亞馬遜Prime Video轉向直播體育,放棄原創內容
據《信息》報導,亞馬遜(NASDAQ:AMZN)的Prime Video正計劃將其戰略重點轉向直播體育廣播,逐步減少對原創電視節目和電影的依賴。這一變化是為了達到公司利潤目標。
這家科技巨頭的決策標誌著其尋求新收入來源的重要轉變。直播體育賽事因其即時觀眾數量,為針對性廣告投放提供了可觀的機會。這種潛力促使流媒體公司加強與更多直播內容的合作,從而提升廣告收入。
亞馬遜首席執行官安迪·賈西(Andy Jassy)已設定目標,希望在2025年底之前使Prime Video實現盈利。根據報導,這一戰略轉變對於實現該目標至關重要,報導引述了兩位熟知公司計劃的消息來源。
該公司每年在體育內容上的投資約為30億美元,用於購買NBA和NFL等主要聯賽的轉播權。今年7月,亞馬遜與華特迪士尼(NYSE:DIS)的ESPN和康卡斯特(NASDAQ:CMCSA)的NBCUniversal合作,獲得了一項價值770億美元的11年NBA轉播權合約。亞馬遜去年也開始在其Prime Video平台上增加廣告。
競爭對手奈飛(NASDAQ:NFLX)也在進軍直播體育領域,獲得了聖誕節NFL比賽、高調拳賽以及WWE RAW直播活動的轉播權。
根據報導,經過2022年的規劃會議後,亞馬遜的娛樂團隊已經開始減少電影和電視項目的委託。報導引用了八位與公司有正在進行或近期項目的製片人的話。對於2024年,亞馬遜原創和授權電影、電視節目及直播體育的年度預算預計約為70億美元。
這一轉變反映了亞馬遜在競爭激烈的流媒體市場中,為了增強自身的盈利能力而做出的重要調整。直播體育的高收視率和廣告收入潛力,無疑是吸引亞馬遜進軍這一領域的主要原因。然而,這也可能引發對原創內容的忽略,這對於用戶體驗和品牌形象的影響值得關注。
在這個變化的時刻,亞馬遜面臨著如何在獲取高額利潤與保持用戶忠誠度之間找到平衡的挑戰。隨著市場的演變,流媒體平台必須不斷適應和創新,以保持其競爭優勢。這一策略的成功與否,將在未來幾年內成為業界關注的焦點。
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