數萬人齊集奧馬哈 參加巴郡股東週末聚會
內布拉斯加州奧馬哈——億萬富翁沃倫·巴菲特（Warren Buffett）旗下的伯克希爾·哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）一年一度股東週末聚會如期舉行，吸引了數以萬計的參與者。
94歲的巴菲特預計在週六的年會上花超過四個半小時，回答股東提問。副董事長格雷格·阿貝爾（Greg Abel），62歲，被認為將接替巴菲特出任首席執行官，屆時會與他一同出席。另一位副董事長阿吉特·賈因（Ajit Jain），73歲，則會參與兩個半小時的環節。
此次會議將在CNBC電視頻道直播，並在cnbc.com同步線上直播。
以下為你整理關於巴菲特及伯克希爾·哈撒韋的重要資訊。
巴菲特的生平
– 個人生活
沃倫·愛德華·巴菲特1930年8月30日生於奧馬哈，曾就讀內布拉斯加大學林肯分校及哥倫比亞商學院。
他自2006年起與阿斯特麗德·門克斯（Astrid Menks）結婚，前妻蘇珊·湯普森·巴菲特於2004年去世，兩人育有三名子女：蘇珊、霍華德及彼得。蘇珊和霍華德現為伯克希爾董事。
巴菲特喜歡吃牛排，熱愛伯克希爾旗下的See’s糖果。他估計自己攝取的熱量有四分之一來自可口可樂，這是巴郡長期持有的投資之一。
– 淨資產
截至2025年5月2日，巴菲特淨資產約為1682億美元，全球排名第五。特斯拉創辦人伊隆·馬斯克（Elon Musk）位居榜首。
截至3月5日，巴菲特持有伯克希爾14.4%的股份，投票權則高達30.4%。
– 如何掌控伯克希爾
1965年，巴菲特當時是伯克希爾的一名股東，該公司當時是一家經營不善的新英格蘭紡織企業。原本他同意以每股11.5美元回售股份，但管理層卻提出11.375美元的條款，令他憤怒。於是他決定買入更多股份，最終於1965年5月10日掌控公司，開始打造他的企業集團。雖然紡織業務於1985年停業，但巴菲特保留了伯克希爾的名字。
– 慈善事業
自2006年起，巴菲特已捐贈約433億美元予比爾及梅琳達·蓋茨基金會，另有151億美元捐給四個家族慈善機構。他的三名子女將在他去世後分配伯克希爾持股（佔其財富約99.5%），每項捐贈須獲得一致同意。對蓋茨基金會的捐款將於巴菲特過世後停止。
– 住所
巴菲特自1958年起一直居住在奧馬哈同一條繁忙街道上的房子，並主要在此工作。他當年以31,500美元購入這座建於1921年的住宅，擁有五間睡房、兩個半浴室，面積約6,500平方呎，坐落於0.72英畝土地上。2025年估值約1,224,500美元，年稅款為20,457美元。
– 著名金句
「為公司虧錢，我會體諒；但若損害公司聲譽，我將毫不留情。」——1991年9月4日國會作證時關於所羅門公司醜聞，巴菲特當時出任臨時主席以恢復秩序。
伯克希爾·哈撒韋公司概況
– 領導架構
巴菲特為董事長兼首席執行官，格雷格·阿貝爾與阿吉特·賈因擔任副董事長，投資經理包括托德·康布斯（Todd Combs）及泰德·韋施勒（Ted Weschler）。
阿貝爾負責日常監督非保險業務，賈因則管理保險部門，康布斯與韋施勒專注部分股票投資，而巴菲特則掌管重大資本配置與投資決策。
– 投資組合
伯克希爾擁有189家營運企業及數十隻股票。
2024年底，蘋果公司是伯克希爾最大的股票持倉，儘管該年賣出6億股。此外，伯郡在多家美國企業持有數十億美元股權，並持有日本五大綜合商社近10%的股份。
– 財務狀況
2024年，伯克希爾連續第三年錄得營運利潤新高，主要得益於保險業務。
– 股價表現
截至5月2日，伯克希爾今年股價上升18.9%，同期標普500指數下跌3.3%，市場因新關稅及經濟衰退憂慮波動。公司市值達1.14萬億美元。
1965年至2024年間，伯克希爾股價年複合增長率達19.9%，遠超標普500的10.4%（含股息，稅前）。
– 部分經營企業
