Shield AI無人機戰場逆襲 千億估值新CEO雄心壯志

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Shield AI 將無人機由「蝙蝠洞」帶到戰場,身價達 56 億美元的防務科技新創,現任 CEO 表示公司正處於轉捩點

位於聖地牙哥的 Shield AI,並非一般以用戶數字或銷售量來衡量成功的科技公司。今年四月,俄羅斯軍隊向基輔一個曾有 30 名 Shield AI 員工進行研發的機庫發射兩枚 Shahed 136 飛彈,將該設施夷為廢墟,幸好無人傷亡。當時負責烏克蘭業務的前英國皇家海軍陸戰隊員 James Lythgoe,因為擔心公司九英尺高的監視無人機 V-BAT 引起敵方注意,已提前將員工撤離到新地點。

在烏克蘭前線,俄軍的干擾設備令許多美軍無人機失效,甚至墜毀。經過 2024 年八個月的技術改良,Shield AI 的 V-BAT 成功通過嚴苛的電子干擾測試。2025 年,這款無人機已完成超過 35 次任務,偵測超過 200 個俄軍目標。這些成績不僅使 Shield AI 獲得 56 億美元估值,還被視為 2025 年最熱門的防務新創之一,緊隨硬件更重的競爭對手 Anduril Industries 之後。

Shield AI 現正仰賴一款全新自動戰鬥機 X-BAT,及其自主軟件 Hivemind,期望推動公司營收成長。2025 年五月,擁有帶領科技公司達多億美元退出紀錄的 Gary Steele 接任 CEO,目標在 2028 年 3 月達成 10 億美元年營收,較 2025 年的約 3 億美元大幅提升。Steele 表示:「我最關注的是如何將公司規模擴大。」

然而,挑戰重重。Shield AI 不僅要說服傳統防務巨頭相信其 AI 自動駕駛軟件 Hivemind 的價值,去年一次嚴重的意外事故,也讓公司營收受挫,形象受損。該事故發生在 2024 年,一名美國海軍士兵在測試 V-BAT 時手指被旋翼割傷,造成軟件推廣延遲。Steele 須在創辦人仍掌握領導權、董事席位及持股的情況下,扮演好 CEO 角色,帶領公司邁向下一階段。

創業歷程與技術突破

Shield AI 由前海豹突擊隊員 Brandon Tseng 與其兄 Ryan Tseng 於 2015 年創立,目標是將 Elon Musk 和 Jeff Bezos 承諾將顛覆汽車及電商產業的自主技術,應用於戰場。當時硅谷對軍事科技興趣不大,甚至帶有爭議,Shield AI 拒絕了條件要求放棄軍事方向的 500 萬美元投資。隨著地緣政治緊張升溫,特別是 2022 年俄烏戰爭爆發後,這一領域獲得更多關注。

Shield AI 最初推出的 Nova 四旋翼無人機,搭載 AI 自主軟件 Hivemind,能在無需遠端操控下,利用紅外線、雷達等感測器自主導航並執行任務,幫助士兵在危險區域前偵察。2023 年 10 月,以色列軍隊利用 Nova 探索加沙地帶哈馬斯的隧道網絡。為了擴大應用,Shield AI 於 2021 年收購了能垂直起降、飛行高度達 18,000 英尺的 V-BAT 監視無人機,該機型可直接從船隻起降,獲得美國海岸警衛隊及海軍陸戰隊合約。

然而最初送往烏克蘭的 V-BAT 並未搭載 Hivemind,無法抵抗敵軍干擾,經過 8 個月改良後,2024 年夏季通過多輪嚴格測試,包括在多重干擾環境下成功偵測俄軍防空系統,助烏軍摧毀目標。此後,Shield AI 向烏克蘭及歐洲盟友交付逾 16 架 V-BAT,持續在戰場發揮作用。

2025 年,Shield AI 陸續將 V-BAT 賣給荷蘭、烏克蘭、埃及等國,並獲得數以億美元的亞洲、歐洲及中東新訂單。8 月,烏克蘭國防部正式認證 Shield AI 為「核准商業夥伴」,可參與國家採購,成為戰爭中真正的供應商。

