「沉沒成本最大化」正在摧毀長期加密貨幣發展
根據Ten Protocol的增長主管Rosie Sargsian的觀點,大多數加密項目在長期建設上將面臨困難,因為它們被迫不斷追逐新的敘事以吸引投資者。
在一篇於星期六發表的文章中,Sargsian指出,許多加密創始人對於困難的反應過於敏感,往往在遇到問題時就迅速轉變方向。
她提到:「傳統商業建議是:不要陷入沉沒成本謬誤。如果某件事不奏效,就要轉變。加密行業卻將這一點演變為沉沒成本最大化。」她補充說:
>「現在沒有人能夠長期堅持一件事以了解其是否有效。第一個抵抗的跡象:轉變。用戶增長緩慢:轉變。籌資變得困難:轉變。」
加密貨幣的18個月產品周期
Sargsian認為,目前加密貨幣的產品周期約為18個月,這一周期中會出現新的敘事,資金開始流入,隨著熱潮的興起,大家都會轉變方向。
這一周期通常會在六到九個月內累積,然後最終興趣減退,創始人便會尋找下一個轉變。
她指出:「這一周期以前是3至4年(在ICO時代)。然後是2年。現在如果運氣好,則是18個月。加密風險投資在短短一個季度內下降了近60%,這壓縮了創始人在下一個趨勢迫使他們轉變之前的建設時間和資金。」
Sargsian並不完全責怪加密項目的創始人,因為她承認他們正在「正確地玩這個遊戲」,但「遊戲本身」幾乎使得項目無法將其想法實現到長期。
她表示:「問題在於,你無法在18個月內建設任何有意義的東西。真正的基礎設施至少需要3至5年。真正的產品市場契合需要多年的迭代,而不是幾個季度。」她補充說:
>「但如果你仍然在做去年的敘事,你就會成為死錢。投資者會對你失去興趣。用戶會離開。一些投資者甚至會迫使你迎合當前的敘事。你的團隊則開始面試任何在這個季度的熱門敘事上籌集資金的項目。」
長期思考的障礙
一個關鍵問題是,當熱潮消退時,項目如何激勵人們採用這些平台並長期留存。
例如,NFT等領域的熱潮通常隨著繁榮和衰退的周期而變化。
Sargsian的觀點引起了風險投資公司FinTech Collective的合夥人Sean Lippel的共鳴,他在回應中表示,一些創始人或投資者並不希望推動更廣泛的長期思考解決方案。
他說:「在最近的一次行業晚餐上,一群投資者、運營商和DC影響者看著我,彷彿我瘋了一樣,因為我表示我支持A16z的5年以上代幣歸屬期作為新市場結構立法的一部分。」他補充說:「我見過太多創始人變得富有,但他們在加密領域並沒有建立任何持久的東西,這真是瘋狂。」
這篇文章揭示了當前加密市場的短期主義,這不僅影響了項目的可持續性,還可能對整個行業的創新能力造成損害。隨著市場的快速變化,創始人和投資者需要重新思考他們的策略,尋求更長期的發展模式。這不僅是對個別項目的挑戰,也是對整個加密生態系統的考驗。
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