路》的2300字博客文章時，他將開放模型定位為公共產品——同時建立另一個可能加強Meta權力的生態系統，這與導致國會道歉和最終更名的“快速行動，打破常規”方式相似。
如果Llama成為AI工具的首選基礎設施，那將賦予扎克伯格同樣的控制力，正如他曾經掌控社交網絡一樣，儘管Meta在平台權力方面有著動盪的歷史。
Watson說：“你建立了一個每個人都需要的東西，他們在其上建立，然後無論你如何決定盈利，你都變得不可或缺。”
**編輯評論**
Meta的轉型故事展示了科技巨頭如何在面對挑戰和市場變化時迅速適應。扎克伯格以其對未來技術的願景而著稱，從元宇宙到AI，他的策略顯示出靈活性和前瞻性思維。然而，這也揭示了科技公司在推進新技術時面臨的風險和不確定性。元宇宙的概念可能尚未完全被市場接受，但AI的強大潛力已經開始顯現。這種轉變不僅是技術上的，更是戰略上的，顯示出在科技領域中，適應能力和創新是成功的關鍵。同時，這也提醒我們，企業在追求創新時，必須平衡投資風險和市場需求，以確保可持續發展。
以上文章由特價GPT API KEY所翻譯
