Kula 透過社區治理模式引入5000萬美元影響力投資

Kula將5000萬美元的影響力投資轉移至鏈上，採用社區治理的現實資產模型

這家去中心化的投資公司正在利用代幣和去中心化自治組織（DAO）讓當地社區直接控制新興市場的能源和基礎設施項目。

文章重點：

* Kula已將5000萬美元的影響力投資完全轉移至鏈上，讓當地社區能夠治理自然資源和能源項目，特別是在新興市場。
* 該公司為像贊比亞的石灰石特許經營和尼泊爾的水電項目發行治理代幣，確保透明的鏈上治理。
* Kula的目標是將資本重新引導至快速增長的經濟體，賦予社區參與決策和資產管理的權利。

Kula是一家專注於現實資產（RWA）的去中心化投資公司，最近將5000萬美元的影響力投資轉移至鏈上，並採用一種模型，讓當地社區能夠直接治理自然資源、能源和土地項目，特別是在新興市場。

Kula並不僅僅是將收益或財務權利代幣化，而是發行與特定項目相關的治理代幣，例如贊比亞的石灰石特許經營、尼泊爾的水電計劃以及東非的電動交通基礎設施。透過其區域去中心化自治組織（DAO）框架，每個項目都在鏈上透明治理，同時遵循各地的法律法規。

Kula的首席執行官保羅·傑克遜在接受CoinDesk的採訪時表示：「隨著RWA代幣化的持續演變，我認為最有意義的進展將來自於擴大誰能參與決策，而不僅僅是誰能獲得財務收益。」

截至目前，Kula已從與其治理優先使命一致的合作夥伴那裡籌集了2500萬美元。全球的影響力投資資產目前已超過1.6萬億美元，但超過70%的資金仍集中在高收入國家。Kula將自己定位為一種機制，旨在將資本和決策治理重新引導至經常被全球金融排除的快速增長經濟體。

傑克遜補充道：「Kula的設計旨在使以前無法接觸的資產可投資，同時賦予社區參與治理的權利，這些資源將影響他們的未來。」

Kula的DAO架構允許當地利益相關者對資本分配、資產管理和規劃進行投票。這一過程將影響力從集中機構轉移到創造價值的社區手中。

隨著RWA代幣化預計到2028年將超過2萬億美元，Kula的做法暗示了一個未來，在這個未來，鏈上資產將具備內嵌的問責機制，並且塑造結果的權力將更接近資源的來源。

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這篇文章展示了Kula如何通過去中心化的治理模式來促進影響力投資，這不僅是資本的流動，更是權力的轉移。這種模式不僅能夠讓當地社區參與決策，還能提升資源的使用效率，從而促進經濟的可持續發展。隨著全球對於社會責任投資的關注增加，Kula的做法為其他企業提供了一個可借鑒的範本，展示了如何在新興市場中實現資本的有效配置和社區的賦權。這不僅是對資本的重新配置，更是對社會結構的深刻影響，未來或許會有更多類似的項目出現，進一步改變全球投資的格局。

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