蘋果是否應收購Perplexity AI以強化生成式人工智能能力?
市場上有愈來愈多投資者認為,蘋果公司(Apple)急需加強其生成式人工智能(AI)實力,因此應該收購AI新創公司Perplexity AI。不過,深入分析後發現,這種觀點更多是出於表面形象的考量,而非真正的策略或財務需要。
投資研究機構MoffettNathanson指出,市場呼籲蘋果收購Perplexity,反映出投資者普遍認為蘋果的高估值(儘管中國市場銷量疲弱、面臨法律挑戰且AI發展不明朗),更多代表其抗跌能力,而非成長潛力。從這角度看,收購一家快速成長的AI搜尋公司,能夠幫助蘋果維護其強勢形象,即使這對財務數字影響不大。
另一個可能的推動因素,是谷歌(Google)支付給蘋果的流量取得費用(Traffic Acquisition Costs,TAC),這筆收入每年為蘋果的服務業務帶來數十億美元。如果監管機構或法院要求谷歌終止或削減這項合作協議,蘋果便需要一個替代方案來維持搜尋服務。Perplexity作為一間設計精良、成長迅速的AI搜尋新創,理論上可填補這個空缺。
但問題在於,Perplexity的商業模式明確旨在顛覆谷歌那種以廣告為主、利潤豐厚的搜尋模式,這意味著它的變現效率遠低於谷歌。即使蘋果將Perplexity的影響力擴大,Perplexity堅持隱私保護的立場也會限制其廣告定向能力,令其難以複製谷歌的獲利模式。
更重要的是,收購Perplexity不會引發蘋果iPhone的超級換機潮。Perplexity的服務是基於雲端,並不依賴硬件升級。相比之下,蘋果長期的估值成長關鍵在於本地人工智能體驗,能夠推動用戶更換設備,而Perplexity並無此功能。
至於Perplexity是否能加速蘋果自家小型語言模型的研發?可能有幫助,但Perplexity本身缺乏建構基礎模型的規模,其Sonar模型是基於Meta開源的Llama,且團隊規模遠遠小於谷歌的AI部門。
蘋果或許確實需要一次大膽的AI行動,但如果目標是尋求成長,而非僅僅防守,Perplexity可能並非最佳解答。
—
對本文的評論與啟示
這篇分析揭示了投資者和市場對蘋果AI策略的誤區:許多人將收購AI初創企業視為“速效良方”,但實際上,企業收購應該基於長遠的技術整合和商業模式協同,而非僅僅為了迎合市場情緒或形象需求。Perplexity的商業模式與蘋果現有的高端硬體生態系統存在本質差異,這種差異令其難以直接推動蘋果硬體銷量成長,也難以替代谷歌帶來的穩定現金流。
此外,蘋果長期成功的關鍵在於打造獨特且本地化的用戶體驗,這需要大規模且深度的AI技術研發,而非簡單收購一個雲端AI搜尋服務。換句話說,蘋果的AI策略必須以自身硬體與軟體整合為核心,而非依賴外部初創的短期技術。
這也提醒投資者,在評估科技巨頭的成長動力時,應該深入理解其技術路線和商業模式,而非僅僅跟隨市場炒作。蘋果若要在AI領域真正取得突破,可能需要投入更多資源於基礎模型和本地AI系統的研發,而非靠購併快速成長的AI公司來“貼補短板”。
總括而言,蘋果的AI之路仍需謹慎規劃,市場的熱情雖然重要,但更應該關注技術的可持續發展與商業模式的匹配,這樣才能真正促成下一輪的成長浪潮。
以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。
