獨家報道：快時尚巨頭Inditex想要可持續發展，但真的能做到嗎？
Albert Han
近年來，快時尚品牌如Zara承諾以更可持續的方式生產和銷售服裝，以保護地球和那些製作服裝的工人。然而，我們的調查發現，這些承諾正面臨風險，原因在於Zara及其母公司Inditex的一些商業策略。
我們花了數月時間深入研究供應鏈數據，並對服裝工人、工廠業主及前員工進行訪談，結果發現Inditex在過去幾年中顯著增加了使用更髒、更昂貴的飛機，將服裝從孟加拉國、印度和土耳其等製造國運送到歐洲的倉庫及全球各地的商店。
空運的碳足跡大約是海運的35倍，而將空運作為最後手段以確保服裝準時到達，進一步加大了工人們面臨的壓力：他們需要盡快生產服裝，有時甚至需要加班，卻面臨延遲付款和騷擾的情況。在一個名為Lefties的Inditex品牌中，昂貴的空運費用更是使本就利潤微薄的業務雪上加霜。
從孟加拉國到西班牙，我們揭示了像Inditex這樣的公司是如何建立一個以速度為優先的供應鏈網絡，這種做法可能以環境和工人的福祉為代價。
這篇報道引發我們對快時尚產業的深思。雖然許多品牌在口頭上努力追求可持續發展，但實際操作中卻常常因商業利益而妥協。Inditex的案例揭示了一個令人擔憂的趨勢：在追求利潤和效率的過程中，環境和社會責任往往被置於一旁。這不僅是對環境的破壞，也對工人的權益造成了嚴重威脅。
消費者在選擇時應更加謹慎，關注品牌的實際行動而不僅僅是宣傳口號。只有當消費者開始質疑和抵制這些不負責任的商業行為時，品牌才會真正感受到改變的壓力。此外，政府和監管機構也應加強對這類企業的監管，確保它們在追求經濟利益的同時，也能為社會和環境承擔應有的責任。
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