Coforge AI革新 助印度IT業破浪前行

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Coforge對印度IT業的AI現實檢視:要「去除贅肉」

AI以快速且果斷的方式帶來可量化的成果,正揭示IT行業中的表現不足。

Coforge近年來因大力押注生成式AI及智能代理AI,業績持續上升。僅今年第一季度,公司營收達到36.89億盧比,同比飆升56.5%,成為印度第七大IT企業。Coforge行政總裁Sudhir Singh指出,善用AI並積極適應新技術環境,是推動這波增長的關鍵因素。過去一年,負責數碼、數據、雲端及AI業務的執行副總裁Vikrant Karnik,憑藉他在EY、Capgemini、Genpact等多家企業多年的AI經驗,帶領公司在AI領域穩健前行。他避開空洞承諾和誇大口號,因為他見證過科技的多次炒作周期,深知AI從未只是空想,而是能帶來實際改變的工具。

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編者評論:

Coforge這個案例反映出印度IT業界正面臨一個關鍵轉型期,AI不再是遙不可及的科技幻想,而是直接影響營收和競爭力的實際武器。Sudhir Singh和Vikrant Karnik的領導風格透露出一種務實且有遠見的態度:AI的價值不在於噱頭,而在於如何迅速且有效地創造商業成果。這對整個香港及全球IT服務業都是一個重要啟示。

尤其是在香港這種高度競爭且市場空間有限的環境,IT企業若想突破瓶頸,必須學會「去除贅肉」——即剔除那些不產生價值的冗餘流程和技術,聚焦於AI帶來的效率提升和客戶體驗優化。Coforge的成功經驗告訴我們,AI的真正威力在於實踐落地和規模化運用,而非僅僅停留在試點或實驗階段。

此外,Karnik的態度也提醒業界不要被短期炒作迷惑,要有長遠且理性的視角來看待AI技術的發展,這樣才能避免重蹈過去科技泡沫的覆轍。對香港的IT公司來說,現階段更應該積極投入人才培訓和技術基礎建設,為迎接AI時代的挑戰做好準備。

總結來說,Coforge的故事是印度IT產業面對AI浪潮的縮影,更是全球IT企業該如何在新技術驅動下轉型求生的寶貴參考。香港IT界應借鑑其務實策略,推動AI從炒作走向實戰,從而真正實現業務增長和競爭力提升。

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