德意志銀行行政總裁Christian Sewing形容2025年為「審判之年」
法蘭克福消息——德意志銀行行政總裁Christian Sewing於週四表示,2025年將會是這家德國最大銀行的「審判之年」,因為銀行必須在這一年達成對成本及盈利能力所訂下的雄心目標。
銀行管理層和投資者於德意志銀行年度股東大會上正面交鋒,這正值銀行三年計劃的最後階段,該計劃將於今年結束。
Sewing向股東表示:「我們深知2025年對我們銀行的重要性,這是審判之年。」
根據計劃,德意志銀行目標成本收入比率低於65%,而一項衡量盈利能力的重要指標——有形股本回報率(return on tangible equity)則要超過10%。
不過,根據本週德意志銀行發佈的市場共識預測,分析師普遍認為銀行將無法達標。
Sewing則強調,銀行「明顯正走在達標的正軌上」。
目前,Sewing正調整銀行策略並制定明年及以後的目標。受惠於投資銀行業務的強勁表現,德意志銀行第一季度利潤增長39%。
然而,部分股東則希望銀行減少對波動性較大的投資銀行業務依賴,轉而專注於較穩定的業務,例如零售銀行和企業銀行。
德意志銀行股東Deka Investment的Andreas Thomae預計在會議上呼籲銀行確保更多利潤來自穩健的業務領域,如零售銀行。
自2019年展開重整以來,德意志銀行曾試圖降低對投資銀行收入的依賴,但成果參差不齊。
Thomae將於會上表示:「你們終於要兌現多年來的承諾。」
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評論與啟示
Christian Sewing將2025年定調為「審判之年」,顯示德意志銀行正面臨極大壓力,必須在成本控制和盈利能力上實現突破。這種公開的強硬表態,既是向投資者發出信心信號,也反映出銀行內部對未來發展的焦慮與緊迫感。
然而,分析師的悲觀看法與Sewing的樂觀預期形成鮮明對比,凸顯了銀行在策略執行上的不確定性。尤其是投資銀行業務的波動性,讓部分股東呼籲轉向更穩健的零售及企業銀行線路,這其實是全球大型銀行近年來的普遍趨勢。投資銀行雖然利潤可觀,但風險和波動往往更大,長遠而言,穩定性更強的業務線才是可持續發展的基石。
德意志銀行的挑戰還在於如何在轉型與創新中找到平衡。自2019年改革以來,成效不一,顯示策略調整的複雜性與執行難度。未來銀行除了在成本控制上下功夫,更需要提升客戶服務和數字化轉型,以應對金融科技帶來的衝擊。
最後,Sewing的「審判之年」說法不僅是對內部的警醒,也是對外界的一種承諾。2025年將成為德意志銀行能否真正轉型成功的關鍵節點,對全球金融市場亦有重要意義,值得持續關注。
以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。
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