Klarna行政總裁分享「vibe coding」助節省工程師及產品經理時間
瑞典金融科技公司Klarna的行政總裁Sebastian Siemiatkowski近日在Sourcery播客中透露，他一直以來都在使用「vibe coding」——即利用AI工具寫代碼，來加快原型開發速度，節省團隊時間。這種做法在科技界逐漸流行，尤其是高層管理者開始親自使用AI輔助編程工具。
Siemiatkowski坦言自己本身並非技術出身，過去多靠與工程師開會，給予指示，然後等待數週才見到原型。但現在，他利用像Cursor這類AI編程工具，能夠在20分鐘內自己動手完成初步原型，極大提升效率。他強調，這不單減輕了工程師和產品經理的負擔，也讓他自己能先行測試想法，避免打擾團隊處理那些半成品的好壞主意，再與團隊討論改進方向。
另一方面，Klarna剛於紐約證券交易所上市，股價首日即上升30%，員工更可提前兌換限制性股票單位並即時交易，這在首次公開招股(IPO)中較為罕見。
AI編碼成為新常態
「vibe coding」這個詞由OpenAI聯合創辦人Andrej Karpathy提出，指的是利用AI編寫程式碼。隨著今年AI工具的進步，這種方法在科技業內迅速普及。Google行政總裁Sundar Pichai也曾表示用AI編寫網頁是一件「愉快」的事，Amazon亦在考慮正式引入Cursor工具。多家大型企業與初創公司在招聘時也開始明確要求應聘者具備使用AI編碼工具的經驗。
這種新興技能不再是「加分項」，而成為求職市場上的必備能力，反映了軟件工程領域的工作方式正經歷一場深刻變革。
評論與啟示
Klarna行政總裁Sebastian Siemiatkowski的分享，讓我們看到AI不僅改變了技術層面的創作流程，更重新定義了管理層與技術團隊的互動模式。過去，非技術背景的管理者需要依賴工程師將想法「翻譯」成技術成果，流程繁複且耗時；而今，AI工具讓他們能夠直接「動手做」，加速決策與迭代，這對產品創新極具推動力。
不過，這也帶來新的挑戰和思考角度。首先，過度依賴AI生成的代碼，是否會影響軟件質量與安全？AI工具雖能快速產出，但在理解業務細節和長期維護方面仍需人類工程師深度介入。其次，管理層親自參與編碼，會否改變組織的權力結構和專業分工？這種「跨界」能力固然有利，但如何確保技術團隊的專業判斷不被忽視，是企業文化必須面對的議題。
最後，Klarna在IPO中給予員工提前交易股票的做法，顯示出公司對員工的信任和激勵機制創新，也反映了金融科技行業快速發展帶來的資本與人力資源新趨勢。整體而言，「vibe coding」不僅是一項技術革新，更是一場企業管理與文化的變革風潮，值得香港及全球科技界密切關注與借鑒。
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