ArcelorMittal Long Products Canada重組拉絲業務 關閉漢密爾頓廠以提升競爭力
ArcelorMittal Long Products Canada（AMLPC）近日宣布，將重組旗下拉絲業務，目標是提升競爭力及長遠盈利能力。公司計劃將所有拉絲生產活動集中於魁北克蒙特利爾廠，並於未來數週內關閉位於安大略漢密爾頓的廠房。這些拉絲產品主要供應電訊、建築及汽車市場。
此次重組旨在協助AMLPC達到在競爭激烈的長產品鋼材市場中所需的業績標準和目標。關閉漢密爾頓拉絲廠將影響153名員工。AMLPC表示會盡責任支持受影響員工，並與員工代表保持開放溝通，協助他們度過轉型期。
AMLPC總裁兼行政總裁Stephane Brochu表示：「關閉廠房從來都不是容易的決定，首要任務是全力支持受影響的員工。」他補充：「今次重組是確保拉絲業務可持續發展的必要措施，有助提升營運效率，鞏固我們在競爭激烈的拉絲市場中的長遠競爭力。」
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評論與分析：
ArcelorMittal Long Products Canada此番重組，反映出傳統製造業面對全球市場競爭壓力日益加劇的現實。將生產線集中於一處，既可節省成本，也有助於提升生產效率和質量控制，這是許多大企業的普遍策略。然而，這同時也帶來了勞動力市場的挑戰，尤其是對於被裁員的員工而言，如何妥善安排再就業或轉型支持成為企業社會責任的重要課題。
此外，這次重組凸顯了鋼鐵行業必須不斷調整以應對市場需求變化及技術進步。電訊、建築及汽車行業對高品質鋼材的需求持續增長，競爭者不僅來自本地，還有全球市場的壓力。AMLPC若能藉此提升效率和產品質素，將有機會在激烈的市場中穩固地位。
從香港讀者角度看，這亦提醒本地製造業及勞動市場，面對全球化及技術革新，企業調整結構不可避免，政府及社會需提供更多轉型支援，幫助勞動力適應未來趨勢，避免因結構性調整引發的社會問題。總括而言，企業重組雖然痛苦，但若能成功推動效率提升，長遠有利於行業健康發展。
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