Shield AI 的生產基地「蝙蝠洞」位於達拉斯附近,佔地 10.7 萬平方呎,年產約 200 架 V-BAT,並計劃與印度製造商 JSW 合作,將生產擴展至印度。每架 V-BAT 約售 100 萬美元,視訂購數量及整合技術而異。除了銷售無人機,Shield AI 亦將 Hivemind 軟件授權給新加坡、南韓等國,軟件收入佔 2025 年營收約三成。

Steele 的領導與挑戰

Gary Steele 曾創立專注數據分析與網絡安全的 Proofpoint,於 2021 年以全現金 123 億美元出售,並在 Splunk 負責營運後以 280 億美元售予 Cisco。他自信地表示:「我過去帶領的公司,所有投資者都有賺錢。」這也是為何 Andreessen Horowitz 等風投看好他擔任 Shield AI CEO。

然而,Shield AI 去年未達標 4 億美元營收目標,僅達 3 億美元,部分原因是 2024 年一次美國海軍測試事故導致 V-BAT 傾覆,一名士兵手指被割傷,事故調查期間無人機停飛兩週,延誤合約。公司後續強化安全訓練及推出無人操作起降功能,避免類似事件重演。創辦人 Ryan Tseng 也坦言,隨著公司擴大,他感覺自己不再適合擔任 CEO,遂轉任策略長,與 Steele 共同領導公司。

目前,Shield AI 與美國 25 大軍工承包商中的 8 家合作,正將 Hivemind 應用於多款無人機與直升機平台,包括通用原子 MQ-20、Kratos BQM-177A 目標機及空中巴士 H145。雖然多為示範階段,尚未大規模部署,Steele 強調必須爭取客戶信任,才能推廣技術。

未來展望:X-BAT 自主戰鬥機

2025 年 10 月,Shield AI 發布新款自主戰鬥機 X-BAT,具備 2,000 海里航程,垂直起降不需跑道,預計明年首飛,2029 年量產。這款機型將補充 V-BAT,成為公司未來成長主力。

專家認為,隨著美國國防部將重點縮減至六大優先領域,其中「應用人工智能」包含自主系統,Shield AI 有望在航空航天及防務自主領域持續領先。

前線的真實面貌與道德考量

Shield AI 不同於一般科技公司,其 1,200 名員工中有 18% 是退伍軍人,烏克蘭前線的 30 名員工幾乎全是前士兵。公司強調以道德和高標準行事,確保技術為戰士帶來優勢,並注重與用戶建立信任。

防務科技的「生死」環境,令產品開發與應用都更為謹慎。與此同時,Palantir 等公司也設立專門團隊,關注隱私與民權,反映出科技與軍事融合的複雜性。

Shield AI 的烏克蘭負責人 Lythgoe 表示,為了讓士兵信任技術,公司必須貼近戰場,了解真實需求,這也意味著他一年中只有短暫時間能回家。

評論與啟示

Shield AI 的故事展現了現代防務科技企業如何在戰爭實戰中快速迭代,並以 AI 自主能力為核心,挑戰傳統軍工巨頭的局限。其從「蝙蝠洞」的研發基地到烏克蘭前線的實戰驗證,凸顯了科技與戰術緊密結合的趨勢。

然而,如何在安全事故後重建信任,並在創辦人與新 CEO 之間找到領導平衡,是 Shield AI 未來能否成功商業化的關鍵。這不僅是技術問題,更涉及企業治理與文化調整。

此外,Shield AI 的國際化步伐加速,反映全球軍事市場對自主無人系統需求激增,尤其是在地緣政治動盪的背景下。這對香港及亞洲市場的防務科技發展亦具啟發意義,提醒我們應關注自主科技的倫理規範及產業生態。

最後,Shield AI 的案例亦提醒我們,防務科技不僅是冷冰冰的硬體與軟體,更是關乎生命安全與道德責任的複雜系統。未來,如何在創新與風險之間取得平衡,將決定這類企業的長遠成敗。

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