2024年悄然改變AI面貌的CEO
“我們應該努力建造能幫助我們創造百個AlphaFolds的事物。”
Dario Amodei，Anthropic的CEO，或許沒有OpenAI首席執行官Sam Altman或NVIDIA CEO Jensen Huang那樣的魅力，但他無疑懂得如何交付成果。在2024年，該公司持續推出以開發者為中心的模型、特性和產品，並未依賴華麗的表演。詢問開發者他們信賴的編碼模型，Claude Sonnet 3.5幾乎總是榜上有名。
以人為本的目標
與其追求AGI，Amodei更關注AI帶來的具體益處。他展望未來，科技將在健康、經濟、治理和個人福祉等多個領域徹底提升人類的福祉。
在最近的一次討論中，他指出可解釋性、生物學和民主是他對2025年最感興奮的三個領域。“我們應該努力建造能幫助我們創造百個AlphaFolds的事物，”他說，並補充道生物學是一個極其困難的問題，並且人們因多種原因持懷疑態度。
“我樂觀地認為，數千年來一直存在的疾病——癌症、阿茲海默症以及衰老本身——可能是可以改善的，”他表示。
在DeepMind的Demis Hassabis通過AlphaFold在蛋白質折疊方面取得突破，最終獲得諾貝爾獎的同時，Amodei則選擇了不同的路徑，專注於可解釋和可引導的AI，優先考慮以人為本的創新。
在他最近的文章《愛的機器》中，Amodei勾畫了一個AI能夠“延長我們的壽命、治愈所有疾病並創造無窮的全球經濟財富”的未來。此外，Amodei將AI視為促進政治自由和自決的手段。“我們擔心如果AI以錯誤的方式構建，可能會成為威權主義的工具，”Amodei說。
值得注意的是，Anthropic最近與Palantir合作，為美國政府提供其先進的AI模型Claude，用於數據分析和涉及國家安全利益的複雜編碼活動。
負責任的擴展
Amodei最值得稱讚的成就之一是他對AI安全的倡導。Anthropic是首個實施負責任擴展政策的公司，確保AI系統隨著能力增長而相應增強安全措施。
他對AI發展的看法包括在機械可解釋性方面的開創性工作。Amodei旨在理解AI系統如何做出決策，使其更加透明，減少其被認為是“黑箱”的情況。
Amodei的AI之旅始於Google Brain，當時他是高級研究科學家，深入探索深度學習的奧秘。他在那裡的工作為理解神經網絡的擴展和安全性做出了基礎性貢獻。
隨後，作為OpenAI的研究副總裁，Amodei領導了GPT-2和GPT-3的開發，這兩個模型改變了世界對AI的看法。如今，他繼續引領Anthropic走在AI創新的前沿，特別是在他所稱的“強大AI”方面，而不是科幻般的AGI。
“我們不僅在構建更大的模型；我們在構建更智能、更安全的模型，”他說。
Amodei和他的姐妹Daniela以及Jared Kaplan在對OpenAI的方向和AI安全表示擔憂後共同創立了Anthropic。該公司的名稱反映了創始人確保變革性AI惠及人類的承諾。“人類”一詞源自希臘語“anthropos”。
Anthropic是首個實施憲法AI的公司，其大型語言模型（LLMs）受到一組原則的指導，以防止和減少有害輸出。在Amodei的領導下，該公司培養了一種知識誠實和科學嚴謹的文化。
這位CEO被描述為一位“真誠”的領導者，他鼓勵團隊內部的辯論和懷疑。這在像AI這樣的領域至關重要，因為過度自信可能帶來重大風險。“我想捍衛我以不同於他人的方式進行思考的能力，”Amodei說。
他的共同創始人形容工作環境為低自我、高效率，沒有政治鬥爭。
與以動態卻動盪的領導風格著稱的Elon Musk在xAI不同，Amodei的風格更注重創造一種可持續、深思熟慮的文化，能夠應對AI發展的複雜性，而不失去道德考量。
因此，他的領導使投資者在商業角度上感到信心和信任。
最近，Anthropic從AWS獲得了額外的40億美元資金。這家OpenAI的主要競爭對手有望在年末實現10億美元的年收入，月收入接近8300萬美元。
Dario Amodei在2024年於Anthropic的任期，以其遠見卓識、道德領導和技術創新，將他與同行區別開來。
在這篇報導中，我們看到Amodei的領導風格反映了一種對科技發展的深思熟慮和負責任的態度，這在當前快速變化的AI領域尤為重要。他不僅追求技術的進步，更關注其對人類社會的積極影響。這樣的領導者在推動創新時，能夠保持對道德和安全的重視，無疑將引領AI行業朝著更可持續和人性化的方向發展。
以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。而圖片則由FLUX根據內容自動生成。
