領導行為如何推動創新文化

領導行為推動創新：2025年《財富》最佳工作場所在紐約、芝加哥、德克薩斯州和灣區

創新驅動力來自領導，而非行業或產品

2025年6月12日，07:00 ET | 來源：Great Place To Work

加州奧克蘭，2025年6月12日（GLOBE NEWSWIRE）—— 創新與地理位置密切相關，但這只是故事的一部分。

當我們仔細觀察那些位於創新地區的公司時，會發現一個明顯的趨勢：推動創新的關鍵在於領導，而非行業或產品。這些公司能夠登上2025年《財富》最佳工作場所榜單，無論是在紐約、芝加哥、德克薩斯州還是灣區。

這些工作場所能夠產生更多高質量的創意，並更快地實施這些創意，展現出比一般工作場所更大的靈活性。與典型工作場所相比，它們的員工表現出52%的額外努力和38%的更高靈活性。

“人們並不是因為居住在矽谷或紐約市而工作得更努力或更快，”Great Place To Work®的首席執行官邁克爾·C·布什（Michael C. Bush）表示。“員工並不是因為外部環境而變得更具創新性或生產力。領導者讓員工感到被重視，並賦予他們提出新想法的權力。他們聆聽來自高層以外的聲音，並慶祝嘗試新事物的過程，持續學習。這才是推動創新並使企業獲利的關鍵，而不是你的郵政編碼。”

這些獲獎工作場所的領導者會讓員工保持知情，提供發展機會，清晰地指引組織方向，並慶祝嘗試新事物。這樣的文化促進了創新，使員工相信自己的工作是有意義的，並對高層管理團隊充滿信心——這些都是促進有意義創新機會的主要驅動因素。

因此，這些工作場所的員工每月定期開發新方法的比例比典型工作場所高出120%。這直接轉化為收入增長。擁有創新文化的公司，當所有聲音都被聽到時，經歷的收入增長是那些不具創新性的公司的5.5倍。

那麼，這些領導者是如何創造出這些高效益、高生產力和高效率的創新文化的呢？他們實踐了九種高信任的領導行為，包括溝通、發展、激勵和慶祝。

紐約最佳工作場所前五名（大型類別）

1. Synchrony

2. American Express

3. Wegmans Food Markets

4. PwC

5. Deloitte

對於創新文化的思考

這篇文章強調了領導在創新過程中的重要性，這不僅是對企業文化的反思，更是對企業未來發展方向的指引。隨著市場競爭的加劇，企業必須重視員工的意見和創意，這不僅能提升員工的工作滿意度，還能直接影響公司的業績。這也提醒了我們，企業的成功不僅依賴於地理位置或產品本身，更在於如何有效地管理和激勵團隊。未來的企業應該更加注重建立開放和包容的工作環境，讓每位員工都能發揮所長，為企業的創新和發展貢獻力量。

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