亞洲Web3社群崛起：ARC創辦人暢談NFT創新

ARC的Elroy Cheo：亞洲如何以不同方式推動Web3

ARC的聯合創始人Elroy Cheo正致力於重新定義數字社區的動態。Cheo與另一位企業家Kiat Lim（億萬富翁商人彼得·林的兒子）共同創立了ARC，這個平台成為全球亞洲僑民的合作中心，讓成員能夠使用名為Fyrian的Stellar NFT和Soulbound Token來訪問ARC應用程式，以及獲得獨家活動和商品。Cheo的願景是建立一個根植於共同目標和集體行動的精英網絡。

在這次訪問中，Cheo談到了他對ARC的願景、他在房地產開發和音樂領域的背景如何影響他的思維，以及為何亞洲在推動NFT創新方面具有獨特優勢。Cheo將於二月在香港的Consensus會議上發言。

個人經歷如何塑造您創建和建立ARC的方式？

我的旅程有點不尋常——我最初從事商品和房地產開發。在進入加密貨幣之前，我的最後一個大型項目是負責中國的一個超級城市開發。當我第一次到達時，那裡是一片荒地，只有田野和農民。我們購買了土地，建設了基礎設施，現在它已經成為一個繁忙的城市，GDP也很高。這段經歷深深影響了我——看到如何將人們聚集在一起，從無到有創造出有意義的東西。

2016年，我因為我的叔叔（73歲的軟件開發者）而進入了加密貨幣。我們共同開發了一個基於區塊鏈的音樂版權項目，以解決數據庫孤島問題。在音樂行業中，擁有權的糾紛非常普遍，而區塊鏈似乎是整合所有權記錄的完美解決方案。即使到今天，這個項目仍在運行，我為它從未依賴代幣而感到自豪。

這種作為建設者的基礎塑造了我對加密貨幣的看法——它不僅僅是投資或投機，而是創造價值。這也促成了ARC的成立，這是一個受到Balaji Srinivasan的網絡國家理論啟發的Web3集體。雖然Srinivasan談到這些社區會成為國家（我們並不這麼做），但我們專注於建立一個以數字為先的機構，推動一致性和集體行動。

ARC如何創造真實的聯繫並堅持原則？

社區不僅僅是數字或價格；它關乎關係。如果沒有成員之間的聯繫，您所建立的只是觀眾，而不是社區。我們意識到成員重視四個方面。首先，專業網絡的訪問，意味著與建設者和投資者的精心策劃的聯繫。其次，賺錢的機會，例如投資的代幣分配。第三，生活方式體驗，例如與足球明星克里斯蒂亞諾·羅納爾多見面或參與獨家品牌合作。最後是成長，無論是找到工作還是獲得個人指導。

我們還提倡“付出價值以獲得價值”的理念。這一理念源於中國文化中的關係（guanxi），強調相互支持。成員不僅僅是來“尋求信息”，而是互相支持。

亞洲的Web3社區與西方社區有何不同？

一個重要的區別是西方社區的表達方式更為直接。他們在加密貨幣Twitter上佔據主導地位，而亞洲人則傾向於更為內斂。從文化上講，Twitter等平台在這裡並不那麼普及——例如，中國用戶更活躍於私密的微信或Telegram群組。

儘管如此，亞洲的流動性是巨大的。一個小的中國社區可以在一天內推動10億美元的DeFi協議總鎖倉（TVL），這在西方是罕見的。在ARC，我們認識到這一優勢，但也鼓勵成員更多地參與公共討論。亞洲是Web3的強國，是時候捕捉思想領導，而不僅僅是流動性。

NFT如何演變，尤其是在數字身份和實用性方面？

對我來說，向偽名制的轉變令人興奮。人們從在Facebook或LinkedIn上的光鮮形象轉向使用虛擬形象（PFP）。這是賦權的——孩子們可以躲在PFP背後，但他們的技能和知識依然閃耀。在ARC，我們正在探索NFT作為地位象徵的可能性。想像一下，走進一家酒店或活動，您的NFT可以讓您立即獲得認可。除了收藏品，NFT還可以代表專業知識或成就，就像Stack Overflow上的徽章一樣。這是關於創造具有現實影響的數字身份。

ARC的會員數量限制在888，這種排他性和以地位為驅動的模型如何繼續擴展？

當排他性與品牌價值和適當的社區管理相結合時，它是有效的。我們保持ARC小規模——888名成員——因為這使我們能夠專注於質量而非數量。但在正確的框架下，擴展是可能的。看看Reddit：一位社區經理可以通過利用指導方針和管理工具來管理數百萬用戶。

關鍵在於保持品牌的聲望。例如，我們在新加坡開設的Edition Hotel奢侈品連鎖店之前與他們合作。當我問他們的主管為什麼給我們成員提供獨特的款待優惠時，他說：“你們是ARC。”這就是品牌價值的力量。這關乎稀缺性、聲譽和持續提供價值。此外，ARC還使用貢獻者系統來激勵積極參與。例如，頂尖貢獻者可以獲得交易、活動和獨特體驗的機會，確保價值流向那些為社區作出貢獻的人。

您認為亞洲對NFT的誤解有哪些？

一個常見的誤解是將NFT僅僅視為收入來源。許多亞洲的知識產權和品牌仍然將NFT視為交易工具，而不是社區建設的工具。我相信NFT可以超越投機，促進社區驅動的增長。例如，想像一家珍珠奶茶店使用NFT將顧客轉變為會員。與其使用傳統的營銷漏斗，NFT創造了一種非線性的體驗，讓會員保持參與並幫助品牌自然推廣。這是關於創造倡導者，而不僅僅是顧客。

您對亞洲目前的Web3創新感到興奮的是什麼？

人才。亞洲擁有眾多優秀的開發者——越南人、中國人、新加坡人。挑戰在於由於語言障礙，如何將他們的項目國際化。但隨著基礎設施的改善，我相信亞洲將鞏固其在這一領域的領導地位。人工智能是另一個令人興奮的前沿。總的來說，我對東南亞在DeFi和NFT領域的創新感到興奮。

在2022年1月的熊市中啟動後，您對Web3領域的建設者有什麼建議？

以熱情來建設。加密貨幣的敘事變化迅速，沒有熱情很容易放棄。許多創始人因為失去目標而感到疲憊。我建議：保持渴望，保持好奇，將您的項目視為社會實驗。迅速執行並設置明確的目標是關鍵。

最後，您最期待在香港的舞台上分享什麼？

我想談談我最擅長的——使用NFT來建立社區。NFT是一種創造品牌、文化和強大社區的好方法。然後，隨著時間的推移，一種可替代代幣可以協調這些成員朝著共同目標努力。這是關於以社區為先的方式開始，我稱之為Web3社交產品。

在ARC，我們試圖建立一個以數字為先的機構，擁有高度一致的社區。這種數字社區的概念在COVID後才真正蓬勃發展，得益於Zoom和Google Meet等工具將人們在線上聚集在一起。

在這篇文章中，Cheo的觀點不僅展示了亞洲在Web3和NFT領域的潛力，還強調了社區建設的深層意義。這提醒我們，無論是技術還是文化，真正的創新往往來自於人與人之間的連結和合作。隨著亞洲在這一領域的發展，我們期待看到更多的創新和突破。

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