加密貨幣長期發展的困境與挑戰

「沉沒成本最大化」正在扼殺長期加密發展

根據Ten Protocol的增長主管Rosie Sargsian的說法，隨著產品周期縮短和不斷轉型，幾乎沒有任何加密項目能夠長期堅持下去，這使得他們無法確定自己的產品是否有效。

在一篇於週六發表的文章中，Sargsian指出，許多加密創始人在面對困難時表現得過於敏感，迅速轉向其他方向。她提到：“傳統商業建議：不要陷入沉沒成本謬誤。如果某件事不奏效，就轉型。加密界卻是沉沒成本最大化。”

她補充道：“現在沒有人能夠長期堅持任何事物，以至於無法知道它是否有效。第一個抵抗的跡象：轉型。用戶增長緩慢：轉型。籌資變得困難：轉型。”

加密的18個月產品周期

Sargsian認為，當前加密行業的產品周期大約是18個月。在這段時間內，一個新的敘事會出現，資金開始流入，隨著熱潮而轉型。這個過程通常會在六到九個月內累積興趣，然後興趣會逐漸減退，創始人則尋找下一個轉型的機會。

她指出：“這個周期曾經是3-4年（在ICO時期）。然後變成了2年。現在如果運氣好，只有18個月。加密風投在短短一個季度內下降了近60%，這壓縮了創始人必須在下一個趨勢迫使其轉型之前所擁有的時間和資金。”

Sargsian並不完全責怪加密項目的創始人，因為她承認他們正以“正確的方式”在玩這場“遊戲”，但“遊戲本身”幾乎使得項目無法實現長期的構想。她強調：“問題在於，18個月內無法建設任何有意義的東西。真正的基礎設施至少需要3-5年。真正的產品市場契合需要多年而非幾個季度的迭代。”

長期思考的障礙

一個關鍵問題是，當熱潮消退時，項目如何激勵人們採用平台並長期留在上面。以NFT為例，這類行業的熱潮通常會經歷繁榮與衰退的周期。

像代幣發行和早期採用者的空投獎勵等工具對吸引興趣至關重要；然而，沒有足夠的結構和規劃，這些工具可能會導致早期投資者在代幣上線後立即拋售，從而放棄平台。

對於Sargsian的觀點，風險投資公司FinTech Collective的合夥人Sean Lippel也表達了類似的看法，但他指出，一些創始人或投資者並不希望推動促進更廣泛的長期思考的解決方案。

他提到：“在一次行業晚宴上，當我說我支持A16z的5年以上代幣歸屬期作為新市場結構立法的一部分時，一群投資者、運營商和DC影響者都用看著我像瘋子一樣的眼神看著我。”他補充道：“我見過許多創始人變得富有，但他們在加密領域並未建立任何持久的東西，這真是瘋狂。”

這篇文章引發了對加密行業未來發展的深思。當前的生態系統似乎更注重短期的資金回報，而非長期的可持續發展。這種趨勢不僅影響了創始人的決策，也影響了整個行業的創新能力。未來，如何在這種環境中找到平衡，實現真正的創新和長期成功，將是加密行業面臨的重大挑戰。

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