玩具無電池賣？關稅戰下美國玩具變「縮水版」！

美國玩具製造商因關稅壓力削減配件與包裝，家長購買玩具需另備電池

紐約消息 — 今個假日季，美國家長購買玩具時可能要多買一樣嘢——電池。由於關稅上升，玩具製造商為了節省成本，正逐漸縮減玩具配件和包裝的規模。

服務於沃爾瑪（Walmart）、Target和亞馬遜（Amazon）等零售巨頭的玩具製造商，正減少廚具組配件、取消電子玩具內置電池、簡化洋娃娃化妝配件，甚至縮減包裝。這些措施都是因為美國對中國進口商品徵收30%關稅，令成本大幅提升，影響企業盈利。

美國總統特朗普對中國徵收的關稅，對Hasbro和Mattel等公司尤為沉重，因為根據玩具協會數據，約80%在美國銷售的玩具來自中國。

教育玩具製造商Popular Playthings的CEO張傑森（Jason Cheung）表示，公司原定於六月推出的磁性蛋糕玩具組，現正延後推出並縮減配件，包括降低磁鐵強度、採用更便宜的包裝，且原本附送的兩個蛋糕盤減為一個，價格則從29.99美元調升至34.99美元。

張傑森說：「原本設計是兩個小朋友可以同時吃蛋糕，現在變成一個小朋友負責分蛋糕，另一個小朋友負責吃。」

他補充：「依然可以多人玩，但成本降低了。當然，原本的設計會更好。」

玩具是美國假日購物季的熱門品類，該季是全年最大消費旺季。Adobe Analytics預測去年假期網上玩具銷售額達81億美元，比前年增長5.8%。

主要從中國採購產品的Basic Fun!，其北美40%年銷售額來自亞馬遜。CEO杰伊·福爾曼（Jay Foreman）告訴路透社，公司不敢在假日季將商品下架。他們已向零售商提供選擇，允許從電子玩具包裝中移除電池，並計劃於2026年減少或取消玩具包裝。

福爾曼坦言：「消費者要麼付更多錢，要麼得到更少價值。」

部分企業如Bratz和L.O.L. Surprise!娃娃的製造商MGA Entertainment，正將供應鏈逐步移出中國，雖然成本高昂；其他公司則在今冬減少貨架上的產品數量。

MGA娛樂CEO艾薩克·拉里安（Isaac Larian）表示，削減成本的改變通常需要九至十二個月時間，該公司計劃於明年稍晚對產品進行調整。

他強調：「但我們不能從盒子中移除魔力。過度削減成本會破壞玩具的遊戲價值，令小朋友失去興趣。」

歷史上，玩具巨頭Mattel曾投資於「可玩包裝」，將盒子本身變成遊戲元素，以降低成本。Hasbro表示，其約50%美國玩具和遊戲產品來自中國，近日財報電話會議透露，他們重新設計了《糖果樂園》（Candy Land）和《手術大作戰》（Operation）桌遊，並全面調整材料採購、製造流程、設計及包裝，以應對關稅帶來的成本壓力。

供應約1000款學校及托兒所用品的ECR4Kids，產品範圍涵蓋玩具、遊戲、書架和遊戲墊，主要來自中國，且「超過半數」營收來自向亞馬遜批發銷售，合夥人李西格爾（Lee Siegel）說。

他向路透表示：「我們非常依賴亞馬遜。」因此無法對平台上的產品做出重大更改，包括售價175美元的幼兒泡沫攀爬組。不過，公司正減少顏色和型號的變化，並優先採用更高效利用空間的包裝。

李西格爾指，這類效率提升措施早於關稅前已在計劃中，但「現在真的沒有選擇了」。

—

評論與啟示：

這篇報導清楚展現了中美貿易戰和關稅政策如何直接影響消費者購買的日常產品，尤其是兒童玩具這一敏感且重要的市場。玩具製造商面對成本壓力，不得不在產品配件、包裝甚至品質上做出妥協，這不僅影響企業利潤，也影響消費者的購物體驗和孩子們的遊戲樂趣。

值得關注的是，這種「削減魔力」的趨勢，提醒我們成本與產品價值之間的微妙平衡。雖然企業需應對關稅壓力，但過度節省可能令產品失去吸引力，最終損害品牌長遠發展。這也反映了全球供應鏈依賴單一地區的風險，促使企業重新評估供應鏈布局，雖然轉移生產基地成本高昂，但長遠看可能是必須的策略。

此外，消費者心理在這種變化中也值得探討：願意支付更多以獲得完整產品，還是接受「少即是多」的簡化版本？這將影響未來市場趨勢和產品設計方向。

總括來說，這場關稅戰不只是貿易政策的博弈，更是全球消費者日常生活和企業經營策略的深刻變革。未來，如何在成本控制與產品價值間找到平衡點，將是玩具業乃至更多產業的關鍵挑戰。

以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。