包括Alleghany、Benjamin Moore、Berkshire Hathaway Automotive、Berkshire Hathaway Energy、BNSF鐵路、Borsheims珠寶店、Brooks、Business Wire、Clayton Homes、Duracell、Forest River、Fruit of the Loom、Geico汽車保險、General Re再保險、HomeServices of America、IMC International Metalworking、International Dairy Queen、Jazwares、Johns Manville、Lubrizol、Marmon、McLane、National Indemnity、Nebraska Furniture Mart、NetJets私人飛機、Oriental Trading、Pampered Chef、Pilot Travel Centers、Precision Castparts、See’s Candies、Shaw Industries等。
– 重要收購案
See’s Candies（1972年，2,500萬美元）、Geico（1996年，23億美元）、Dairy Queen（1998年，5.9億美元）、General Re（1998年，159億美元）、NetJets（1998年，7.25億美元）、Clayton Homes（2003年，17億美元）、PacifiCorp（2006年，51億美元）、Iscar（2006-2013年，61億美元）、Marmon（2008-2014年，89億美元）、Burlington Northern Santa Fe（2010年，265億美元）、Lubrizol（2011年，90億美元）、NV Energy（2013年，56億美元）、H.J. Heinz（2013年多數股權，121億美元，現為Kraft Heinz一部分）、Van Tuyl（現為Berkshire Hathaway Automotive，2015年，41億美元）、Precision Castparts（2016年，321億美元）、Duracell（2016年，29億美元）、Pilot Travel Centers（2017-2024年，136億美元）、Alleghany（2022年，115億美元）等。
– 員工人數
伯克希爾全球員工約39萬人，公司總部僅27名員工，包括巴菲特本人。
– 年會出席人數變化
1965年只有12人，1979年約24人，1986年1,000人，1995年4,100人，2000年1.3萬人，2005年2.1萬人，2015年巴菲特執掌伯郡50周年慶典時達4.2萬人。
– 接班安排
巴菲特尚未公開表態退休計劃。阿貝爾預計在巴菲特退休、無法繼續或去世時接任CEO。康布斯自2020年起擔任Geico首席執行官，韋施勒也有望成為首席投資官，但巴菲特於2024年年會表示阿貝爾亦可擔任此職。巴菲特長子霍華德預計成為非執行董事長。
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評論與啟示
巴菲特和伯克希爾的故事，不僅是一段資本市場的傳奇，更是企業治理與長期價值投資的典範。巴菲特對於企業聲譽的重視，遠超財務數字，反映出他對於信任與誠信的堅持，這在當前快節奏、短期主義盛行的商業環境中尤為珍貴。
此外，伯克希爾龐大的業務組合和多元化投資策略，展現了「控股公司」模式的強大生命力和靈活調整能力。巴菲特的成功部分來自他對企業基本面深刻的理解以及耐心等待價值發酵的態度。未來接班人如何繼承和創新，將是市場關注的焦點。
值得注意的是，巴菲特堅持住在自己1958年買入的普通住宅，與其億萬富翁身份形成鮮明對比，這種低調簡樸的生活態度，反映了他對財富的獨特看法——財富是一種工具，而非生活的全部。
最後，隨著全球經濟環境變化，伯克希爾如何在持續保持穩健的同時，靈活應對新興產業和科技革命，將決定這家公司未來的持續領導地位。巴菲特即將退休的日子，或許會揭開新一代投資哲學與管理風格的序幕。
總的來說，巴菲特與伯克希爾的故事不僅是商業成功的範例，更是關於價值觀、堅持與長遠眼光的啟示，值得我們每一位投資者和企業家深思。
以上文章由特價GPT API KEY所翻譯及撰寫。
