雀巢CEO表示將重點回歸核心業務 避免過度多元化削弱組織
瑞士食品巨頭雀巢(Nestlé)近日宣布,將重新聚焦集團的核心業務,避免過去進軍健康補充品等領域所造成的組織結構弱化。雀巢新任行政總裁Laurent Freixe於《金融時報》接受訪問時指出,過度分散業務範疇反而削弱了公司整體的凝聚力和競爭力。
Freixe於去年九月接掌雀巢,他在訪問中表示,除非雀巢在某些領域無法取得勝算,否則不會輕易縮減業務組合。他強調:「我們絕不應該忘記,併購並非策略的核心。」這顯示雀巢將更注重內部整合和強化現有品牌,而非依賴收購來擴張。
此外,Freixe本週早些時候接受另一訪問時亦透露,儘管美國政府近期對主要貿易夥伴加徵關稅帶來挑戰,雀巢仍在美國市場逐步恢復市場份額,顯示其核心業務具備韌性與成長潛力。
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編輯評論:雀巢的戰略收縮與未來展望
雀巢此舉反映了全球大型跨國企業在多元化與專注之間的平衡挑戰。過去幾年,許多企業嘗試透過併購和進入新興領域來尋求增長,但這往往帶來管理複雜性和資源分散,反而削弱了核心競爭力。Freixe的策略回歸核心,顯示他認為穩固主業和加強品牌力才是長遠之道。
對於香港及亞洲市場而言,雀巢的調整或許意味著將更加專注於食品及飲品這一塊,減少過於分散的健康補充品業務,這有望提升產品質量和市場響應速度。面對全球經濟不確定性和貿易摩擦,強化核心競爭力也更有利於抵禦外部風險。
當然,這樣的策略也存在風險——過度專注可能錯失新興市場和消費趨勢的機會。雀巢未來如何在保持核心業務穩健的同時,靈活捕捉創新和多元化商機,將是其領導層必須謹慎考量的課題。
總結來說,Freixe的方向清晰且務實,強調「併購非策略核心」的觀點值得其他大型企業借鑒。面對全球市場變化,穩健經營與靈活調整同等重要,雀巢的這次調整或將成為業界關注的典範。
以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。
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