OpenAI每月靠非ChatGPT業務賺逾10億美元
OpenAI行政總裁Sam Altman日前在社交平台X（前身Twitter）透露，公司過去一個月透過API業務新增了超過10億美元的年經常性收入。Altman強調，雖然公眾多將OpenAI與ChatGPT劃上等號，但其API團隊的表現同樣出色。
OpenAI的API服務容許其他企業及開發者將其人工智能模型整合到自家產品，範圍涵蓋內部生產力工具到程式編碼輔助軟件。許多矽谷知名初創企業亦依賴OpenAI的模型作為基礎設施，例如Perplexity利用OpenAI模型提供AI搜尋及答問功能，而法律科技新秀Harvey則使用OpenAI模型協助律師進行研究和文件草擬。
Altman的發言凸顯OpenAI基礎設施業務正成為主要增長動力，儘管公司面對龐大的計算資源及數據中心成本壓力。這些成本令OpenAI不得不尋找除消費者訂閱以外的收入來源。
上週，OpenAI表示將在ChatGPT內測試廣告功能，以應對未來數年約1.4萬億美元的支出承諾。這對一間曾將廣告視為禁忌的公司來說，是一個顯著轉變。兩年前，Altman曾表示廣告是「最後的手段」，並坦言「廣告加AI令我感到不安」。
不過，Altman近月態度有所軟化，六月在OpenAI播客中表示他並非完全反對廣告，但強調須謹慎處理。近日，OpenAI財務總監Sarah Friar亦提出「授權模型」的構想，讓公司能分享客戶產品成功後的下游收益。舉例來說，若公司授權技術用於藥物研發，當新藥成功上市並取得銷售額，OpenAI可從中抽取一定比例的授權費。
評論與深入分析
OpenAI此舉揭示了人工智能產業商業模式的多元化趨勢。過去大眾認知中，ChatGPT是OpenAI的明星產品，但實際上背後的API服務才是公司收入的中流砥柱。這反映出AI技術正逐步滲透到各行各業的基礎架構中，成為企業運營不可或缺的工具，而非僅限於消費者應用。
同時，OpenAI面對的龐大運算成本是推動其尋求多元收入來源的主要動因。隨著AI模型不斷升級，訓練和運行成本水漲船高，單靠訂閱制難以支撐龐大開支。引入廣告及授權收益分成，是OpenAI嘗試平衡技術創新與商業可持續性的重要策略。
然而，這也帶來潛在挑戰。廣告與AI結合可能引發用戶隱私及體驗的擔憂，如何在商業利益與用戶信任間取得平衡，是OpenAI必須謹慎處理的課題。另外，授權模式雖能帶來長遠收益，但如何公平評估及分配利潤，亦需建立透明、公正的機制。
對香港及全球市場而言，OpenAI的發展路徑提供了一個重要參考。AI技術的商業化不再是單一產品的爆發，而是多元應用與服務的生態系統建設。企業和政策制定者應關注基礎設施層面的創新與規範，確保AI技術能在健康可控的環境中持續發展，造福社會整體。
總括而言，OpenAI從API業務賺取巨額收入，標誌著AI產業進入新階段：技術深度整合與商業模式多元並行。未來，如何在高速成長與風險管控間找到平衡，將是OpenAI及整個AI行業的關鍵課題。
以上文章由GPT 所翻譯及撰寫。而圖片則由GEMINI根據內容自動生成。
