【穩定幣新機】Paystand合併Bitwage 引領企業級穩定幣革命




Paystand 與 Bitwage 合併 穩定幣邁向企業級應用新時代

Paystand與Bitwage合併

Paystand,一個以區塊鏈為基礎、已處理超過200億美元交易量的B2B支付網絡,最近宣佈正式收購穩定幣薪酬先驅 Bitwage。Bitwage 以跨境數碼美元薪酬方案聞名。這宗交易揭示了一個重大結構性變化:穩定幣已經不再只是金融科技的實驗品,而是正逐步成為企業金融的核心連接組件。

這次合併正是支付產業整合浪潮的一部分。Stripe 以11億美元收購 Bridge、Ripple 以10億美元收購 GTreasury,以及 BVNK 正與 Mastercard 和 Coinbase 商討25億美元的基建合作,都反映出區塊鏈已經從邊緣走向主流金融基建。Paystand 將 Bitwage 的技術整合,令這個趨勢從加密貨幣交易桌延伸到實體經濟,包括製造、物流和貿易金融等領域。

穩定幣正式進入「正規軍」 企業級網絡成關鍵

Paystand 行政總裁 Jeremy Almond 表示:「穩定幣已經由加密奇觀跨越到受監管的資金流通。過去一直缺乏一個企業級網絡,將穩定幣應用在現實經濟場景,如供應商付款、貿易、物流、能源和製造。Paystand 加 Bitwage 正正將穩定幣鐵路連接到100萬億美元的B2B經濟,並提供CFO們所需的自動化:更快結算、更低成本、可編程財資管理,且無需增加銀行費用或複雜性。」

監管終於追上創新步伐。美國 GENIUS 法案、歐盟 MiCA 框架,以及香港和新加坡的新牌照制度,已經將穩定幣明確界定為合規支付工具。這種明確性推動了採用:2025年穩定幣交易量大約達到9萬億美元,按年增長87%,已經超過Visa處理量的一半。同時,Visa、Mastercard 和 BlackRock 也開始用代幣化資產進行結算。Paystand 的舉動,正是把同樣的基建引入企業收付款和財資流程。

Bitwage 聯合創辦人兼行政總裁 Jonathan Chester 補充:「Bitwage 已經證明,鏈上美元可以在幾分鐘內支付團隊和供應商,而不是幾天,幾乎可以覆蓋全球。加入 Paystand 後,我們將這種能力擴展到企業級收付款、外匯和財資管理。這正是鏈上美元成為全球企業營運資金的方式。」

技術整合 打造即時雙向企業支付平台

技術層面上,這次合併將 Bitwage 以 API 為主的支付引擎,與 Paystand 的收付款自動化網絡結合,形成一個能夠即時處理企業帳本兩端(收款和付款)的雙向平台。所有交易都在鏈上結算,自動對賬,資金能在集團子公司和供應商間於數分鐘內流轉,而非過去的數天。

由於結算以穩定幣進行,企業既可享有速度,又不需犧牲穩定性。Paystand 稱之為「全天候財資」,讓CFO 24/7地重新平衡全球流動性。對於跨時區運作的跨國供應鏈和製造商來說,這代表更低外匯摩擦和更高資金效率。

治理亦由根本設計入系統,而非事後補救。合併後的網絡,配合 GENIUS 法案及其他監管框架,實現可審計控制、KYC/KYB 驗證,以及基於規則的資金流動。政策執行可以直接編碼進交易,這對於重視合規的CFO來說,是享受區塊鏈優勢而無需擔心監管灰色地帶的關鍵一步。

企業需求殷切 穩定幣成為新基建

企業對穩定幣的需求已經醞釀多時。安永最近一份調查顯示,87%企業認為採用穩定幣將帶來競爭優勢,主要理由是成本節省和流動性改善。以往,法律不明朗令這些想法只停留在理論層面。隨著監管清晰化,大企業終於可以把穩定幣當作基建,而非實驗。

Bitwage 的全球覆蓋,令 Paystand 即時獲得國際佈局。結合 Paystand 已處理的200億美元交易量,這個網絡可以在速度和成本上與傳統跨境支付商競爭,同時引入傳統支付鐵路缺乏的可編程性。外匯亦被重新定義:以穩定幣作為中介資產,企業可在不同貨幣間轉移價值,無需依賴代理行或外部經紀,大幅減低結算風險和費用。

收付款合併在同一可編程協議下,亦創造了資金流動的閉環:已清算的應收帳款即時為應付款項提供資金。以往在途資金可即時轉為營運資本。這個概念在企業區塊鏈圈子討論多時,如今 Paystand 和 Bitwage 看來已準備好落地。

這次收購延續了 Paystand 擴展 CFO 科技方案的策略。自2022年以來,Paystand 已收購 Yaydoo 和 Teampay,涵蓋應收帳款、開支管理及費用控制。Bitwage 則補足了跨境流動性。現時已為部分企業展開整合,將按地區和貨幣逐步推廣。法幣互通和可配置的財資控制,讓企業在採用數碼結算的同時,仍可配合內部風險政策。

最終,這是一個把「金錢當軟件」的企業網絡,令資金流動透明、互通及可編程。表面上是為財務團隊設計的自動化工具,底層則是即時執行交易的區塊鏈結算核心。這種技術模式,與 BlackRock、摩根大通和花旗在代幣化資產領域的佈局如出一轍,但目標明確指向商業經濟——即日常運作的製造商、分銷商和服務供應商。

對這些企業來說,Paystand-Bitwage 的合併代表一個實用進化:有監管支持、以業務速度運作的可編程美元。穩定幣不再是金融的邊緣配角,而是正成為未來金融系統的核心操作系統。

編輯評論:穩定幣企業化 金融基建新格局的起點?

這次 Paystand 與 Bitwage 的合併,是全球金融基建數碼化的一個重要里程碑。穩定幣一直被視為加密世界的「實驗品」,但今次交易顯示它正迅速轉型為企業級「基礎設施」。這不僅僅是技術升級,更是金融生態的權力重組——傳統銀行、支付巨頭與新興區塊鏈企業之間的界線正逐漸模糊。

值得注意的是,監管的明朗化是推動這場變革的最大催化劑。過去,企業對穩定幣的興趣多停留在理論層面,因為法規風險難以承擔。如今美歐亞三地的政策逐漸清晰,企業終於可以大膽創新。這也意味著,穩定幣未來的競爭力,不僅僅來自技術本身,更取決於能否緊貼監管、靈活應對各地政策。

從香港的角度看,這場整合潮為本地金融科技公司帶來新啟示。香港作為國際金融中心,近年積極推動虛擬資產監管和創新金融基建。如果能夠在穩定幣應用、跨境結算和企業財資管理上搶佔先機,有望重塑本地金融科技產業鏈條,甚至帶動整個粵港澳大灣區的資金流動效率。

不過,穩定幣全面企業化之路亦非坦途。除監管外,企業內部的風險管理、數據合規、以及與現有系統的融合,都會是落地過程中的重大挑戰。Paystand 和 Bitwage 的案例,值得香港企業和監管機構深入研究,思考如何在保障安全和合規的前提下,加快數碼金融基建的升級步伐。

總結而言,穩定幣企業化正是全球金融科技競賽的新戰場。誰能率先將「金錢軟件化」的願景落實於企業日常運作,誰就有機會成為未來數碼經濟的關鍵贏家。

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