「沉沒成本最大化」正在摧毀長期加密貨幣發展
隨著產品週期縮短和不斷轉型,許多加密項目無法長期穩定地發展,Ten Protocol的成長負責人Rosie Sargsian在一篇文章中指出,這是因為加密行業中的創始人往往在遇到困難時就會迅速轉變方向。
Sargsian在她的文章中提到:“傳統商業建議是:不要陷入沉沒成本謬誤。如果某件事情不起作用,就要轉變方向。加密行業卻演變成了沉沒成本最大化。”她補充道:“現在沒有人能夠長期堅持一個項目,第一個遇到的阻力就會轉變方向,使用者增長緩慢就轉變方向,籌資變得困難也轉變方向。”
加密行業的18個月產品週期
Sargsian指出,目前加密行業的產品週期大約為18個月,這段時間內會出現新的敘事,資金開始流入,然後在熱潮中大家都會轉變方向。這個過程通常需要六到九個月,最終興趣會減退,創始人將尋找下一個轉型的機會。
她表示:“這個週期曾經是3到4年(在ICO時代),然後縮短到2年。現在如果運氣好,只有18個月的時間。加密風險投資在短短一個季度內下降了近60%,這使得創始人在下一個趨勢迫使他們再次轉型之前,能夠構建的時間和資金都變得更加緊張。”
Sargsian並不完全責怪加密項目的創始人,因為她承認他們正在“正確地玩這個遊戲”,但“這個遊戲本身”幾乎使得項目無法將想法長期實現。
她強調:“問題在於,18個月內無法建立任何有意義的東西。真正的基礎設施需要至少3到5年的時間。真正的產品市場契合需要多年而不是幾個季度的迭代。”
長期思考的障礙
一個主要問題是,項目如何激勵人們採用平台並在熱潮過後長期留存。像NFT這樣的行業通常遵循繁榮與衰退的循環。
Sargsian的觀點引起了風險投資公司FinTech Collective的合夥人Sean Lippel的共鳴,他表示,一些創始人或投資者並不希望推動更廣泛的長期思考解決方案。
Lippel提到:“最近在一次行業晚宴上,當我說我支持A16z的5年以上代幣歸屬期作為新市場結構立法的一部分時,一群投資者、運營商和DC影響者都看著我,彷彿我瘋了。”他補充道:“我見過太多創始人賺了大錢,但他們建立的東西卻沒有持久性。”
這篇文章引發了對加密行業未來的深思。隨著市場的快速變化,如何在短期內吸引投資者的同時,確保項目的可持續性和長期發展,成為了行業亟需解決的難題。創始人和投資者需要重新思考他們的策略,不僅僅是追逐當前的熱潮,而是要在長期內建立真正有價值的產品和服務。
以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。而圖片則由FLUX根據內容自動生成。
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