財富管理者必須適應歷史上最大的資本轉移
隨著83000億美元轉移到數字原生世代,財富管理者必須擁抱代幣化,否則將目睹資本尋找能夠提供這些服務的夥伴。
意見
世界正見證著現代歷史上最大的財富交接。在未來20年,千禧世代和Z世代將繼承約83000億美元,而一些樂觀的預測甚至指出,到2030年,這其中可能有多達4兆美元將以代幣化的形式上鏈。
這一轉移的更大故事並不在於其規模,而在於資本將如何被引導。傳統的家族辦公室通常依賴於房地產、貿易和能源,但新一代卻在尋求其他選擇。他們渴望代幣化的投資組合、數字資產的接觸以及在數字優先時代建立的金融中心中佔有一席之地。財富管理者面臨著明確的考驗:要麼擴展他們的業務模式以包括代幣化,要麼看著下一波資本尋找那些願意這樣做的夥伴。
代幣化是財富轉移的橋樑
這一適應的核心是代幣化,這是一種允許傳統資產進入數字市場而不失去其熟悉形狀的機制。收益資產可以被數字化、在鏈上發行並根據熟悉的報告規則進行管理。這改變了資本的流動速度——曾經需要數年才能完成的交易,現在可以在幾天內完成。這是下一代所期待的時間表。對於繼承人來說,這使得加密貨幣不再像賭博,而更像是一種升級——數字流動性基於他們家庭已經信任的財富。
這一趨勢在現場已經顯現出來,海灣地區成為了一個實驗室。迪拜國際金融中心目前管理著約1.2兆美元的家族辦公室資產,這一數字仍在上升,因為家庭正在測試加密友好的框架能夠承載他們的財富。在這種炒作之下,真正的故事是保管服務正在被建立,代幣化基金正在推出,並且多樣化正在轉向數字化。一旦這些基礎設施到位,資本很少會回頭。
同時,沙特阿拉伯和阿聯酋預計到2025年將新增超過12000名高淨值個人,這些人被已經實現代幣化的中心所吸引。亞洲也在保持步伐:一些海外華人家族辦公室計劃將加密資產的曝光率提升至約5%的投資組合,而韓國三大交易所的交易量年初至今上升了17%。這一流動顯示,法律的清晰性作為一種競爭資產,為我們提供了全球財富中心之間競爭的預覽。
對於財富管理者來說,明確的結論是,這場巨大的財富轉移不會直接從債券跳到比特幣,而是會通過代幣化進行,這使得投資組合在不強迫家庭放棄他們熟悉的事物的情況下,實現數字優先。而誰能最先建立這座橋樑,誰就能為其他人樹立標準。
隱藏的障礙阻礙下一代資本
不過,這一過渡並不會一帆風順。家庭將面臨的第一道牆是監管。看看海灣地區:阿聯酋的聯邦、酋長國級和自由區的規則重疊,加上巴林、沙特阿拉伯和卡塔爾的不同制度,將資本拉向不同的方向。對於資金分散在國境之間的家庭來說,規則的變化速度快過律師重寫合同的速度。
在海灣地區之外,這些裂痕只會增加。歐洲依賴於《市場加密資產法》(MiCA),美國有《GENIUS法案》,而亞洲則在香港和新加坡推出穩定幣制度。
面對這種拼湊的局面,家庭自然會問:哪一本規則書值得信任,哪一本能夠存活足夠長的時間以便於實際應用?結果都是一樣的:資本停留在旁觀者的位置,等待著可能永遠不會到來的清晰性。
如果僅僅在紙面上有清晰的規則,但基礎設施仍然存在漏洞,那也不夠。許多家族辦公室仍然缺乏保管服務、合適的報告工具或能夠安全管理代幣化投資組合的治理結構。沒有這些基礎,交易將停滯於手動過程,資金配置將保持實驗性,投資組合將無法擴展。最終,加密貨幣看起來不再像一種策略,而更像是一種附帶的賭注。
此外,還有代際之間的分歧。繼承人渴望行動,將數字曝光視為基本要求,而年長的決策者卻將其視為過於波動、不成熟且遠離“真正”的投資組合。每當董事會說“不”時,年輕的財富就會悄悄尋找其他願意說“是”的人。隨著時間的推移,這種滴水效應將變成一次出走。
將這一切綜合起來,情況非常明朗——規則將家庭撕裂,基礎設施滯後,世代之間的步伐不一致。這就是為什麼這是真正的壓力測試;能夠通過這一測試的管理者將把障礙轉化為優勢。唯一的問題是,他們明天早上將如何建設。
建立代幣準備的財富辦公室
下一波資本不會靜止不動,等待監管機構的協調、世代的統一或基礎設施的跟上。
無論如何,家庭將繼續行動,因此管理者必須將監管視為一種工具包。不是追求一個“完美”的許可證,而是通過堆疊不同的司法管轄區來實現:迪拜的虛擬資產監管局負責發行,阿布扎比全球市場負責爭端,巴林負責伊斯蘭法的覆蓋,並在需要時加入歐洲的MiCA、美國的GENIUS法案或香港的制度。這樣一來,當地圖發生變化時,資本也能隨之調整。
代際之間的分歧?可以重新設計。給繼承人提供基於錢包的投票權,讓年長者持有否決權,並通過智能合約邏輯推動決策,而不是無休止的董事會資料包。這樣,年輕投資者所期待的速度將內建於其中,而年長者所要求的監督也不會丟失。
如果監管可以被塑造成一個工具包,而代際之間的裂痕轉化為治理設計,那麼基礎設施就不會成為交易的障礙。保管服務、報告渠道,甚至代幣準備的治理——這些都只是建設的一部分。讓家庭看到數字投資組合可以與傳統投資組合一樣運行,這樣藉口就會消失。
因此,無論面臨什麼障礙,這些障礙都遠非不可逾越。資本總能找到前進的路徑,即使這條路是漫長的。那些認識到這一點並付諸行動的管理者,將捕捉到正在轉向數字化的數兆美元資本。
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在當前的財富轉移背景下,財富管理者面臨的挑戰不僅是如何適應新興的數字資產市場,還包括如何在代際之間建立有效的溝通和協作機制。這不僅僅是技術問題,更是文化和心理的挑戰。年輕一代對數字資產的接受度高,而年長一代則可能對其持保留態度。這種代際差異需要通過教育和透明的溝通來彌補,讓所有利益相關者都能在共同的基礎上進行合作。
此外,隨著監管環境的變化,財富管理者必須保持靈活性,隨時調整策略以應對不斷變化的市場需求和法律框架。這意味著他們需要不斷學習和適應,才能在這場資本轉移的浪潮中立於不敗之地。
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