西岸地區百事可樂及可口可樂瓶裝廠面臨罐頭及糖短缺問題
百事可樂（PepsiCo）和可口可樂（Coca-Cola）在西岸地區的瓶裝廠正面臨罐頭和糖的短缺問題，原因是約旦邊境的長期關閉。這些瓶裝廠的經理表示，這是由於中東衝突引發的最新全球供應鏈問題。
供應鏈中斷的影響
自9月初以來，由於一名約旦槍手在亞倫比橋（Allenby Bridge）邊境口岸射殺三名以色列平民，該口岸大部分時間對商業交通關閉。百事可樂和可口可樂的瓶裝廠一直依賴從約旦經過這座橋運送糖和罐頭。
百事可樂瓶裝廠經理哈提姆·奧馬里（Hatim Omari）表示，位於傑里科的百事可樂工廠大約在15天前就已經用完了罐裝飲料的原材料，並且已經超過一個月無法獲得新的罐頭和糖的供應。這些糖來自沙特阿拉伯。
位於拉馬拉的可口可樂瓶裝廠總經理伊馬德·辛迪（Imad Hindi）表示，他們的工廠也面臨一些飲料口味的短缺，並且無法獲得正常的糖和罐頭供應。他表示：「如果情況繼續這樣下去，包括我們在內的大多數私營企業將走到死路。」
百事可樂和可口可樂暫未對此作出回應。這些瓶裝廠是獨立運營的業務，但有時美國總公司會持有其股份。
加沙、西岸成本飆升
過去一年，由於中東衝突，供應鏈中斷問題影響了許多企業，包括紅海的胡塞武裝襲擊貨船，迫使一些全球消費品公司改道繞過非洲。喬治城大學卡塔爾分校政府學副教授保羅·穆斯格雷夫（Paul Musgrave）表示：「從貝魯特到伊朗，再到加沙，經營正常業務變得非常困難，沒有人能免於影響。你需要糖、罐頭、員工和電力，但這些都被打亂了。」
根據辛迪的說法，在巴勒斯坦地區經營業務的成本大約是周邊國家的五倍。百事可樂瓶裝廠以前每年生產6,000萬公升飲料，但現在產量下降了約35%。由於無法使用罐頭，只能使用塑膠瓶，但塑膠瓶飲料的利潤較低。
西岸地區高失業率也影響了當地家庭購買百事可樂的能力。奧馬里表示：「我們的供應現在很弱，銷售也很弱。」該廠現在每天只運行一個班次，僅有200名工人，而以前是三個班次。
除了供應短缺之外，消費者對美國品牌如可口可樂和百事可樂的抵制行動也影響了這些公司的銷售。百事可樂首席執行官拉蒙·拉瓜塔（Ramon Laguarta）在10月8日的投資者電話會議上表示，「地緣政治緊張局勢」影響了公司在中東的業務，他認為這種情況在未來幾個月不會改變。
可口可樂將於10月23日公佈其2024年第三季度的財務業績。
以色列去年10月對加沙的哈馬斯發動攻擊，此前哈馬斯突襲以色列，造成1,200人死亡，另有250人被綁架。過去一年，加沙已有超過41,000名巴勒斯坦人死亡。
在加沙地帶，一座價值2,500萬美元的可口可樂工廠被摧毀。部分受損的百事可樂瓶裝廠自去年10月起停止運營。
編輯評論
這篇文章揭示了中東衝突對全球供應鏈的深遠影響，尤其是在地緣政治動盪地區運營的跨國企業。百事可樂和可口可樂這些巨頭也未能幸免，這反映出在全球化背景下，任何地區的政治動盪都可能對全球市場產生連鎖反應。對於投資者來說，這是一個警示，提醒我們在進行國際投資時需要考慮地緣政治風險。同時，這也顯示出企業在面對突發事件時需要更靈活的供應鏈管理策略，以減少對單一供應來源的依賴。
以上文章由特價GPT API根據網上資料所翻譯及撰寫，過程中沒有任何人類參與 🙂
