前高盛行政總裁：明尼蘇達大學頂尖畢業生「至少同哈佛一樣好，甚至更優秀」
當勞埃德·布蘭克費恩（Lloyd Blankfein）擔任高盛行政總裁期間，成千上萬來自頂尖大學的新鮮人加入這間投資銀行巨頭的行列。雖然他本人是哈佛校友，但他並不會因為求學背景而自視甚高，反而認同優秀人才不一定只來自常春藤盟校。
在兩星期前接受《Big Shot》播客訪問時，布蘭克費恩提到他的同事加里·科恩（Gary Cohn），前高盛總裁兼首席營運官，是美國大學（American University）畢業，而現任行政總裁大衛·所羅門（David Solomon）則是漢密爾頓學院（Hamilton College）出身。
布蘭克費恩承認，整體而言，名校畢業生的平均水平確實會高於其他學校的學生。「這些名校入學門檻極高，平均水平自然較高，底層四分之一的學生水準也會高很多。」他說。
不過，當評估最頂尖的精英時，這種優勢就會消失。因為大型公立大學的學生人數龐大，能在這樣的競爭中脫穎而出，意味著學生不僅是該校的佼佼者，更是在一個極廣闊的群體中勝出。
「如果你比較哈佛頂尖的學生與明尼蘇達大學頂尖的學生——一個是從約1,600人中選出，另一個是從5萬人中選出——經歷過這種競爭，我會說後者至少同樣出色，甚至更好。」他表示。
事實上，這種優勢甚至在升讀大學之前已經開始形成。對於非名校學生而言，他們是「逆流而上」，而就讀像喬特（Choate）或安多佛（Andover）這些名校預備寄宿學校的學生，則有順風順水的優勢，因為這些學校大多將學生送入常春藤盟校。
布蘭克費恩的言論正值美國人重新思考大學學歷的價值，尤其在人工智能（AI）日漸取代部分專業入門工作需求的背景下。相反，技術工種的需求正迅速上升，這些工作較少被AI影響，且不需要背負沉重的學生貸款。
此外，越來越多大學生利用AI完成課業，而教授亦會用AI評分，令高等教育的學術嚴謹性受到質疑。哈佛亦坦承，成績膨脹嚴重，約60%的分數是A，比十年前的40%和二十年前的不到四分之一大幅上升。
同時，作家馬爾科姆·格拉德威爾（Malcolm Gladwell）最近亦建議準備升學的學生選擇第二或第三志願的學校，因為那裡更有機會成為班中頂尖。
「如果你想在學校成功，永遠不要處於班中後半部分，太難了。」他在《Hasan Minhaj Doesn’t Know》播客中說：「如果你認為自己可以在哈佛成為前四分之一，那就去吧。但如果只是班尾，最好不要去。讀理工科？你會輕易退學。」
不過，AI生成的履歷充斥市場，令許多申請材料看起來千篇一律，部分招聘者因此更依賴大學聲望來辨別人才。
根據招聘情報公司Veris Insights於2025年的調查，26%的企業只從有限的學校招聘，較2022年的17%明顯增加。Veris副總裁切爾西·申（Chelsea Schein）對《華爾街日報》表示，頂尖學校或靠近企業總部的求職者優先獲得機會。
「有些人能參與校園活動，有些人則不能，起點已經不一樣。」她說。
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編輯評論：重新審視「名校光環」與人才真實力
布蘭克費恩的觀點值得我們深思。傳統上，名校畢業生被視為「天之驕子」，但他強調，公立大學中經過激烈競爭脫穎而出的學生，其實有其獨特的競爭力和抗壓能力，甚至可能優於名校頂尖學生。這提醒我們，教育質素與學生的潛能不應僅以學校名氣來判斷。
在AI技術日益普及、學歷膨脹和學術標準變化的當下，單靠學校品牌來篩選人才已不合時宜。企業應該更注重個人能力、經驗和潛力，而非盲目追求名校光環。
同時，學生和家長也應考慮選擇適合自己、能發揮最大潛力的學校，而非一味追求名校。正如格拉德威爾所言，成為某所學校的頂尖學生，可能比在名校中成為中等生更有利於未來發展。
最後，招聘市場因AI普及而產生的新挑戰，要求企業更新招聘策略，避免因過度依賴學校背景而忽視潛在人才。這是人才選拔與教育公平需要共同面對的課題。
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