**Seven & i CEO表示新公司結構將促進增長**
東京（路透社）— Seven & i Holdings計劃剝離表現不佳的業務，這將讓其核心的7-Eleven便利店業務得以擴展，該公司的首席執行官在週四表示。此舉旨在避免被加拿大Alimentation Couche-Tard以470億美元收購。
Seven & i正在舉行投資者日簡報會，向分析師和投資者展示其獨立發展的信心。根據本月宣布的重組計劃，該公司打算將超市業務和其他約30個「非核心」單位拆分成一個控股公司。然而，市場的反應並不熱烈，股價自計劃詳細公佈以來變動不大。
儘管其日本7-Eleven便利店業務盈利豐厚，Seven & i卻因其超市業務表現不佳而受到拖累，其中包括幾十年前成立的控股公司的一部分，伊藤洋華堂（Ito Yokado）商店。一些外國股東長期以來一直呼籲拆分業務。
集團改變結構後，將「有紀律地追求增長」，首席執行官井阪隆一在簡報會上說。
「這將產生股東和公司價值。我們會迅速行動。」
然而，海外的7-Eleven店鋪盈利能力較低。在日本，營運利潤率達27%，遠高於其他地區的3.5%。
美國業務受到宏觀環境疲弱的影響，消費者需求減少，北美區負責人Joseph DePinto表示。
集團正專注於新鮮食品以提升銷售，他指出燃料收入持平，而相較於新冠疫情前，煙草銷售下降有「重大影響」。
「明顯地，去年情況困難，我們對此表現不滿意。」他說。
**編者評論**
Seven & i的重組策略顯然是在面對外部收購壓力下的一個防守性舉措。透過剝離不盈利的業務，專注於強勢的7-Eleven部門，這是一個試圖自我價值最大化的策略。然而，這樣的轉型能否真正提升股東價值，還需時間驗證。特別是海外市場的盈利能力不足，顯示出全球化拓展中的挑戰。這次重組不僅是財務上的調整，更是企業文化和經營策略的再定位。在全球經濟不確定性增加的背景下，如何在多變的市場中保持競爭力，將是Seven & i未來需要面對的關鍵問題。
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