馬克·祖克伯格砸數十億美元打造AI「超智慧」，但他對Instagram的推介卻令人感到平淡無奇？
Meta行政總裁馬克·祖克伯格於星期二早上發布了一段Instagram新影片，闡述公司全新AI計劃——Meta超智慧實驗室的願景。他表示，目標是為每個人打造「個人超智慧」。祖克伯格承認人工智能發展迅速，現在已開始出現「AI系統自我提升的端倪」，超智慧（通常指在科學創造力、通用智慧及社交技能等各方面遠超人類的AI）已「指日可待」。他提出一個重要問題：我們應該把超智慧用於什麼方向？
與其他專注於科學或經濟突破的AI公司不同，祖克伯格的願景明顯更微觀，聚焦於個人而非整個社會。他希望打造一個個人化AI，幫助用戶「實現目標，創造想在世界看到的事物，成為更好的朋友，成長為理想中的自己」。這個定位與Meta過去一直打造的產品不謀而合——面向消費者的體驗，目的是吸引用戶停留並增加廣告收益。
祖克伯格認為，AI不會顛覆社會秩序或重塑文明，而是加速現有趨勢。他以農業機械化為例，指出生產力提升後，人們選擇將時間用於創造力、文化、關係及享受生活，他預計超智慧會加速這一趨勢。
他描繪的未來是充滿AI的個人裝置，特別是增強現實（AR）眼鏡，可以「看到我們看到的、聽到我們聽到的，並全天與我們互動」。Meta已與Ray-Ban合作推出此類眼鏡。祖克伯格眼中，下一階段的運算不在於突破科學前沿，而是幫助人們連繫、創造，並推廣Meta硬件。
這願景與過去硅谷大佬的宏大抱負形成強烈對比。譬如蘋果創辦人史蒂夫·喬布斯曾形容電腦是「心靈的自行車」，象徵科技推動人類進步。祖克伯格則將超智慧比作一副Ray-Ban眼鏡，幫助你「做更好的朋友」？即使在當今AI領軍人物中，這使命也顯得相當狹隘。OpenAI CEO山姆·奧特曼談論人類繁榮及重塑社會，谷歌DeepMind的Demis Hassabis想揭開宇宙奧秘，Anthropic CEO達里奧·阿莫迪相信AI可能是人類史上最重要的工具——前提是不會毀滅我們。相比之下，祖克伯格似乎只是想讓你拍出更好看的Reels短片。
這種差異令人驚訝。祖克伯格在Meta超智慧計劃上投入了巨額資金：以143億美元收購Scale AI 49%股權，將創辦人Alexandr Wang招攬為該計劃負責人；數以億計美元吸引OpenAI、Google、Apple及Anthropic的頂尖研究員；以及每年投入數百億美元建設支撐Meta AI的龐大數據中心。如此規模的投資，顯示出改變世界的雄心，但實際的推介——智能眼鏡中的個人AI——卻未能匹配這份雄心。難道Meta不應該至少提及，例如治療癌症等重大社會挑戰？
當然，超智慧仍是個抽象概念，即使是最宏大的承諾也可能聽來空洞模糊。然而，即使是最優秀的研究人員，也需要被使命感激勵吧？
在一篇隨附的博客文章中，祖克伯格承認超智慧帶來的風險，表示會「帶來新的安全問題」，Meta將嚴格致力於風險緩解。他還指出未來數年將是決定這項技術發展路徑的關鍵時期，超智慧究竟會成為個人賦能的工具，還是取代社會大量職能的力量，尚未可知。
然而，人們或許期望超智慧的願景不僅止於個人賦能，更能惠及整個社會。Meta顯然擁有建設AI及超智慧未來基礎設施的資源與意願，但能否找到一個有意義的理由來推動這一切，仍是未解之謎。
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評論與啟示
祖克伯格在AI領域的巨額投資顯示他對未來科技的重視和雄心，然而，他對超智慧的定位卻顯得過於狹隘和平凡，與其資源投入形成鮮明對比。這反映出Meta作為一家社交媒體巨頭，其核心商業模式仍然深植於用戶參與和廣告收益，而非追求突破性科技創新或解決全球性問題。
這種「微觀」願景固然符合Meta現有的產品策略，但在AI的宏大敘事下，顯得缺乏激勵人心的遠大藍圖。相比其他AI領袖的宏偉承諾，祖克伯格更像是在用超智慧包裝一場社交媒體的升級，而非技術革命。
此外，Meta將超智慧的未來押注於AR眼鏡，這既是對自身硬件生態系統的鞏固，也是對未來人機交互形態的下注。但現階段這種產品能否真正改變人類生活方式，仍有待觀察。
總體來說，祖克伯格的策略透露出一種矛盾：一方面巨資打造前沿AI技術，另一方面卻缺乏宏觀社會願景。這或許反映出科技巨頭在追求商業利益與科技理想之間的掙扎。對香港及全球讀者而言，這提醒我們，科技創新不應只停留於技術層面，更應關注其對社會、文化及人類福祉的深遠影響。未來的AI發展，需要更多企業和領袖以更具遠見和責任感的方式進行規劃和推動。
以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。而圖片則由FLUX根據內容自動生成。
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