如何凱莉·沃恩建立一個18,000美元的通訊帝國《現代領導者》
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那麼，我們如何達成這一點呢？
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一位主管的起源故事
讓我們回到20多年前。最初是一份網頁開發的工作，最終演變為全棧工程。
故事的主角凱莉·沃恩出現了。
“我在工程領導方面的工作經歷佔據了我職業生涯的大部分，”凱莉在我們的通話中回憶道。
她接著說：“我走了一條非常曲折的道路才到達今天的地步。我從研究生院畢業後就開始經營自己的公司，從未真正為其他人工作。因此，在我不斷擴大團隊的過程中，總是有很多人向我報告工作。”
如今，凱莉·沃恩是Spot AI的工程總監。
她還在通訊領域開創了一個獨特的利基市場，創造了《現代領導者》。
凱莉採取了一條不尋常的內容創建道路，故意避開傳統的博客和視頻格式。
相反，她推出了《工程領導課程》，這最終演變為她目前的通訊。通過《現代領導者》，凱莉用她創新的領導方式激勵著該領域的其他人。
從零到三百：預建受眾的力量
與許多通訊創作者不同，凱莉從一開始就擁有一個顯著的優勢。
“我會說我很幸運。我在社交媒體上擁有大量追隨者，能夠利用這些資源在48小時內從零訂閱者增長到大約300個，”她分享道。
然而，她迅速承認這並不典型，“我不能說這是每個人都能重複的，除非你花時間建立那個受眾。”
凱莉的通訊之旅始於大約兩年前，當時她決定分享自己十年的工程領導經驗。
最初名為《工程領導課程》，這份通訊的誕生源於避免博客和視頻內容創建的陷阱。
“我知道我有很多東西可以分享，這是十年的經驗，”她解釋道。
然而，最初的結構讓她感到過於僵化，抑制了她的創造力。
“我意識到我試圖變得過於有結構。我總是必須教一些新的東西，”她承認。
這一認識促使凱莉重新品牌並重新推出她的通訊，將其改名為《現代領導者》，擴大了範疇，涵蓋所有科技領袖，使其“非常容易閱讀，也非常容易寫作”。
打破限制的牆壁
最初在Substack上開始，凱莉很快意識到她需要更多的控制權和功能。
“我想擁有我的受眾。我想打破那個圍牆花園，能夠通過與其他通訊創作者的聯繫以及利用API來做事情，”她解釋道。
這促使她轉移到beehiiv，在那裡她看到了令人印象深刻的增長——在短短四個月內增加了大約1,500名訂閱者。
“beehiiv是一個易於使用的通訊平台，讓我能夠輕鬆地與我的訂閱者互動，尋找贊助機會，並與其他通訊進行聯繫，”凱莉評論道。
“我喜歡能夠輕鬆設計通訊的方式。創建這些非常簡單的模板。新的編輯器讓我不會忘記任何設置，”凱莉補充道。
回想起來，凱莉認為真正讓beehiiv與眾不同的是社區。
“我參加了beehiiv的Slack社區。我能夠與其他人聯繫，獲得一些關於變現和推廣的好點子。”
多層次的收入策略
凱莉制定了一個精明的變現策略，超越了傳統的通訊訂閱，通過多個收入來源產生可觀的收益。
她的收入來源包括：
– 通訊廣告和贊助
– 高級訂閱（每月和每年）
– 管理基礎課程
– 一對一教練服務
僅通過她的通訊，凱莉每年大約帶來3,000美元的收入。
此外，她的課程從兩次課程中產生了約15,000美元的收入，顯示了她的通訊在吸引和參與受眾方面的直接影響。
通過提供多樣化的服務，她有效地穩固了高級訂閱者，鼓勵訂閱者投資於更昂貴的選項，如她的課程或教練會議。
這種策略不僅使她的通訊從一個熱情項目轉變為一個盈利的企業，還凸顯了她整體商業模型的強大。
更聰明地工作，而不是更努力
凱莉最令人印象深刻的成就是她的內容生產效率。
“我可以在大約兩小時內完成一個月的內容，包括一個高級通訊和四到五個每週通訊，具體取決於這個月有多少週，”她透露。
凱莉鼓勵利用ChatGPT或Claude.AI來幫助頭腦風暴，保持通訊的節奏。
“我不建議讓ChatGPT為你撰寫通訊，但你絕對可以獲得很好的點子和內容大綱。”
凱莉的通訊生存指南
對於有志於創建通訊的人，凱莉強調耐心和真實性的重要性：
“不要試圖一次承擔太多。節奏對於增長非常重要。你一開始過於急促，這就像跑馬拉松。如果你一開始的速度太快，你會燒盡。”
她還提倡戰略規劃，同時保持靈活性：“嘗試不同格式的通訊，嘗試不同的通訊節奏。給自己玩耍的空間和時間。不要把它當作工作。”
對於那些考慮開始自己通訊的人，凱莉提供了明智的建議：“把你自己的個人聲音帶入你的工作中。”
她強調找到可持續的節奏和利用社區反饋來獲取內容點子的必要性。
“通訊應該是有趣的，”她堅持道，並警告不要僅僅將其視為賺錢的途徑。
隨著她繼續發展《現代領導者》，有一件事是明確的：凱莉的旅程才剛剛開始。
未來之路
展望2025年，凱莉對她的通訊有著雄心勃勃但可實現的目標。
目前，她擁有約5,600名訂閱者，目標是將這個數字翻倍至10,000，同時擴大她的高級產品。
凱莉專注於增長她的免費訂閱者基礎和內容質量，強調創建有價值的工具、腳本和模板，以簡化她受眾的管理任務。
她的旅程突顯了只要有正確的平台、策略和心態，通訊可以演變為一個重要的內容渠道，並成為多個收入來源和機會的發射台。
結論
這個beehiiv的成功故事不僅是對有志於在技術領導領域創建通訊的創作者的啟發，也是實用的路線圖。
通過耐心和一些規劃，你也可以實現你的通訊品牌！
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在閱讀這篇文章後，我們看到凱莉·沃恩的成功並非偶然，而是她對於內容創建的深思熟慮和持續努力的結果。這提醒我們，無論在任何領域，建立影響力和受眾的過程都需要耐心和策略。她的故事同時也激勵那些希望在競爭激烈的市場中脫穎而出的創作者，讓我們明白，創作並不僅僅是生產內容，而是建立真正與受眾連結的機會。
以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。而圖片則由FLUX根據內容自動生成。
