**庫克以四字辯護蘋果在AI上的遲到**
儘管iPhone 16的發佈全力推動蘋果智能，一些人仍指責公司在AI領域上行動過慢。事實上，昨天的一篇報導指出，這種看法在公司內部也普遍存在。
但蘋果CEO蒂姆·庫克在一個新訪問中表示，他不這樣看，並指出公司在AI上的謹慎與其對每個創新的處理方式一致。
**「不是第一，但最好」**
庫克在接受《華爾街日報》的Ben Cohen訪問時談到了這一點。
有一個理念總結了蘋果的創新方法，這可能是蘋果的統一理論。這是一個四字哲學，描述了蘋果的過去、現在和未來。這四個字解釋了為什麼今年公司投入空間計算和人工智能。在這種變革的年份裡，我從蘋果高管和庫克本人那裡多次聽到這句話：不是第一，但最好。
庫克在夏天於蘋果園區的Caffè Macs接受長訪時解釋，他的公司首要任務是提供能豐富人們生活的優質產品。
庫克表示，有時候你可以做到既是第一又是最好，但每當必須在兩者之間選擇時，答案只有一個。
如果我們只能做到一個，毫無疑問，這裡的人會告訴你：重點是做到最好。
**優質AI帶來「深遠的影響」**
庫克以閱讀客戶郵件而聞名，上個月他告訴吉米·法倫，他現在使用蘋果智能來總結這些郵件。
「這改變了我的生活，」他說。「真的改變了。」
當被問及它將如何改變蘋果客戶的生活時，他毫不懷疑。
「深遠不同，」他說。他將蘋果智能與iPod的點擊輪和iPhone的觸控界面視為同等創新的突破。「我認為我們回顧時會看到，這是一個將你帶上不同技術曲線的空氣口袋，」他說。
**Apple Vision將會是慢熱成功**
庫克認為Apple Vision產品也是如此。即使CEO目前主要用它來看電影，並承認它目前是一個利基產品，但他表示，蘋果的成功產品線都不是一夜之間成功的。
「以$3,500來說，這不是大眾市場產品，」庫克說。「現在，它是早期採用者的產品。那些想要今天擁有明日技術的人——這就是為他們準備的。幸運的是，有足夠多的人在這個陣營裡，這是令人興奮的」
如果你懷疑Vision Pro，你可能是對的。或者你可能像那些對iPods、iPhones和AirPods持懷疑態度的人一樣錯誤。從公司標誌性產品的成功中，庫克學到了一件事。
「這不是一夜之間發生的，」他說。「這些都不是。」
**編輯評論**
庫克的「不是第一，但最好」的哲學確實為蘋果在科技界的獨特地位提供了一個清晰的框架。這種策略強調質量和用戶體驗，而非單純追求市場先機。這種策略在過去的確取得成功，例如iPhone和AirPods的推出。然而，在AI這個快速變化的領域，蘋果能否再度依靠這種策略獲得成功，仍需時間觀察。
Apple Vision的定位則顯示出蘋果對市場成熟度的深刻理解。雖然目前它是一個高端利基市場，但這樣的產品往往能夠引領潮流，最終進入主流。這種漸進式的策略讓蘋果能夠逐步引導消費者接受新的技術概念。
總的來說，庫克的發言反映了蘋果對自身定位的清晰認識，以及對未來科技發展路徑的堅定信心。這種信心能否轉化為實際的市場成功，值得我們繼續關注。
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