阿瑪尼逝世後：他所建立的時尚帝國將何去何從？
米蘭消息——喬治·阿瑪尼（Giorgio Armani）過去五十年來打造了全球最知名的時尚品牌之一，他的離世不可避免地引發了對這家他極力維護獨立性的意大利企業未來發展的疑問。
阿瑪尼於週四辭世，享年91歲。他是這家公司唯一的主要股東，公司由他與已故伴侶塞爾吉奧·加萊奧蒂（Sergio Galeotti）於1970年代創立。阿瑪尼始終對公司保持嚴密的掌控，無論是創意還是管理層面，直到最後一刻。
他沒有子女繼承事業，該公司2024年營收穩定在23億歐元（約27億美元），但利潤因整體行業低迷而有所縮減。
儘管增長放緩，產業專家如奢侈品顧問公司Ortelli&Co的管理合夥人馬里奧·奧特利（Mario Ortelli）表示，該公司仍極具吸引力。
奧特利說：「喬治·阿瑪尼會是一個有吸引力的收購目標嗎？答案是絕對的——這是世界上最具辨識度的品牌之一，擁有一個明確且獨特的風格視角。」不過他也認為中期內進行收購的可能性不大。
多年來，這家以無結構西裝聞名的品牌曾多次收到收購邀約，包括2021年意大利阿涅利家族後代約翰·埃爾坎（John Elkann）的接觸，以及當時由毛里齊奧·古馳掌舵的奢侈品牌Gucci的邀約。
業內人士指出，阿瑪尼對法國競爭對手特別謹慎，他多次排除任何會削弱其控制權的交易，並拒絕將集團上市。
他已經採取措施，確保企業的連續性和獨立性，這家公司由他信任的家族成員及長期同事共同經營。
阿瑪尼身後留下了妹妹羅薩娜（Rosanna）、兩位侄女西爾瓦娜（Silvana）和羅伯塔（Roberta），以及侄子安德烈亞·卡梅拉納（Andrea Camerana），三人皆在集團中擔任重要職務。他的左右手潘塔萊奧·德爾奧爾科（Pantaleo Dell’Orco）亦被視為家族成員，這五人都是潛在繼承人。
未來幾週，阿瑪尼的遺囑公開後，或能揭示更多他的繼承計劃。
透過基金會確保遺產
十多年前，阿瑪尼開始構思確保順利接班並維持公司獨立性的方案，於2016年成立了一個基金會。
基金會的目標是「保障阿瑪尼集團資產的治理」，並確保其運作符合他特別重視的原則。
阿瑪尼在2017年接受義大利《晚郵報》訪問時表示，這樣的機制有助於繼承人和睦相處，避免集團被他人收購或拆分。
目前該基金會持有米蘭集團象徵性的0.1%股份，但他預計自己去世後，基金會將獲得更大股權，與其他繼承人一同持有。
他還指出，基金會將由他指定的三位代表運作。
此外，阿瑪尼為公司擬定了新的章程，於他去世後生效，明確未來繼承者的治理準則。
章程強調「謹慎收購」的方針，並將公司股份劃分為多個具有不同投票權和權力的類別，但未透露各股權區塊的分配細節。
章程亦規定，任何潛在的公開上市都必須獲得董事多數支持，且須在章程生效後第五年以後方可進行。
規模雖小但精美獨特
阿瑪尼在回顧過去財報時強調，他決心持續發展一個相對規模較小的企業，與法國巨頭LVMH、Gucci母公司Kering及意大利奢侈品牌Prada等競爭對手相比有明顯差異。
他在7月的財報聲明中表示：「我選擇投資於具有重大象徵性和實際意義的項目，這些是公司未來的基石。」
這些投資包括翻新紐約麥迪遜大道總店和米蘭Emporio Armani店，還有在巴黎的新Palazzo Armani，以及將電子商務管理內部化。
歐洲市場貢獻了阿瑪尼集團近一半的營收，比例遠高於其他奢侈品牌，美洲和亞太市場各約占五分之一。
截至2024年底，集團淨現金達5.7億歐元，投資力度有所加大。
阿瑪尼左右手或將接棒
在最後一次接受《金融時報》專訪時，阿瑪尼表示希望逐步將責任交接給最親近的合作夥伴和家人。
他說：「我的繼承計劃是逐步將我一直親自處理的責任交給最親近的人……例如Leo Dell’Orco、我的家人和整個工作團隊。」
在管理層面，集團須填補阿瑪尼本人擔任的董事長和CEO職位，長期資深成員如朱塞佩·馬索奇（Giuseppe Marsocci）和丹尼爾·巴萊斯特拉齊（Daniele Ballestrazzi）是可能人選。
但選擇合適的創意結構可能更具挑戰。
阿瑪尼的侄女西爾瓦娜曾與他共同設計女裝系列，而德爾奧爾科則協助男裝系列。
奧特利表示：「公司會有單一創意總監？還是多位創意負責人或針對不同系列的總監？這些可能已在基金會將執行的指導方針中有所規劃。」
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編者評論：
喬治·阿瑪尼的離世標誌著一代時尚巨擘的落幕，也將意大利這個珍貴的家族式奢侈品牌推向關鍵的繼承與轉型期。與多數奢侈品牌被大型集團收購或上市不同，阿瑪尼堅持家族掌控和企業獨立性，這種理念在當今資本市場高度全球化、品牌頻頻被併購整合的背景下顯得尤為珍貴。
他設立基金會和制定嚴格章程的做法，反映出他對品牌精神和企業文化的深刻理解和保護意識，試圖避免企業被市場短期利益驅動而失去靈魂。這種長遠視野值得其他家族企業借鑒。
然而，隨著核心創意大師的離去，品牌未來能否保持原有的獨特風格和市場競爭力，將取決於新一代領導團隊的創新能力和對品牌DNA的尊重。管理層的人選和創意架構的調整，將是阿瑪尼時代後最值得關注的焦點。
從財務角度看，阿瑪尼集團規模相對較小，利潤面臨行業大環境挑戰，這既是風險也是機遇。若能妥善利用家族和基金會的治理優勢，靈活調整發展策略，未來仍有望在全球奢侈品市場中保持一席之地。
總括而言，阿瑪尼品牌的繼承與發展，是一場傳統家族企業如何在現代商業環境中尋找平衡的典範。這不僅是時尚界的故事，更是全球家族企業面臨傳承挑戰時的重要參考。
以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。
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