阿里巴巴將外賣平台餓了麼與線上旅遊品牌飛豬合併入核心電商業務
根據本地媒體周一報道，阿里巴巴計劃將旗下的外賣平台餓了麼（Ele.me）和線上旅遊代理商飛豬（Fliggy）合併進入其核心的電子商務業務體系。
阿里巴巴（香港代碼：9988，紐約證券交易所代碼：BABA）行政總裁吳永恆（Eddie Wu）據悉在內部電郵中宣布此舉，並表示這是阿里巴巴從傳統電商公司向大型消費者平台轉型的戰略步驟之一。
雖然兩個業務單位將整合，但餓了麼和飛豬的現有管理團隊將繼續留任，保持原有運作。
此項合併決策發布的時機頗為敏感，因為就在不久前，餓了麼的物流主管及前任CEO劉漢因涉嫌與公司供應鏈運作相關的貪腐問題，遭到警方調查。這些指控源自餓了麼內部自查報告，該公司已主動向上海警方通報相關不當行為。
阿里巴巴此番業務重組，正值其面對中國消費市場疲軟以及美國貿易關稅增加帶來的多重挑戰之際，意在鞏固其市場份額。此外，公司亦希望藉此加快在人工智能領域的發展步伐。
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評論與分析：阿里巴巴的戰略轉型與風險挑戰
阿里巴巴將餓了麼和飛豬合併回核心電商業務，顯示出其在面對內外部壓力下，試圖整合資源、提升協同效應的決心。這種整合不僅能優化管理結構，減少重複投資，更有助於打造一站式消費生態圈，從線上購物延伸到餐飲外賣和旅遊服務，鞏固用戶粘性。
然而，餓了麼涉及的貪腐調查事件暴露了阿里在供應鏈管理和內部監控上的漏洞，這對其品牌形象和投資者信心都是不小的打擊。未來如何強化內部治理、確保合規運作，將是阿里必須正視的課題。
此外，全球經濟環境不穩定、美中貿易摩擦持續，令市場競爭加劇，消費者支出趨於保守。阿里藉由整合資源並加速人工智能技術應用，意圖提升運營效率與客戶體驗，這是其對抗市場逆風的重要策略。
總括而言，這次合併與重組是阿里巴巴在轉型路上的一個關鍵節點，既反映出其對未來大消費平台的藍圖，也暴露出內部管理和外部環境的挑戰。投資者和業界人士需密切關注阿里如何在整合後實現協同效益，並有效應對法律及市場風險，才能判斷其長遠競爭力。
以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。
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